最新醫(yī)院目標(biāo)管理責(zé)任書簽訂儀式(6篇)(編輯修改稿)
2025-08-11 21:53 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 少于2次。目標(biāo)責(zé)任書一、指標(biāo)評價(jià)≥85%?！?天，平均住院天數(shù)≤12天?！?0%，無丙級病歷。≥85%。≥95%。≤10%，院內(nèi)感染漏報(bào)率≤20%，傳染病報(bào)告率100%。、合理、安全，成分輸血＞90%以上。%。%。二、醫(yī)療質(zhì)量，按月、季度、年度進(jìn)行考核，并建立醫(yī)療質(zhì)量考核檔案。，醫(yī)務(wù)人員知曉率100%。，施行首診首科負(fù)責(zé)制。、護(hù)理常規(guī)及技術(shù)操作規(guī)程。（冠心病、原發(fā)性高血壓、永久性起搏器安裝術(shù)、肺心?。?。入組率≥50%。，合格率≥95%。＞90%。三、服務(wù)質(zhì)量1.“病人選擇醫(yī)生”、“醫(yī)療服務(wù)費(fèi)用清單制”執(zhí)行率100%。，手術(shù)，麻醉，特殊檢查，特殊治療履行患者告知住院患者告知率100%。%以上。，醫(yī)療投訴率低于1%。四、藥學(xué)管理%以下?！犊咕幬锱R床應(yīng)用指導(dǎo)原則》使用抗生素選用品種及給藥方案正確、合理，并實(shí)行三級管理；每100張?zhí)幏绞褂每咕幬锉壤?3%，住院患者抗菌藥物使用率不超過55%。%。%五、科學(xué)管理，下發(fā)文件保管完整。，全科出勤率95%以上，科務(wù)會、周會有記錄，按時(shí)傳達(dá)。“大練兵、大比武、三基三嚴(yán)”考核人數(shù)達(dá)98%，合格率90%。“世界無煙日”創(chuàng)建“無煙醫(yī)療機(jī)構(gòu)”活動。，對醫(yī)務(wù)人員施行不良執(zhí)業(yè)行為年度累計(jì)積分管理制度。六、安全管理、防盜，重大安全事故發(fā)生率為0。七、科研指標(biāo)。，核心雜志1篇。，（包括成果引進(jìn)與推廣），其中12項(xiàng)以上達(dá)到國內(nèi)先進(jìn)水平。八、醫(yī)療扶貧、醫(yī)療救助、重大疫情控制、救災(zāi)防病等任務(wù)。目標(biāo)責(zé)任書一、指標(biāo)評價(jià)≥85%。≤4天，平均住院天數(shù)≤12天?！?0%，無丙級病歷?！?5%?！?5%?！?0%，院內(nèi)感染漏報(bào)率≤20%，傳染病報(bào)告率100%。、合理、安全，成分輸血＞90%以上。%。%。%，及時(shí)率達(dá)100%。二、醫(yī)療質(zhì)量，按月、季度、年度進(jìn)行考核，并建立醫(yī)療質(zhì)量考核檔案。，醫(yī)務(wù)人員知曉率100%。，施行首診首科負(fù)責(zé)制。、護(hù)理常規(guī)及技術(shù)操作規(guī)程。（冠心病、原發(fā)性高血壓、永久性起搏器安裝術(shù)、肺心?。?。入組率≥50%。，合格率≥95%。＞90%。、醫(yī)學(xué)影像檢查互認(rèn)制度，杜絕重復(fù)檢查、不合理檢查。三、服務(wù)質(zhì)量1.“病人選擇醫(yī)生”、“醫(yī)療服務(wù)費(fèi)用清單制”執(zhí)行率100%。，手術(shù)，麻醉，特殊檢查，特殊治療履行患者告知住院患者告知率100%。%以上。，醫(yī)療投訴率低于1%。、人均住院費(fèi)用（含醫(yī)保）費(fèi)用與上年增長應(yīng)低于當(dāng)?shù)鼐用窨芍涫杖氲脑鲩L幅度。四、藥學(xué)管理%以下?！犊咕幬锱R床應(yīng)用指導(dǎo)原則》使用抗生素選用品種及給藥方案正確、合理，并實(shí)行三級管理；每100張?zhí)幏绞褂每咕幬锉壤?3%，住院患者抗菌藥物使用率不超過55%。%。%%。五、科學(xué)管理。，全科出勤率95%以上，科務(wù)會、周會有記錄，按時(shí)傳達(dá)?！按缶毐?、大比武、三基三嚴(yán)”考核人數(shù)達(dá)98%，合格率90%?！笆澜鐭o煙日”創(chuàng)建“無煙醫(yī)療機(jī)構(gòu)”活動。，對醫(yī)務(wù)人員施行不良執(zhí)業(yè)行為年度累計(jì)積分管理制度。≥98%。六、安全管理、防盜，重大安全事故發(fā)生率為0。七、科研指標(biāo)。，核心雜志1篇。，（包括成果引進(jìn)與推廣），其中12項(xiàng)以上達(dá)到國內(nèi)先進(jìn)水平。八、醫(yī)療扶貧、醫(yī)療救助、重大疫情控制、救災(zāi)防病等任務(wù)。3.“相約健康社區(qū)行”義診咨詢活動不少于2次。九、其他按時(shí)保質(zhì)保量完成醫(yī)院布置的其他各項(xiàng)工作任務(wù)。篇三：醫(yī)院科室目標(biāo)管理責(zé)任書范本為強(qiáng)化醫(yī)院管理，提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量，明確相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任，杜絕差錯事故發(fā)生，努力實(shí)現(xiàn)我院社會效益和經(jīng)濟(jì)效益，經(jīng)院務(wù)會研究決定，根據(jù)我院實(shí)際情況及各科室特點(diǎn)
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