20xx年員工獎罰規(guī)章制度必知員工獎罰規(guī)章制度最新(五篇)(編輯修改稿)
2025-08-11 00:42 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 以下處罰： 通報批評。 經(jīng)濟(jì)處罰。 降級。 辭退。第七條 有下列表現(xiàn)的員工應(yīng)給予獎勵 完成本部工作計劃指標(biāo)，創(chuàng)造較大經(jīng)濟(jì)效益。 向公司提出合理化建設(shè)，被公司采納，并取得一定效益的。 節(jié)假日經(jīng)常加班，并取得顯著效果者。 維護(hù)財經(jīng)紀(jì)律，抵制歪風(fēng)邪氣，事跡突出者。 工作認(rèn)真、責(zé)任心強(qiáng)、工作績效突出者。 堵住公司的經(jīng)濟(jì)漏洞，并為公司挽回經(jīng)濟(jì)損失者。 其他對公司做出貢獻(xiàn)者，總經(jīng)理認(rèn)為應(yīng)當(dāng)給予獎勵的第八條 員工有下列行為的應(yīng)給與通報批評并作處罰。 遲到、早退一次罰款30元。 在工作時間嬉戲、擅離工作崗位或從事與工作無關(guān)的事情罰款30元。 輕微過失致發(fā)生工作錯誤造成損失的罰款50元。 工作時間串崗，妨礙他人工作罰款30元。 不按要求打掃衛(wèi)生罰款30元。 對同事惡意攻擊或誣告、中傷他人、制造事端者罰款100元。 遺失經(jīng)營管理之重要文件、物品或工具罰款50元。 不按時參加公司的會議培訓(xùn)罰款30元。 不配合各部門工作的罰款100元。 部門經(jīng)理及主管責(zé)任人對本部門制度的宣貫、執(zhí)行和監(jiān)督負(fù)直接責(zé)任，對部門人員獎勵或處罰承擔(dān)200%責(zé)任，即同時按對員工獎勵、處罰數(shù)的200%的比例獎勵、處罰本部門經(jīng)理及主管負(fù)責(zé)人。1 若被處罰員工屢教不改，重復(fù)同樣錯誤，或不聽勸阻，不服從管理者，則上級主管人員或制度執(zhí)行部門有權(quán)力對其進(jìn)行加倍處罰直至停職處理，造成后果的，由被處罰當(dāng)事人承擔(dān)后果與損失。1 凡是部門經(jīng)理或主管發(fā)現(xiàn)問題不及時糾正，或包庇下屬、隱瞞事實者，與責(zé)任當(dāng)事人處以同等處罰。1 工作流程中每一流程責(zé)任人要對前面各個流程的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督、檢查，如發(fā)現(xiàn)上一流程有問題，有權(quán)拒絕繼續(xù)進(jìn)行下一道流程，并有權(quán)向所屬部門主管或經(jīng)理提出申訴或向公司進(jìn)行投訴。若未對上一道流程進(jìn)行檢查，或發(fā)現(xiàn)問題但未提出或解決，則所發(fā)生一切后果與損失，由本人及所在部門承擔(dān)，處罰100元。1 各員工之間應(yīng)互相監(jiān)督、檢查，發(fā)現(xiàn)隱瞞、包庇問題或知情不報，并造成損失的罰款100元。1 完不成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項臨時任務(wù)，罰款100元。1 有制度的參照員工管理制度，沒有成文制度可參考的，由總經(jīng)理召開行政人事管理會議決定。員工獎罰規(guī)章制度必知 員工獎罰規(guī)章制度最新篇四一、目的:為了表揚(yáng)先進(jìn)，激勵后進(jìn)，提高員工工作積極_，特制定此制度。二、獎勵涉及對象:公司所有員工。三、獎勵方式:精神獎勵、物質(zhì)獎勵。四、獎勵事項分類:重量級獎勵員工涉及到如下事項，可享受100元—500元的經(jīng)濟(jì)獎勵、100元—300加薪、員工大會通報表揚(yáng)(獎勵金額視具體情況由公司領(lǐng)導(dǎo)和人事部門作出)(1)在完成公司工作、任務(wù)方面取得顯著成績和經(jīng)濟(jì)效益的。(2)對公司提出合理化建議積極、有實效的。(3)保護(hù)公司財物，使公司利益免受重大損失的。(4)
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