20xx年分公司目標責任書分公司經(jīng)營責任書精選(編輯修改稿)
2025-08-10 23:51 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 ；超期三個月以上的（含三個月）%/天計算罰息，業(yè)務員停職追討貨款； 呆壞帳損失和追債費用：①、因客戶遭受洪災、火災等自然災害，或發(fā)生人身意外事故而致使無法收回貨款，確屬無法抗拒的因素造成的，經(jīng)公司核實并取得有關(guān)部門證實后，扣除能收回的保險賠償后，再由銷售業(yè)務人員本人承擔20%損失，公司承擔80%損失； ②、發(fā)生客戶惡意詐騙或因客戶管理不善而致使無法收回的39。貨款，必須經(jīng)過公司有關(guān)部門核實，才能作為壞帳對待。此損失在1萬元以內(nèi)的由業(yè)務人員本人全部承擔，1萬元以上的部分，公司可根據(jù)業(yè)務人員本人直接責任大小，酌情豁免30%60%，1萬元以內(nèi)的部分當年償清，1萬元以上的與公司簽訂還款協(xié)議，清償期最長為3年；③、由于處理呆壞帳所發(fā)生的一切費用由業(yè)務人員個人承擔30%； ④、如果發(fā)現(xiàn)業(yè)務人員與客戶惡意串通造成的損失，銷售人員本人不但按全額賠償，而且移交公司司法機關(guān)追究刑事責任。 五、其他事項： 公司總經(jīng)理簽字： 分公司目標責任人簽字：*********有限公司二oo六年三月一日分公司經(jīng)營目標責任書20160604 22:22 | 2樓為充分調(diào)動各分公司管理人員、員工的積極性，確保總公司下達給分公司年度經(jīng)營目標的實現(xiàn)，根據(jù)年度工作的要求，？？？（以下簡稱甲方）授權(quán)給以？？？為第一責任人的？？？分公司（以下簡稱乙方）負責該公司的管理。在認真調(diào)研分析，廣泛征求意見的基礎(chǔ)上制定了本公司？？？年度經(jīng)營管理目標，為確保目標實現(xiàn)，特訂立本《經(jīng)營目標責任書》以供雙方共同遵守。一、目的在完善公司以總經(jīng)理負責制為主要內(nèi)容的經(jīng)營管理機制的基礎(chǔ)上，充分調(diào)動各分公司經(jīng)營管理人員、員工的積極性，充分挖掘人力資源潛力；建立總公司對各分公司的經(jīng)營目標責任考核體系，以加強總公司對分公司的
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