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正文內(nèi)容

20xx年鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院績(jī)效考核方案細(xì)則鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院績(jī)效考核實(shí)施方案(匯總10篇)(編輯修改稿)

2025-08-10 21:53 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 效考核結(jié)果按績(jī)效考核得分劃分為優(yōu)秀、合格、基本合格、不合格四個(gè)等次,得分90分(含)以上的為優(yōu)秀,75(含)90分為合格,60(含)75分為基本合格,60分以下為不合格。原則上,工作人員績(jī)效考核優(yōu)秀的人數(shù)不超過(guò)本單位參加考核人數(shù)的15%。本單位當(dāng)年績(jī)效考核獲得優(yōu)秀等次的,其工作人員考核優(yōu)秀的比例可提高到20%。績(jī)效考核結(jié)果要與工作人員年度考核結(jié)果掛鉤。有下列情形之一者,當(dāng)事人績(jī)效考核結(jié)果確定為不合格等次; 觸犯國(guó)家法律法規(guī)并受到相關(guān)處罰的; 工作中發(fā)生醫(yī)療事故或造成單位重大經(jīng)濟(jì)、名譽(yù)損失的; 經(jīng)常遲到、早退、曠工或請(qǐng)假超過(guò)國(guó)家規(guī)定天數(shù)的; 縣級(jí)衛(wèi)生行政部門(mén)規(guī)定的其他情形。(二)考核結(jié)果使用???jī)效考核結(jié)果是機(jī)構(gòu)主要負(fù)責(zé)人、工作人員績(jī)效工資發(fā)放的主要依據(jù)。獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資的發(fā)放應(yīng)當(dāng)根據(jù)績(jī)效考核結(jié)果拉開(kāi)檔次,對(duì)考核等次或分值較低的人員扣減發(fā)放。具體發(fā)放辦法、標(biāo)準(zhǔn)、扣減比例由各單位根據(jù)實(shí)際情況確定。機(jī)構(gòu)主要負(fù)責(zé)人的績(jī)效工資根據(jù)績(jī)效考核結(jié)果確定,由縣衛(wèi)生行政部門(mén)審核后發(fā)放,其績(jī)效工資水平要與單位工作人員的績(jī)效工資水平相銜接。個(gè)人績(jī)效考核結(jié)果要作為領(lǐng)導(dǎo)干部考核任用、工作人員崗位聘任、職稱(chēng)晉升、表彰獎(jiǎng)勵(lì)、進(jìn)修培訓(xùn)的重要依據(jù)。績(jī)效考核結(jié)果記入工作人員績(jī)效考核檔案?;鶎俞t(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)內(nèi)部人員績(jī)效考核是深化綜合改革、實(shí)施績(jī)效工資的重要環(huán)節(jié),政策性強(qiáng),涉及面廣,事關(guān)基層衛(wèi)生工作者的切身利益。各單位要高度重視,切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),因地制宜。根據(jù)本意見(jiàn),抓緊研究制定本單位工作人員考核標(biāo)準(zhǔn)和辦法。精心部署,嚴(yán)肅考核紀(jì)律,不斷增強(qiáng)考核的科學(xué)性和公信力,切實(shí)調(diào)動(dòng)和保護(hù)廣大基層衛(wèi)生人員的積極性。鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院績(jī)效考核方案細(xì)則篇六一、 主要做法績(jī)效考核的方法:采用查、聽(tīng)、匯、調(diào)以及走村入戶(hù)的方式進(jìn)行,逐步建立績(jī)效考核信息系統(tǒng)???jī)效考核程序。我局按照《祁縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院綜合目標(biāo)(績(jī)效)考核細(xì)則》,對(duì)8所衛(wèi)生院進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)打分,對(duì)考核中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)反饋各衛(wèi)生院,提出整改要求,并列為下次考核的重點(diǎn)內(nèi)容。及時(shí)對(duì)階段性考評(píng)結(jié)果公示,并把每次考核的分值與衛(wèi)生院的財(cái)政補(bǔ)助、職工收入相結(jié)合,這樣,使各衛(wèi)生院工作在陽(yáng)光下進(jìn)行,既體現(xiàn)了公平公正,又對(duì)各衛(wèi)生院提高醫(yī)療質(zhì)量、改善服務(wù)態(tài)度起到正面鞭策和鼓舞作用。同時(shí),各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院也把工作數(shù)量和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)量化細(xì)化到各科室和每個(gè)人員頭上,與職工個(gè)人掛鉤,制訂出各衛(wèi)生院的績(jī)效考核辦法,每月進(jìn)行一次考核打分,年終按每次考核的均分發(fā)放獎(jiǎng)勵(lì)績(jī)效工資???jī)效考核內(nèi)容(1)基本醫(yī)療服務(wù):主要考核服務(wù)數(shù)量、服務(wù)質(zhì)量、醫(yī)療費(fèi)用、規(guī)范用藥、。(2)公共衛(wèi)生服務(wù):主要考核居民健康檔案、健康教育、傳染病防治、兒童保健、孕產(chǎn)婦保健、老年人保健、慢性病管理、重性精神疾病管理、突發(fā)公共衛(wèi)生事件處置及衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管服務(wù)等工作。(3)綜合管理:主要考核機(jī)構(gòu)管理、新型農(nóng)村合作醫(yī)療、鄉(xiāng)村衛(wèi)生服務(wù)一體化管理、信息管理等工作。(4)滿(mǎn)意度評(píng)價(jià):主要考核醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育、“三好一滿(mǎn)意”活動(dòng)的落實(shí)情況以及上級(jí)業(yè)務(wù)指導(dǎo)單位、社會(huì)公眾、單位職工對(duì)本單位滿(mǎn)意度的評(píng)價(jià)。績(jī)效工資比例的核定。獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資占績(jī)效工資總額的30%???jī)效考核結(jié)果??己藢?shí)行百分制,鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院考核結(jié)果分為二個(gè)等次:80分及以上為合格,80分以下為不合格。對(duì)考核不合格的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院,確定考核“得分比”(“得分比”為實(shí)際得分除以80),“得分比”作為財(cái)政發(fā)放獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資的依據(jù)。作為財(cái)政補(bǔ)助的依據(jù)。經(jīng)考核合格的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院,由縣衛(wèi)生局審核,報(bào)人事、財(cái)政部門(mén)核發(fā)獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資。對(duì)考核不合格的,縣衛(wèi)生局按照考核得分比給予審核,報(bào)人事、財(cái)政部門(mén)核發(fā)獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資。作為院長(zhǎng)基金提取的依據(jù)。對(duì)考核合格的衛(wèi)生院,可從所有人員獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資中抽出3%的比例作為院長(zhǎng)基金及關(guān)鍵崗位、業(yè)務(wù)骨干和作出突出貢獻(xiàn)人員的獎(jiǎng)勵(lì)基金。對(duì)考核不合格的衛(wèi)生院不得抽取該基金。獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn),懲戒后進(jìn)。對(duì)考核不合格的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院,衛(wèi)生局在核定獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資時(shí)予以扣發(fā)??郯l(fā)部分應(yīng)用于獎(jiǎng)勵(lì)考核得分位列前兩名的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院,并對(duì)此機(jī)構(gòu)及其負(fù)責(zé)人給予通報(bào)表?yè)P(yáng)。對(duì)考核不合格的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院,通報(bào)批評(píng)、限期整改,連續(xù)3次考核不合格的衛(wèi)生院,免去其院長(zhǎng)職務(wù)。二、績(jī)效考核取得的成效通過(guò)績(jī)效考核杠桿,進(jìn)一步規(guī)范了鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的用人制度、分配制度、內(nèi)部管理,有效調(diào)動(dòng)了醫(yī)務(wù)人員工作積極性,提升了醫(yī)務(wù)人員優(yōu)質(zhì)服務(wù)意識(shí),保障了基層醫(yī)改的深入推進(jìn)。一是調(diào)動(dòng)了醫(yī)務(wù)人員積極性。在保障效率、兼顧公平的前提下,合理拉開(kāi)收入差距,干職工待遇穩(wěn)中有升,大大提高了醫(yī)務(wù)人員想干事、干實(shí)事、干成事的積極性?,F(xiàn)在基層醫(yī)務(wù)人員普遍認(rèn)真堅(jiān)守崗位,有的經(jīng)常是節(jié)假日不休息,甚至24小時(shí)值班。衛(wèi)生院工作業(yè)績(jī)大大提高,%,%。%。二是提高了人民群眾滿(mǎn)意度。堅(jiān)持“以病人為中心”的服務(wù)理念,凸顯醫(yī)院社會(huì)性和公益性,規(guī)范醫(yī)療服務(wù)行為,強(qiáng)化優(yōu)質(zhì)服務(wù)意識(shí),切實(shí)方便群眾,減輕群眾負(fù)擔(dān)。據(jù)統(tǒng)計(jì),實(shí)施基本藥物零差率銷(xiāo)售以來(lái),次均門(mén)診、住院費(fèi)用降低幅度在15%左右。累計(jì)為群眾減輕藥品費(fèi)用約200萬(wàn)元。群眾對(duì)醫(yī)改政策滿(mǎn)意度達(dá)90%以上。三是完善了我縣醫(yī)改內(nèi)容。我縣探索以“工作數(shù)量、工作質(zhì)量和群眾滿(mǎn)意度”為衡量標(biāo)尺,以“一誡勉談話(huà)二警告三調(diào)離領(lǐng)導(dǎo)崗位,連續(xù)兩季考核不達(dá)標(biāo)的實(shí)行淘汰?!焙汀岸◢彾ň幉欢ㄈ?,競(jìng)爭(zhēng)上崗、全員聘用”為人才機(jī)制為主要內(nèi)容的“祁縣基層醫(yī)改做法”得到了上級(jí)的高度肯定,并在我縣召開(kāi)了全省農(nóng)村基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)轉(zhuǎn)變服務(wù)模式現(xiàn)場(chǎng)會(huì)。三、關(guān)于完善績(jī)效考核管理制度的幾點(diǎn)認(rèn)識(shí)一個(gè)好的績(jī)效考核管理體系應(yīng)起到指揮棒的作用,制定基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)績(jī)效綜合考核辦法必須要做到以下幾點(diǎn)。一是要堅(jiān)持公益性原則。要注重社會(huì)效益,強(qiáng)化政府責(zé)任,建立經(jīng)費(fèi)保障機(jī)制,引導(dǎo)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院轉(zhuǎn)變服務(wù)模式、經(jīng)營(yíng)方式,職工收入不得與藥品收入、醫(yī)療設(shè)備檢查收入等掛鉤,促進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院回歸公益性,由被動(dòng)服務(wù)向主動(dòng)服務(wù)轉(zhuǎn)變,由追求經(jīng)濟(jì)效益向注重社會(huì)效益轉(zhuǎn)變。二是要堅(jiān)持綜合考核評(píng)價(jià)原則。堅(jiān)持公平、公正、公開(kāi)的考核方式,合理量化考核指標(biāo),以基本公共衛(wèi)生和醫(yī)療服務(wù)為考核重點(diǎn),由單一評(píng)價(jià)向綜合評(píng)價(jià)轉(zhuǎn)變,從而提高質(zhì)量與效率,促進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院全面履行職責(zé)。三是要堅(jiān)持按績(jī)效分配原則。堅(jiān)持按勞分配、優(yōu)績(jī)優(yōu)酬,逐步建立以工作數(shù)量、工作質(zhì)量、群眾滿(mǎn)意度、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)為主要考核指標(biāo)的分配辦法,使工作人員收入與技術(shù)水平、服務(wù)數(shù)量、服務(wù)質(zhì)量和勞動(dòng)貢獻(xiàn)掛鉤,合理拉開(kāi)分配檔次,重點(diǎn)向承擔(dān)基本公共衛(wèi)生服務(wù)和臨床一線(xiàn)工作的崗位傾斜,向關(guān)鍵崗位、業(yè)務(wù)骨干和成績(jī)突出的工作人員傾斜。四是要堅(jiān)持落實(shí)考核結(jié)果運(yùn)用。堅(jiān)持定期考核與不定期督查相結(jié)合,考核結(jié)果與財(cái)政補(bǔ)助、工作人員收入和領(lǐng)導(dǎo)干部獎(jiǎng)懲任免掛鉤,充分調(diào)動(dòng)醫(yī)務(wù)人員的積極性,建立充滿(mǎn)活力的長(zhǎng)效機(jī)制。鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院績(jī)效考核是一個(gè)不斷完善和探索的過(guò)程,今后,我們還將進(jìn)一步探索,不斷健全基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)運(yùn)行機(jī)制,為深化醫(yī)改提供強(qiáng)有力的措施保障。注:查看本文相關(guān)詳情請(qǐng)搜索進(jìn)入安徽人事資料網(wǎng)然后站內(nèi)搜索鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院績(jī)效考核。鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院績(jī)效考核方案細(xì)則篇七_(dá)_鄉(xiāng)衛(wèi)生院20__年村衛(wèi)生室績(jī)效考核方案 為有效實(shí)施國(guó)家基本藥物制度,用好政府財(cái)政補(bǔ)助資金,強(qiáng)化基本藥物制度和一體化管理的考核機(jī)制,優(yōu)化村衛(wèi)生室績(jī)效考核流程,充分調(diào)動(dòng)村衛(wèi)生室醫(yī)務(wù)人員工作積極性和工作熱情,根據(jù)上級(jí)文件精神及我院的有關(guān)規(guī)定,結(jié)合本鄉(xiāng)實(shí)際,特制定本方案。一、考核原則堅(jiān)持社會(huì)效益優(yōu)先原則。突出村衛(wèi)生室的公益性質(zhì),堅(jiān)持績(jī)效考核與績(jī)效工資掛鉤。堅(jiān)持公平、公正、公開(kāi)的原則。根據(jù)村衛(wèi)生室的體制性質(zhì)與功能定位,科學(xué)合理地確定考核內(nèi)容和方法,綜合評(píng)價(jià),合理量化。堅(jiān)持質(zhì)量與效率并重的原則。以服務(wù)數(shù)量、服務(wù)質(zhì)量和群眾滿(mǎn)意度等為主要指標(biāo),同時(shí),加強(qiáng)對(duì)規(guī)定指標(biāo)完成情況的考核。堅(jiān)持以考核結(jié)果落實(shí)補(bǔ)助的原則。考核結(jié)果作為財(cái)政補(bǔ)助及村衛(wèi)生室人員收入待遇的重要依據(jù),建立健全科學(xué)有效的激勵(lì)約束機(jī)制。二、資金來(lái)源及考核對(duì)象本方案涉及資金為基本藥物制度財(cái)政配套補(bǔ)助經(jīng)費(fèi),考核對(duì)象為全鄉(xiāng)執(zhí)行基本藥物制度的村衛(wèi)生室聘用人員。三、考核內(nèi)容及考核依據(jù)村衛(wèi)生室績(jī)效考核內(nèi)容主要包括基本公共衛(wèi)生服務(wù)、基本醫(yī)療服務(wù)、村衛(wèi)生室一體化管理、崗位職責(zé)、出勤率、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、群眾滿(mǎn)意度等??己艘罁?jù)是《__鄉(xiāng)村衛(wèi)生室基本藥物制度考核標(biāo)準(zhǔn)》、《__鄉(xiāng)村衛(wèi)生室一體化考核標(biāo)準(zhǔn)》。四、考核
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