項(xiàng)目經(jīng)理的崗位職責(zé)和要求(7篇)(編輯修改稿)
2025-08-10 21:11 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 深入了解，與公司市場(chǎng)部門及業(yè)主的溝通和建議，協(xié)助選擇施工隊(duì)。5. 項(xiàng)目工程量復(fù)核，材料、設(shè)備清單復(fù)核，查缺補(bǔ)漏，糾正清單錯(cuò)誤和市場(chǎng)部商討解決方案，配合現(xiàn)場(chǎng)核量。6. 組織落實(shí)施工進(jìn)場(chǎng)前的生活場(chǎng)所和設(shè)施、辦公場(chǎng)所和加工場(chǎng)地。7. 材料的申請(qǐng)、現(xiàn)場(chǎng)材料的管理、到貨的驗(yàn)收確認(rèn)與反饋。8. 工程報(bào)驗(yàn)資料、竣工資料的編制整理分析(含竣工圖)、配合內(nèi)部驗(yàn)收、竣工驗(yàn)收。9. 施工隊(duì)的管理、施工費(fèi)用的申報(bào)、意外險(xiǎn)申報(bào)。10. 工程量的申報(bào)、竣工結(jié)算的配合、工程收款的配合、工程簽證、索賠工作。11. 工程資料及時(shí)報(bào)送、收集、整理、移交和歸檔，工程移交。12. 負(fù)責(zé)所管理項(xiàng)目的進(jìn)度款、尾款及質(zhì)保金的回款。13. 工程質(zhì)量培訓(xùn)、安全培訓(xùn)等培訓(xùn)管理工作。14. 編制所負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的各項(xiàng)管理制度。15. 領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事宜。項(xiàng)目經(jīng)理的崗位職責(zé)和要求篇五認(rèn)真貫徹、執(zhí)行國(guó)家的政策、法規(guī)和公司各項(xiàng)規(guī)章制度。全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程進(jìn)場(chǎng)前人力、財(cái)力的組織工作和入場(chǎng)后施工現(xiàn)場(chǎng)的管理工作、主持項(xiàng)目部工作。編制總體施工計(jì)劃，提供工程施工、設(shè)計(jì)方面的技術(shù)評(píng)價(jià)，并組織項(xiàng)目前期內(nèi)部技術(shù)會(huì)審和交底，對(duì)方案進(jìn)行優(yōu)化、調(diào)整。全面完成公司下達(dá)給項(xiàng)目部的各項(xiàng)考核指標(biāo)，督促工程質(zhì)量、安全、工期的實(shí)現(xiàn)，認(rèn)真履行施工合同。參加項(xiàng)目施工組織
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