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正文內(nèi)容

項目經(jīng)理崗位職責(zé)牌裝飾項目經(jīng)理崗位職責(zé)(九篇)(編輯修改稿)

2025-08-10 21:11 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 持制定項目總體進度計劃和季、月度施工進度計劃。按照合同要求和上級的指令,保證施工人員、機械設(shè)備按時進場,做好材料供應(yīng)工作。主持制訂項目費用開支計劃,審批項目財務(wù)開支并制訂項目有關(guān)人員的收入分配方案。深入施工現(xiàn)場,解決施工中出現(xiàn)的重大問題,處理出現(xiàn)的重大施工事故。及時處理債權(quán)、債務(wù),搞好資產(chǎn)清算,保證公司資產(chǎn)不流失。搞好項目的精神文明建設(shè),加強民主管理和思想政治工作。按有關(guān)規(guī)定對優(yōu)秀職工進行獎勵,對違紀職工進行處罰。項目經(jīng)理崗位職責(zé)牌 裝飾項目經(jīng)理崗位職責(zé)篇四(1)認真執(zhí)行黨和國家、地方政府以及上級的有關(guān)方針政策、企業(yè)的各項規(guī)章制度,正確處理國家、企業(yè)、項目、個人四者之間的利益關(guān)系,搞好三項制度改革,以效益引導(dǎo)分配。(2)根據(jù)工程總體計劃,主持編制項目經(jīng)理部的年、季、月、周生產(chǎn)計劃,做到優(yōu)化施工方案,合理編制作業(yè)計劃,認真履行施工合同。同時組織分管領(lǐng)導(dǎo)編制好勞動力、材料、設(shè)備、構(gòu)件、機具、周轉(zhuǎn)料具、資金等使用計劃,督促分管領(lǐng)導(dǎo)、業(yè)務(wù)部門與公司內(nèi)部市場簽訂同生產(chǎn)要素有關(guān)的人、財、物、生活服務(wù)供需合同,以保證工程正常施工,并嚴格執(zhí)行合同。(3)根據(jù)施工規(guī)范、規(guī)程、驗收標(biāo)準(zhǔn)、施工圖施工,組織落實質(zhì)量責(zé)任制,嚴格質(zhì)量體系運行,對施工全過程的各項質(zhì)量活動進行檢查控制,確保承建的工程達到業(yè)主的要求,并創(chuàng)名牌精品。(4)合理組織、科學(xué)管理項目內(nèi)部生產(chǎn)要素,協(xié)調(diào)好與業(yè)主、設(shè)計單位、地方管理部門和分包單位等各方面的關(guān)系,做好人、財、物的合理調(diào)配與供應(yīng),深入施工生產(chǎn)現(xiàn)場,及時解決施工中出現(xiàn)的問題,確保與企業(yè)法人代表(或委托人)簽訂的經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任書全面完成。(5)主持制定項目兩級班子的崗位經(jīng)濟責(zé)任制及各項規(guī)章制度,接受有關(guān)部門、上級單位、地方政府部門等對項目的監(jiān)督、檢查和審計。加強安全教
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