項目經理崗位職責牌裝飾項目經理崗位職責(九篇)(編輯修改稿)
2025-08-10 21:11 本頁面
【文章內容簡介】 持制定項目總體進度計劃和季、月度施工進度計劃。按照合同要求和上級的指令，保證施工人員、機械設備按時進場，做好材料供應工作。主持制訂項目費用開支計劃，審批項目財務開支并制訂項目有關人員的收入分配方案。深入施工現(xiàn)場，解決施工中出現(xiàn)的重大問題，處理出現(xiàn)的重大施工事故。及時處理債權、債務，搞好資產清算，保證公司資產不流失。搞好項目的精神文明建設，加強民主管理和思想政治工作。按有關規(guī)定對優(yōu)秀職工進行獎勵，對違紀職工進行處罰。項目經理崗位職責牌 裝飾項目經理崗位職責篇四(1)認真執(zhí)行黨和國家、地方政府以及上級的有關方針政策、企業(yè)的各項規(guī)章制度,正確處理國家、企業(yè)、項目、個人四者之間的利益關系,搞好三項制度改革,以效益引導分配。(2)根據工程總體計劃,主持編制項目經理部的年、季、月、周生產計劃,做到優(yōu)化施工方案,合理編制作業(yè)計劃,認真履行施工合同。同時組織分管領導編制好勞動力、材料、設備、構件、機具、周轉料具、資金等使用計劃,督促分管領導、業(yè)務部門與公司內部市場簽訂同生產要素有關的人、財、物、生活服務供需合同,以保證工程正常施工,并嚴格執(zhí)行合同。(3)根據施工規(guī)范、規(guī)程、驗收標準、施工圖施工,組織落實質量責任制,嚴格質量體系運行,對施工全過程的各項質量活動進行檢查控制,確保承建的工程達到業(yè)主的要求,并創(chuàng)名牌精品。(4)合理組織、科學管理項目內部生產要素,協(xié)調好與業(yè)主、設計單位、地方管理部門和分包單位等各方面的關系,做好人、財、物的合理調配與供應,深入施工生產現(xiàn)場,及時解決施工中出現(xiàn)的問題,確保與企業(yè)法人代表(或委托人)簽訂的經營目標責任書全面完成。(5)主持制定項目兩級班子的崗位經濟責任制及各項規(guī)章制度,接受有關部門、上級單位、地方政府部門等對項目的監(jiān)督、檢查和審計。加強安全教
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