最新裝修項目經(jīng)理崗位職責(zé)和要求裝修項目經(jīng)理工作內(nèi)容(六篇)(編輯修改稿)
2025-08-10 17:19 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 責(zé)，并負(fù)主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。（7）組織辦理質(zhì)量監(jiān)督部門的隱蔽工程驗收手續(xù)。（8）單項工程結(jié)束后，負(fù)責(zé)與建設(shè)單位、監(jiān)理公司或?qū)徲洸块T辦理結(jié)算手續(xù)，交財務(wù)部、辦公部存檔。驗收退場階段：（1）工程竣工后，先自行檢查，交主管領(lǐng)導(dǎo)復(fù)檢后，再交甲方及質(zhì)量監(jiān)督部門驗收。（2）組織各工種協(xié)調(diào)退場。（3）工程驗收后，安排將該工程有關(guān)資料報管理部及有關(guān)各部門存檔。（4）定時上報工程進(jìn)度表。四、領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任：39。對工作目標(biāo)完成負(fù)責(zé)。對單項工程成本控制負(fù)責(zé)。對所屬下級紀(jì)律行為、工作秩序、團(tuán)隊精神負(fù)責(zé)。對本工程項目所掌握的公司秘密安全負(fù)責(zé)。五、權(quán)利：對工程現(xiàn)場有指揮權(quán)。對所屬下級有監(jiān)督、檢查權(quán)。在工作范圍內(nèi)處理與甲方及施工單位的關(guān)系。對下屬員工及施工人員有任免、獎罰提議權(quán)。一、項目經(jīng)理崗位概述負(fù)責(zé)工程施工任務(wù)，認(rèn)真執(zhí)行各項決定和規(guī)章制度，做好勞動力、材料等平衡調(diào)度。貫徹執(zhí)行技術(shù)、質(zhì)量安全規(guī)范，合理做好各項分配工作。負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)對口甲方、監(jiān)理、設(shè)計、協(xié)調(diào)理順工作。項目經(jīng)理有義務(wù)為公司提出合理化建議。二、工作關(guān)系內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系：設(shè)計部、工程部外部協(xié)調(diào)關(guān)系：客戶、物業(yè)公司、管理部門三、崗位職責(zé)審核施工圖紙，會同設(shè)計師、工程總監(jiān)參與圖紙的認(rèn)定及修改不合格部分，并處理施工中的疑難問題。督促客戶對材料的及時購買，及工程款的及時繳納，確保工程施工進(jìn)度。負(fù)責(zé)按合同期制定工程施工計劃，并編制工程施工進(jìn)度表，嚴(yán)格按組織計劃實施。監(jiān)控施工用料的質(zhì)量，負(fù)責(zé)施工技術(shù)、質(zhì)量、安全、消防、文明施工活動，確保施工質(zhì)量。做好項目竣工驗收工作，整理各項資料，進(jìn)行歸檔。四、責(zé)任及權(quán)限1深圳市朔方裝飾設(shè)計工程有限公司在施工中執(zhí)行項目合同，協(xié)調(diào)合理安排施工作業(yè)，保證施工進(jìn)度。項目經(jīng)理是建筑施工企業(yè)的基層領(lǐng)導(dǎo)者和施工生產(chǎn)指揮者，對工程全面共組負(fù)有直接責(zé)任。項目經(jīng)理應(yīng)對項目工程進(jìn)行組織管理、計劃管理、施工及技術(shù)管理、質(zhì)量管理、資源管理、安全文明施工管理、外聯(lián)協(xié)調(diào)管理竣工交驗管理。抓好工程質(zhì)量及材料質(zhì)量的管理，保證工程施工質(zhì)量，爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)管理，保證現(xiàn)場施工安全。對施工安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)，重視安全施工，抓好安全施工教育、加強(qiáng)現(xiàn)場管理，巴證現(xiàn)場施工安全。對施工現(xiàn)場進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查，發(fā)現(xiàn)施工生產(chǎn)中不安全問題，組織制定措施并及時解決。對上級提出的安全生產(chǎn)與管理方面的`問題要定時、定人、定措施予以解決。重視文明施工、環(huán)境保護(hù)及職業(yè)健康工作開展，積極常見文明施工、環(huán)境保護(hù)及職業(yè)健康模范工地。建立健全和完善用工管理手續(xù)，加強(qiáng)勞動保護(hù)工作。組織處理工程變更洽商，24小時反應(yīng)制。樹立公司利益第一的宗旨，維護(hù)公司的形象與聲譽(yù)，潔身自律，杜絕一切違法行為的發(fā)生。1項目經(jīng)理不得私下授受裝修項目，違反此項一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，根據(jù)工程量，公司給予項目經(jīng)理5000元/次以上的經(jīng)濟(jì)處罰。2深圳市朔方裝飾設(shè)計工程有限公司1協(xié)助配合公司其他部門進(jìn)行相關(guān)業(yè)務(wù)工作。1完成公司上級主管部門交辦的其他工作。1保障工人工資、材料商材料款及時發(fā)放，避免薪資和材料貨款等引起的矛盾和爭端對公司聲譽(yù)造成影響。深圳市朔方裝飾設(shè)計工程有限公司2015年4月3代表公司實施施工項目管理。貫徹執(zhí)行國家、地方政府的有關(guān)法律、法規(guī)、方針、政策和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，執(zhí)行公司管理制度，維護(hù)公司的合法權(quán)益。負(fù)責(zé)履行“項目管理目標(biāo)責(zé)任書”規(guī)定的效益、質(zhì)量、工期、安全、環(huán)境、文明施工、項目法施工管理等目標(biāo)、指標(biāo)任務(wù)。組織好施工前的各項交底、施工方案的報批、現(xiàn)場勘測、進(jìn)場勞務(wù)方或分包方的驗收和培訓(xùn)等工作的安排。負(fù)責(zé)進(jìn)度控制管理。負(fù)責(zé)材料管理。負(fù)責(zé)質(zhì)量管理，確保項目完成質(zhì)量目標(biāo)。負(fù)責(zé)環(huán)境（包括文明施工）、安全管理。負(fù)責(zé)效益管理。每月開展一次經(jīng)濟(jì)活動分析會，發(fā)現(xiàn)問題及時采取措施，確保項目完成上交指標(biāo)；做好工程結(jié)算及工程款收取與上交。負(fù)責(zé)組織簽證索賠工作。主動協(xié)助市場商務(wù)部開展經(jīng)營工作，參與經(jīng)營性造價調(diào)整；加強(qiáng)各類經(jīng)濟(jì)技術(shù)資料、質(zhì)量記錄的管理，積極向甲方或相關(guān)單位辦理經(jīng)濟(jì)索賠。1編制項目部資金計劃。1在授權(quán)范圍內(nèi)做好勞務(wù)方、分包方、甲方、監(jiān)理等的協(xié)調(diào)，
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