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正文內(nèi)容

餐飲管理的規(guī)章制度和理念餐飲管理規(guī)章制度14項(9篇)(編輯修改稿)

2025-08-10 16:10 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 資料等商業(yè)機密。員工因故意或疏忽導致公司蒙受經(jīng)濟等方面的損失,公司可根據(jù)實際情況作出相應的處理。員工應避免參與與公司利益有沖突的事務活動。五、愛護環(huán)境、保護設施公司的良好環(huán)境,需要全體員工共同努力,愛護公司一磚一瓦,一草一木是每一位員工的義務。不準隨地吐痰;不準亂仍雜物;不準亂涂亂畫;不準在公共場合吸煙。六、保護公司的設備、設施是每一名員工的責任餐廳的設備、設施采取專人負責制,即由各部門、各崗位的管理人員負責監(jiān)管員工使用和保養(yǎng)。員工在使用設備設施前,要了解其用途、掌握操作程序,并嚴格按正確的方法操作及使用。員工在使用設備設施前,要對其進行檢查,如發(fā)現(xiàn)損壞應立即報予工程部門維修,避免因設備、設施損壞而影響到客人的使用,以及直接或間接的給餐廳帶來經(jīng)濟損失。員工應在管理人員指導下,定期對設備、設施進行維護和保養(yǎng)。七、節(jié)能降耗為了使公司更好的控制成本,提高經(jīng)濟效益,節(jié)能降耗人人有責。節(jié)約用水,規(guī)定水龍頭開啟的時間,并由專人負責,杜絕長流水現(xiàn)象。節(jié)約用電,無人時關(guān)閉電燈,并按店內(nèi)規(guī)定的時間開、關(guān)電器設備,做好節(jié)電工作。按店內(nèi)要求及時開關(guān)燃油、燃氣設備,做好節(jié)油節(jié)氣工作。低值易耗品要節(jié)約和控制使用,按店內(nèi)要求結(jié)合現(xiàn)場情況合理使用,禁止浪費、私拿、私用。半成品要進行嚴格管理。冰箱、冰柜、冷庫內(nèi)存放的各種原料必須專人負責,按要求定位、分類擺放。使用時先舊后新,定時清理、保持內(nèi)外衛(wèi)生,避免浪費。八、公司管理人員“十不準”不準犯自由主義和不按規(guī)章制度辦事。不準利用職權(quán)在本公司謀私和作風不檢點。不準儀容儀表不整和說與身份不符的話,或散布有損公司的言論。不準拉幫結(jié)伙,搞不正當?shù)娜穗H關(guān)系。不準在不調(diào)查、不了解事實真相的情況下,亂發(fā)表意見和處理問題。不準出現(xiàn)事故隱匿不報或推卸責任。不準帶消極情緒或抵觸情緒工作。不準所負責的工作停滯不前,久無成績。不準打罵員工和不關(guān)心員工。不準對領(lǐng)導交辦的工作相互推諉,執(zhí)行緩慢。第一節(jié)員工獎勵一、滿勤獎獲獎資格:當月所有工作日(工休除外)全部出勤(出勤100%),無任何請假。全勤獎隨當月工資一同發(fā)放。二、員工如有下列表現(xiàn),公司將給予適當?shù)谋碚谩ⅹ剟罟ぷ骶ぞI(yè)業(yè),業(yè)績突出,起模范帶頭作用者。妥善處理客戶關(guān)系為公司爭得榮譽者。為增加公司經(jīng)營效益做出突出貢獻者。為公司節(jié)能降耗、降低成本有突出貢獻者。愛護環(huán)境,維護設施、設備表現(xiàn)突出者。提出合理化建議被采納并取得明顯效果者。堅決阻止不法行為或損害公司利益的行為,為公司挽回損失者。防止災情事故的發(fā)生或搶險救災過程中有特殊貢獻者。圓滿完成重大或特殊交辦工作任務,為公司爭得榮譽者。檢舉違規(guī)、損害公司利益行為,情況屬實者。1對公司經(jīng)營管理提出可行性建議或改進方案,經(jīng)采納施行,卓有成效者。1能使成本降低、利潤增加或工作效率大幅度提高者。三、獎勵形式發(fā)放獎金、獎品,酌情確定獎勵標準。表揚、授予榮譽稱號、通報表彰等。晉級、晉職、加薪等。四、獎勵申報審批程序部門填寫獎勵申請表,詳細闡述先進事例,部門負責人簽署意見后報公司領(lǐng)導簽批獎勵意見。第二節(jié)違紀處罰一、處罰形式警告:適用于輕微過失(口頭警告、書面記過)扣分:適用于違法公司常規(guī)相關(guān)制度、標準(違規(guī)違紀實行扣分制,每分2元)勸退:適用于經(jīng)常違法公司制度、標準或嚴重違反公司相關(guān)制度開除:適用于嚴重違反公司制度或?qū)驹斐奢^大損失二、警告:(第一次口頭警告、書面記過,第二次按照規(guī)定扣分)不按規(guī)定著裝,儀容儀表不達到公司要求標準,扣1分。不按規(guī)定佩戴工作牌,扣1分。員工之間不使用敬語,互說臟話,扣2分。見到客人不問好、不禮讓,扣1分。責任區(qū)內(nèi)衛(wèi)生兩處不合格,扣1分。隨地吐痰、亂扔雜物,扣2分。上崗時間擅自接聽或撥打私人電話,扣2分。服務程序或服務操作不規(guī)范,扣2分收銀臺、庫房、服務區(qū)內(nèi)存放個人物品,扣2分三、扣分(違反下列條例除扣分外,對公司造成損失的將視具體情況做賠償處理)上崗期間閑聊,扣2分。跟隨背景音樂哼唱、吹口哨,扣2分。對客人品頭論足、議論客人缺陷,扣2分。不經(jīng)準許私自串崗、串班,扣2分。下班后在店內(nèi)無故逗留,扣2分。收銀員因復核單據(jù)審查不細,加錯單據(jù)或漏加單據(jù)造成少收客人錢款,根據(jù)情節(jié)扣15分,并賠償損失。值班時睡覺,扣5分。不經(jīng)請示,無故脫崗,扣5分。服務不到位被客人投拆,扣310分,嚴重開除。在營業(yè)區(qū)域大聲喧嘩影響客人就餐,扣5分。1浪費員工餐扣10分1無故不服從上級領(lǐng)導指揮調(diào)動,扣20分。1違反安全制度或部門常規(guī),扣15分。1不按規(guī)范程序使用、保養(yǎng)設施、設備,扣15分。1未經(jīng)批準使用餐廳器具、設備、扣5分。1不在規(guī)定區(qū)域內(nèi)吸煙,扣220分。1浪費低值易耗品,扣510分。1菜品衛(wèi)生質(zhì)量達不到標準,出現(xiàn)事故,扣1020分,并賠由此造成的損失。1加工間所備成品及半成品出現(xiàn)衛(wèi)生、質(zhì)量問題、扣5——10分,如造成損失,包賠成本。 因為人為保管不當食品出現(xiàn)腐爛、變質(zhì)等現(xiàn)象,扣5——10分,并包賠成本。2不合理加工或加工時原料浪費過大,扣510分。2冰箱擺放不整齊或生熟不分,扣5分。2收銀在工作中多付或少付酒水,造成帳物不符,扣15分,并包賠損失。2保管員不盤點或進貨不合理,導致產(chǎn)品庫存積壓變質(zhì),由保管員賠償損失,并加扣510分。2驗收員、保管員驗貨不認真,致使食品質(zhì)量不合格、斤量不符,扣510分,并賠償損失。2采購員采購的物品質(zhì)量不過關(guān),不能及時退換,造成的損失由采購員包賠,在市場不脫銷的情況下,沒能及時采購影響營業(yè),扣510分。四、勸退(有下列情形之一即做勸退處理)酒后上崗,勸退處理。帶消極情緒或抵觸情緒工作,視情節(jié)扣1025分,經(jīng)教育無悔改者勸退處理。業(yè)務技能達不到崗位要求,通過限期學習或培訓仍不能達標,視情況降級或勸退。服務態(tài)度生硬,與客人爭吵,做勸退直至做開除處理。五、開除(有下列情形之一,即刻做開除處理)利用工作之便營私舞弊,扣520分,直至開除。發(fā)現(xiàn)客人遺失錢物不及時上交私自截留,做開除處理,觸犯法律或情節(jié)嚴重的送交公安機關(guān)。偷吃、偷拿公司食品或物品者開除,嚴重者追究刑事責任。威脅上級或其他員工,毆打他人或相互毆打者做開除處理,嚴重者追究刑事責任。在餐廳內(nèi)賭博,按開除處理。篡改票據(jù),利用職務之便收取回扣,損害公司利益,給予開除處分,并視情節(jié)罰款。散布流言蜚語、損害公司形象、給公司造成不利影響,做開除處理。拉幫結(jié)派,請客送禮,搞不正之風影響公司正常管理秩序者,按開除處理。因違規(guī)操作給公司造成損失,做勸退直至開除處理,并由當事人承擔經(jīng)濟責任,嚴重者追究刑事責任。一、報告緊急情況的步驟當遇到緊急情況,請立即撥打電話通知上級。(1)通報本人姓名;(2)說明緊急情況事項;(3)報告發(fā)生地點。二、消防及報警步驟所有員工必須掌握消防知識,了解消防通道位臵,熟悉滅火器材存放地點及使用方法。立即向上級領(lǐng)導匯報。(1)報個人姓名和地點;(2)報告火災地點;(3)如果可能的話,估計一下火災情況。盡量保持冷靜和幫助別人。在確保自身利益安全的前提下,盡可能守衛(wèi)現(xiàn)場等消防人員或主管到達現(xiàn)場。爆炸事件及警告。(1)發(fā)現(xiàn)有爆炸物可疑物時,切勿移動;(2)立即通知上級領(lǐng)導、保安部或報警;(3)在上級領(lǐng)導或?qū)I(yè)人員到達后立即撤離,同時協(xié)助疏散顧客撤離現(xiàn)場。三、盜竊時間預防在大廳內(nèi),不用餐等人的可疑人物多注意。提醒客人帶好隨身攜帶物品。一、衛(wèi)生工作基本要求根據(jù)《食品衛(wèi)生法》和《公共場所衛(wèi)生管理條例》,特制定以下各項規(guī)定?;疽螅盒l(wèi)生隨時要保持干凈,做到每日一小搞,每周一中搞,每月一大搞。防止食品污染和有害因素對人體的危害,保障顧客的身體健康。二、個人衛(wèi)生凡患“五疾”和其他有礙食品衛(wèi)生的疾病,均不得從事食品制作和接觸直接入口的食品工作。(五疾:痢疾,傷寒,病毒性肝炎,活動性肺結(jié)核,化膿性或滲出性皮膚?。┤w人員必須做好個人“四勤”衛(wèi)生。上班穿戴工作服帽,在規(guī)定位臵佩戴工號牌或工作證。服裝要干凈整潔,工作時間不得裸背敞胸、穿怪裝和便裝,不得穿拖鞋。工作服只能在工作區(qū)域或相關(guān)地點穿戴,不得進入工作區(qū)以外的地方。 。三、食品衛(wèi)生嚴格執(zhí)行食品“四不”制度,確保食品原料使用安全。食品加工制作的工具、用具、盛具、設備,使用前必須進行嚴格的清潔衛(wèi)生和消毒工作。加工制作時對原料進行嚴格的檢查、沖洗,侵泡消毒、漂洗,保證食品安全。生熟原料加工場所必須嚴格分用實行工具,用盛具專用制。外購食品做好各項驗收工作,合格后方可制作和出售,已加工或已成品的食品必須做好保潔,防止污染。嚴格執(zhí)行國務院衛(wèi)生行政部門批準的“食品添加劑使用范圍和使用量”的頒發(fā)規(guī)定標準,嚴禁超標。原料、食品與半成品保管執(zhí)行“四隔離”制度,以保證使用安全。四、環(huán)境衛(wèi)生店內(nèi)必須無“四害”,無蛛網(wǎng),無灰塵。保持店內(nèi)各種設施設備清潔明亮,下內(nèi)側(cè)及死角應特別注意清掃,防止殘留食物。營業(yè)場所必須保持地面、墻壁、天花板、天窗、玻璃干凈清潔,無油膩。貨架,冰柜內(nèi)的物料、成品按分類分開,堆放整齊。店內(nèi)垃圾桶要保持外部清潔,每天清理,并將內(nèi)側(cè)洗干凈。保持空調(diào)和電風扇的清潔,定期清洗,保證網(wǎng)簾和外部潔凈光亮。本店要求做到無鼠、無蠅、無蟑螂、無蚊蟲、保證各方不受污染。店內(nèi)所有清潔工具必須每天清洗,保持清潔衛(wèi)生。生熟食物分開處理,刀、菜墩、原料、半成品、成品的保管嚴格分類分別放在專用的盛具內(nèi),儲于專用冰柜及保鮮房內(nèi)貨架上,并標明存放類別標志。成品銷售前必須用衛(wèi)生、消毒合格的專用盛具并嚴格做好保潔工作,防止蚊蠅蟲和其它生物的污染。五、廚房衛(wèi)生管理規(guī)定廚房烹調(diào)加工食物用過的廢水必須及時排除。每月定期清洗抽油煙設備。工作廚臺,櫥柜下內(nèi)側(cè)及廚房死角,應特別注意清掃,防止殘留食物腐蝕。食物應在工作臺上操作加工,并將生熟食物分開處理、刀、菜墩、抹布等必須保持清潔、衛(wèi)生。食物應保持新鮮、清潔、衛(wèi)生、并于清洗后分類用塑料袋包緊、或裝在蓋容器內(nèi)分別儲放冷藏區(qū)或冷凍區(qū)、要確保勿將食物在常溫中暴露太久。凡易腐敗的`食物,應儲藏在0度以下冷藏容器內(nèi),生、熟食物分開儲放,防止食物互相串味。調(diào)味品應以適當容器裝盛,使用后隨即加蓋,所有器皿及菜點均不得與地面或污垢接觸。應備有密蓋污物桶、潲水桶,潲水最好當夜倒除,不在廚房隔夜,如需要隔夜清除,則應用桶蓋隔離,潲水桶四周應經(jīng)常保持干凈。員工工作時,不得留長發(fā)、長指甲,工作時避免讓手接觸或沾染成品食物與盛器,盡量利用夾子、勺子等工具取用。在廚房工作時,不得在工作域抽煙、咳嗽、吐口水,打噴嚏等要避開食物。1廚房工作人員工作前、方便后應徹底洗手,保持雙手的清浩。1廚房清潔掃除用具應集中處臵,殺蟲劑應與洗滌劑分開放臵,并指定專人管理。1不得在廚房內(nèi)隨便懸掛衣物及放臵私人雜物等。1有傳染病時,應在家中或醫(yī)院治療,停止一切廚房工作。1廚房出菜。由各崗位操作廚師負責,如菜品出現(xiàn)口味方面的問題(如咸、糊)造成退菜的,由操作廚師按價賠償100%。1切配人員必須把好貨品關(guān),要物盡其用,肉類、水鮮、禽類等必須處理干凈,傳送要快,認真完成交給的各項任務。1洗菜間的青菜要擺放合理、適當,要保證無腐壞、雜草、水銹等現(xiàn)象,必須保證菜品的干凈和衛(wèi)生,應該去皮的菜要及時去皮,必須保證砧板取貨供應,否則處罰款10元以上。1洗碗間必須做到四過關(guān)(一洗二涮三沖四消毒),餐具要保持光亮、干凈,掌握好餐具用量,避免工作,出現(xiàn)錯誤要按情節(jié)輕重進行處罰。1配餐間人員負責菜品托盤的擺放,做好菜品的保溫和衛(wèi)生工作,當天的菜要爭取用完,不新鮮的不要上,如有違規(guī)的按情節(jié)輕重給予處罰。廚房整體衛(wèi)生要各盡其責,操作廚師每天隨時清潔衛(wèi)生,廚房每周大掃除一次(包括天棚、地面、門窗、四壁、各死角、按臺),店長隨時檢查,不合格者進行每次10元以上不同程度的處罰。關(guān)于《員工手冊》的管理規(guī)定公司可根據(jù)需要,隨時修訂本手冊的條款。手冊涉及到的有關(guān)問題,解釋權(quán)歸廣西廣西歆崇餐飲服務有限公司所有。凡本公司員工不得在手冊上亂涂亂畫,離開公司的員工應將手冊交回,如有遺失或損壞,賠償工本費20元。餐飲管理的規(guī)章制度和理念 餐飲管理規(guī)章制度14項篇八目的:加強財務管理,有效控制資金的使用,降低公司支出,節(jié)約成本。第一條借款人首先要填制借款憑證寫明借款用途,由部門主管簽字,主管會計審核,交總經(jīng)理批準簽字后,到財務部領(lǐng)款。第二條費用發(fā)生后,持報銷票據(jù)到財務報帳,消除借款,否則從工資扣除。第三條報銷票據(jù)要提供合法報銷單據(jù)(特殊情況除外)。第四條提供零星多張小單據(jù),需將多張單據(jù)以階梯方式貼在一張空白紙上,并結(jié)出金額合計,需要入庫的要附上入庫單。第五條報銷一律用碳素筆,寫明報銷日期并附總經(jīng)理的簽名。第六條財務部
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