【總結】2020年度獎金發(fā)放方案一、目的根據公司本年度整體經營情況,為了體現(xiàn)績效導向、激勵員工,特對本年度獎金發(fā)放辦法,規(guī)定如下。二、發(fā)放原則及標準:1、獎勵標準:參照公司的經營效益、公司歷史標準、經營難度系數(由公司領導依國家宏觀經濟政策、外部環(huán)境、行業(yè)狀況等決定),確定獎勵總額。在總額度內,按照各部門的年度績效,確定部門
2024-11-07 10:48
【總結】銷售人員績效獎金發(fā)放辦法(示例)第一條 為鼓舞銷售人員工作熱情,提高工作績效,積極開辟推銷路線,開拓市場,本公司特制訂本辦法。第二條 銷售人員獎金發(fā)放辦法按營業(yè)所銷售人員和外部銷售人員分別制訂。第三條 營業(yè)所銷售人員(整體)應得分數的計算根據以下幾項內容:收益率(占20%)、銷售額完成率(占40%)、貨款回收天期(占30%)、呆賬率(占5%)、事務管理(占5%)。其各自的
2025-04-07 23:08
【總結】此資料由網絡收集而來,如有侵權請告知上傳者立即刪除。資料共分享,我們負責傳遞知識。 關于績效考核獎金發(fā)放的請示 關于傳輸線路工程與室分工程 績效考核獎金按同一標準發(fā)放的請示 尊敬的...
2025-01-25 05:33
【總結】第一篇:基層單位月度獎金發(fā)放管理辦法 基層單位月度獎金發(fā)放管理辦法目的 為充分體現(xiàn)收入與效益掛鉤、多勞多得的原則,調動基層單位員工的工作積極性,結合《大連建筑企業(yè)工程有限公司2013年薪酬管理辦法...
2024-10-24 21:58
【總結】A、績效獎金發(fā)放辦法模板(制造類企業(yè))1、目的:為鼓勵員工有較佳的工作績效表現(xiàn),并使員工績效獎金之核發(fā)有所依循,特制定本辦法。2、范圍:公司全體員工績效獎金核發(fā)工作。3、原則:按公平、公開、公正的原則,對公司全體員工進行全方位考核方法績效獎金。4、權責:4.1生產管理部負責計算生產部門績效獎金并提供生產績效獎金基數。4.2財務部負責提
2025-04-07 23:03
【總結】1、專案獎金:當月總銷215。2、銷售員業(yè)績獎:個人當月銷售增長總額215。(千分之一)3、團獎:當月總銷215。(萬分之零點四五)4、激勵獎:當月總銷215。(萬分之零點六)5、專案助理津貼:當月總銷215。(萬分之零點六)6、合同管理員津貼:上月簽訂的不做按揭的合同套數215。5元/套+上
2025-04-23 07:16
【總結】C、績效獎金發(fā)放辦法模板(流通類企業(yè))1、目的:將銷售量直接與工資掛鉤,確保公司最低銷售目標的實現(xiàn)。2、組織安排:執(zhí)行機構:人力資源部參與部門:財務部——提供數據、兌現(xiàn)獎金提供時間:每月XX日前企管部——統(tǒng)計數據完成時間:每月XX日前人力資源部——核準
2025-04-09 05:37
【總結】第一篇:性撫恤金發(fā)放辦法的通知 湖州市人事局湖州市勞動和社會保障局文件湖州市民政局湖州市財政局 湖人薪〔2008〕17號 湖州市人事局湖州市勞動和社會保障局湖州市民政局湖州市財政局轉發(fā)省人事廳省...
2024-11-12 06:43
【總結】集團公司員工獎金發(fā)放流程15.1集團公司員工獎金發(fā)放流程說明15.2集團公司員工獎金發(fā)放流程圖15.3集團公司員工獎金發(fā)放流程問題與建議4/4
2025-04-09 08:33
【總結】關于傭金計提和年終獎金發(fā)放的原則1、傭金計提,%,即不論部門編制及銷售額的變化,比例不再隨之作調整。2、年終獎金,劃分A、B、C三級的方式及各自提取比例(%、%、%)固定不變,但A、B、C三級的設定基準實現(xiàn)銷售總額根據實際作調整。3、在上述兩大前提下,投資策劃中心于每年12月31日前根據部門人員配置情況,自行決定下一年度傭金及年終獎金的內部劃分分配報董事審批核準后,交財務部
2025-06-16 03:33
【總結】5/5C、績效獎金發(fā)放辦法模板(流通類企業(yè))1、目的:將銷售量直接與工資掛鉤,確保公司最低銷售目標的實現(xiàn)。2、組織安排:執(zhí)行機構:人力資源部參與部門:財務部——提供數據、兌現(xiàn)獎金提供時間:每月XX日前企管部——統(tǒng)計數據完成時間:每月XX日前人力資源部——核
2025-04-09 02:29
【總結】訊強電子(惠州)有限公司CoolerMasterCo.Ltd2004年年終獎金發(fā)放辦法1、目的與意義爲使公司年終獎金發(fā)揮最大功效,獎金的發(fā)放有所依循,特制定本辦法。2、應用範圍。:2004年12月28日至2005年01月08日。3、職責;;,並進行總結。;,並提供獎金明細報表和相關分析報表;,確定等級;。4、內容
2025-04-07 21:50
【總結】年終獎金發(fā)放方案設計在大多數企業(yè)中都存在發(fā)放年終獎金的習慣,然而年終獎金的發(fā)放需要考慮哪些因素?什么樣的發(fā)放方案更為合理?這是我們需要考慮的問題。通過實踐的積累,我們認為:在設計年終獎金分配方案的時候,應該綜合考慮組織、團隊和個人三個層面的貢獻和績效來設計年終獎金分配系統(tǒng)。一、年終獎金核算及構成年終獎金核算主要涉及的參數包括:?M:獎金基數?K1
2025-04-25 02:30
【總結】年終獎金發(fā)放的藝術如何發(fā)放好年終獎金,讓員工滿意、讓領導滿意是經理最頭痛的問題。年終獎之所以成為歲末年初職場關注的熱點問題,很大程度上在于它變化無常的不確定性。市場經濟時代,由于工資劃分、工資管理、勞動標準等方面出現(xiàn)一系列的變化,使得年終獎變得復雜起來。年終獎又是一把雙刃劍,年終獎金科學、公平、公正的發(fā)放,不僅是對員工勞動價值的認可,同時也能進一步增強公司的凝聚力,激發(fā)員工積極性和創(chuàng)造性,留
2025-06-23 04:20
【總結】2023年教師績效獎金發(fā)放方案(4篇) 2023年教師績效獎金發(fā)放方案(4篇) 為保證事情或工作高起點、高質量、高水平開展,常常需要提前準備一份具體、詳細、針對性強的方案,方案是書面計劃,是具體行...
2025-08-13 10:52