【總結(jié)】2020年度獎(jiǎng)金發(fā)放方案一、目的根據(jù)公司本年度整體經(jīng)營(yíng)情況,為了體現(xiàn)績(jī)效導(dǎo)向、激勵(lì)員工,特對(duì)本年度獎(jiǎng)金發(fā)放辦法,規(guī)定如下。二、發(fā)放原則及標(biāo)準(zhǔn):1、獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn):參照公司的經(jīng)營(yíng)效益、公司歷史標(biāo)準(zhǔn)、經(jīng)營(yíng)難度系數(shù)(由公司領(lǐng)導(dǎo)依國(guó)家宏觀經(jīng)濟(jì)政策、外部環(huán)境、行業(yè)狀況等決定),確定獎(jiǎng)勵(lì)總額。在總額度內(nèi),按照各部門的年度績(jī)效,確定部門
2024-11-07 10:48
【總結(jié)】銷售人員績(jī)效獎(jiǎng)金發(fā)放辦法(示例)第一條 為鼓舞銷售人員工作熱情,提高工作績(jī)效,積極開(kāi)辟推銷路線,開(kāi)拓市場(chǎng),本公司特制訂本辦法。第二條 銷售人員獎(jiǎng)金發(fā)放辦法按營(yíng)業(yè)所銷售人員和外部銷售人員分別制訂。第三條 營(yíng)業(yè)所銷售人員(整體)應(yīng)得分?jǐn)?shù)的計(jì)算根據(jù)以下幾項(xiàng)內(nèi)容:收益率(占20%)、銷售額完成率(占40%)、貨款回收天期(占30%)、呆賬率(占5%)、事務(wù)管理(占5%)。其各自的
2025-04-07 23:08
【總結(jié)】此資料由網(wǎng)絡(luò)收集而來(lái),如有侵權(quán)請(qǐng)告知上傳者立即刪除。資料共分享,我們負(fù)責(zé)傳遞知識(shí)。 關(guān)于績(jī)效考核獎(jiǎng)金發(fā)放的請(qǐng)示 關(guān)于傳輸線路工程與室分工程 績(jī)效考核獎(jiǎng)金按同一標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放的請(qǐng)示 尊敬的...
2025-01-25 05:33
【總結(jié)】第一篇:基層單位月度獎(jiǎng)金發(fā)放管理辦法 基層單位月度獎(jiǎng)金發(fā)放管理辦法目的 為充分體現(xiàn)收入與效益掛鉤、多勞多得的原則,調(diào)動(dòng)基層單位員工的工作積極性,結(jié)合《大連建筑企業(yè)工程有限公司2013年薪酬管理辦法...
2025-10-15 21:58
【總結(jié)】A、績(jī)效獎(jiǎng)金發(fā)放辦法模板(制造類企業(yè))1、目的:為鼓勵(lì)員工有較佳的工作績(jī)效表現(xiàn),并使員工績(jī)效獎(jiǎng)金之核發(fā)有所依循,特制定本辦法。2、范圍:公司全體員工績(jī)效獎(jiǎng)金核發(fā)工作。3、原則:按公平、公開(kāi)、公正的原則,對(duì)公司全體員工進(jìn)行全方位考核方法績(jī)效獎(jiǎng)金。4、權(quán)責(zé):4.1生產(chǎn)管理部負(fù)責(zé)計(jì)算生產(chǎn)部門績(jī)效獎(jiǎng)金并提供生產(chǎn)績(jī)效獎(jiǎng)金基數(shù)。4.2財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)提
2025-04-07 23:03
【總結(jié)】1、專案獎(jiǎng)金:當(dāng)月總銷215。2、銷售員業(yè)績(jī)獎(jiǎng):個(gè)人當(dāng)月銷售增長(zhǎng)總額215。(千分之一)3、團(tuán)獎(jiǎng):當(dāng)月總銷215。(萬(wàn)分之零點(diǎn)四五)4、激勵(lì)獎(jiǎng):當(dāng)月總銷215。(萬(wàn)分之零點(diǎn)六)5、專案助理津貼:當(dāng)月總銷215。(萬(wàn)分之零點(diǎn)六)6、合同管理員津貼:上月簽訂的不做按揭的合同套數(shù)215。5元/套+上
2025-04-23 07:16
【總結(jié)】C、績(jī)效獎(jiǎng)金發(fā)放辦法模板(流通類企業(yè))1、目的:將銷售量直接與工資掛鉤,確保公司最低銷售目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。2、組織安排:執(zhí)行機(jī)構(gòu):人力資源部參與部門:財(cái)務(wù)部——提供數(shù)據(jù)、兌現(xiàn)獎(jiǎng)金提供時(shí)間:每月XX日前企管部——統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)完成時(shí)間:每月XX日前人力資源部——核準(zhǔn)
2025-04-09 05:37
【總結(jié)】第一篇:性撫恤金發(fā)放辦法的通知 湖州市人事局湖州市勞動(dòng)和社會(huì)保障局文件湖州市民政局湖州市財(cái)政局 湖人薪〔2008〕17號(hào) 湖州市人事局湖州市勞動(dòng)和社會(huì)保障局湖州市民政局湖州市財(cái)政局轉(zhuǎn)發(fā)省人事廳省...
2024-11-12 06:43
【總結(jié)】集團(tuán)公司員工獎(jiǎng)金發(fā)放流程15.1集團(tuán)公司員工獎(jiǎng)金發(fā)放流程說(shuō)明15.2集團(tuán)公司員工獎(jiǎng)金發(fā)放流程圖15.3集團(tuán)公司員工獎(jiǎng)金發(fā)放流程問(wèn)題與建議4/4
2025-04-09 08:33
【總結(jié)】關(guān)于傭金計(jì)提和年終獎(jiǎng)金發(fā)放的原則1、傭金計(jì)提,%,即不論部門編制及銷售額的變化,比例不再隨之作調(diào)整。2、年終獎(jiǎng)金,劃分A、B、C三級(jí)的方式及各自提取比例(%、%、%)固定不變,但A、B、C三級(jí)的設(shè)定基準(zhǔn)實(shí)現(xiàn)銷售總額根據(jù)實(shí)際作調(diào)整。3、在上述兩大前提下,投資策劃中心于每年12月31日前根據(jù)部門人員配置情況,自行決定下一年度傭金及年終獎(jiǎng)金的內(nèi)部劃分分配報(bào)董事審批核準(zhǔn)后,交財(cái)務(wù)部
2025-06-16 03:33
【總結(jié)】5/5C、績(jī)效獎(jiǎng)金發(fā)放辦法模板(流通類企業(yè))1、目的:將銷售量直接與工資掛鉤,確保公司最低銷售目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。2、組織安排:執(zhí)行機(jī)構(gòu):人力資源部參與部門:財(cái)務(wù)部——提供數(shù)據(jù)、兌現(xiàn)獎(jiǎng)金提供時(shí)間:每月XX日前企管部——統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)完成時(shí)間:每月XX日前人力資源部——核
2025-04-09 02:29
【總結(jié)】訊強(qiáng)電子(惠州)有限公司CoolerMasterCo.Ltd2004年年終獎(jiǎng)金發(fā)放辦法1、目的與意義爲(wèi)使公司年終獎(jiǎng)金發(fā)揮最大功效,獎(jiǎng)金的發(fā)放有所依循,特制定本辦法。2、應(yīng)用範(fàn)圍。:2004年12月28日至2005年01月08日。3、職責(zé);;,並進(jìn)行總結(jié)。;,並提供獎(jiǎng)金明細(xì)報(bào)表和相關(guān)分析報(bào)表;,確定等級(jí);。4、內(nèi)容
2025-04-07 21:50
【總結(jié)】年終獎(jiǎng)金發(fā)放方案設(shè)計(jì)在大多數(shù)企業(yè)中都存在發(fā)放年終獎(jiǎng)金的習(xí)慣,然而年終獎(jiǎng)金的發(fā)放需要考慮哪些因素?什么樣的發(fā)放方案更為合理?這是我們需要考慮的問(wèn)題。通過(guò)實(shí)踐的積累,我們認(rèn)為:在設(shè)計(jì)年終獎(jiǎng)金分配方案的時(shí)候,應(yīng)該綜合考慮組織、團(tuán)隊(duì)和個(gè)人三個(gè)層面的貢獻(xiàn)和績(jī)效來(lái)設(shè)計(jì)年終獎(jiǎng)金分配系統(tǒng)。一、年終獎(jiǎng)金核算及構(gòu)成年終獎(jiǎng)金核算主要涉及的參數(shù)包括:?M:獎(jiǎng)金基數(shù)?K1
2025-04-25 02:30
【總結(jié)】年終獎(jiǎng)金發(fā)放的藝術(shù)如何發(fā)放好年終獎(jiǎng)金,讓員工滿意、讓領(lǐng)導(dǎo)滿意是經(jīng)理最頭痛的問(wèn)題。年終獎(jiǎng)之所以成為歲末年初職場(chǎng)關(guān)注的熱點(diǎn)問(wèn)題,很大程度上在于它變化無(wú)常的不確定性。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)時(shí)代,由于工資劃分、工資管理、勞動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)等方面出現(xiàn)一系列的變化,使得年終獎(jiǎng)變得復(fù)雜起來(lái)。年終獎(jiǎng)又是一把雙刃劍,年終獎(jiǎng)金科學(xué)、公平、公正的發(fā)放,不僅是對(duì)員工勞動(dòng)價(jià)值的認(rèn)可,同時(shí)也能進(jìn)一步增強(qiáng)公司的凝聚力,激發(fā)員工積極性和創(chuàng)造性,留
2025-06-23 04:20
【總結(jié)】2023年教師績(jī)效獎(jiǎng)金發(fā)放方案(4篇) 2023年教師績(jī)效獎(jiǎng)金發(fā)放方案(4篇) 為保證事情或工作高起點(diǎn)、高質(zhì)量、高水平開(kāi)展,常常需要提前準(zhǔn)備一份具體、詳細(xì)、針對(duì)性強(qiáng)的方案,方案是書面計(jì)劃,是具體行...
2025-08-13 10:52