關于傭金計提和年終獎金發(fā)放的原則-資料下載頁

【總結(jié)】關于傭金計提和年終獎金發(fā)放的原則1、傭金計提，%，即不論部門編制及銷售額的變化，比例不再隨之作調(diào)整。2、年終獎金，劃分A、B、C三級的方式及各自提取比例（%、%、%）固定不變，但A、B、C三級的設定基準實現(xiàn)銷售總額根據(jù)實際作調(diào)整。3、在上述兩大前提下，投資策劃中心于每年12月31日前根據(jù)部門人員配置情況，自行決定下一年度傭金及年終獎金的內(nèi)部劃分分配報董事審批核準后，交財務部

2025-06-16 03:33

20xx年三大檢索系統(tǒng)收錄的論文獎金發(fā)放表-資料下載頁

【總結(jié)】2006年三大檢索系統(tǒng)收錄的論文獎金發(fā)放表獎勵標準：SCI：10000元/篇EI：8000元/篇ISTP：2000元/篇所有論文不重復獎勵（包括一級期刊論文獎勵）序號作者單位作者獎勵總額（元）科研經(jīng)費（元）研究津貼（元）（一次性發(fā)放）簽名1.數(shù)計學院劉嵐喆4篇SCI4000020000200002.

2025-08-04 09:17

20xx績效考核方案-資料下載頁

【總結(jié)】第一篇：2011績效考核方案 公務員崗位績效考核評估方案 根據(jù)《中華人民共和國公務員法》和《公務員考核規(guī)定（試行）》，結(jié)合我局工作實際，制定本方案。 一、指導思想 按照全年度工作目標任務的要求...

2024-10-21 15:14

年終獎金發(fā)放的藝術[001]-資料下載頁

【總結(jié)】年終獎金發(fā)放的藝術如何發(fā)放好年終獎金，讓員工滿意、讓領導滿意是經(jīng)理最頭痛的問題。年終獎之所以成為歲末年初職場關注的熱點問題，很大程度上在于它變化無常的不確定性。市場經(jīng)濟時代，由于工資劃分、工資管理、勞動標準等方面出現(xiàn)一系列的變化，使得年終獎變得復雜起來。年終獎又是一把雙刃劍,年終獎金科學、公平、公正的發(fā)放,不僅是對員工勞動價值的認可，同時也能進一步增強公司的凝聚力,激發(fā)員工積極性和創(chuàng)造性,留

2025-05-16 04:15

2022年關于員工績效考核評語-資料下載頁

【總結(jié)】此資料由網(wǎng)絡收集而來，如有侵權請告知上傳者立即刪除。資料共分享，我們負責傳遞知識。 關于員工績效考核評語 　　以下是由范文網(wǎng)小編為大家精心整理出來的員工績效考核評語，希望能夠幫到大家。 　　員工績...

2025-01-25 05:40

[精選]奇瑞汽車涂裝車間員工績效獎金發(fā)放制度-資料下載頁

【總結(jié)】CheryautomobileCo.,Ltd.奇瑞汽車轎車一廠涂裝車間轎車一廠涂裝車間員工績效獎金發(fā)放制度培訓教材CheryautomobileCo.,Ltd.奇瑞汽車轎車一廠涂裝車間一、班組員工月績效工資的計算公式CheryautomobileCo.,Ltd.奇

2025-01-06 16:41

[精選]奇瑞轎車涂裝車間員工績效獎金發(fā)放制度-資料下載頁

【總結(jié)】CheryautomobileCo.,Ltd.奇瑞汽車轎車一廠涂裝車間轎車一廠涂裝車間員工績效獎金發(fā)放制度培訓教材CheryautomobileCo.,Ltd.奇瑞汽車轎車一廠涂裝車間一、班組員工月績效工資的計算公式CheryautomobileCo

2025-01-06 16:28

員工年終獎金發(fā)放制度-資料下載頁

【總結(jié)】訊強電子（惠州）有限公司CoolerMasterCo.Ltd2004年年終獎金發(fā)放辦法1、目的與意義爲使公司年終獎金發(fā)揮最大功效，獎金的發(fā)放有所依循，特制定本辦法。2、應用範圍。：2004年12月28日至2005年01月08日。3、職責；；，並進行總結(jié)。；，並提供獎金明細報表和相關分析報表；，確定等級；。4、內(nèi)容

2025-04-07 23:04

勤學獎金發(fā)放儀式策劃案-資料下載頁

【總結(jié)】勤學獎金發(fā)放儀式策劃案活動背景：當我們沐浴著和暖的陽光盡情享受著幸福人生的時候，當我們被無盡的愛包圍的時候，是否曾留意到，在我們的身邊還有一雙雙因家庭經(jīng)濟困難憂郁無奈的眼睛？還有因家庭經(jīng)濟困難仍徘徊在校門之外的伙伴？還有在城市農(nóng)民工子弟學校勤奮學習的孩子？自然給了我們同樣的感懷，生活卻給我們不同的境界。他們掙扎在生命的底線，他們的眼中充滿了哀愁，他們那么懂事，不比吃穿，不亂花錢，只是希望

2025-04-16 22:27

20xx年度績效考核方案-資料下載頁

【總結(jié)】第一篇：2018年度績效考核方案 2018年度績效考核方案 一、目的 制定本方案的目的是為了提高員工工作積極性、主動性和能動性，提高工作效率，推動公司與個人更好的發(fā)展。 二、考核對象 1、本...

2024-10-21 14:39

20xx績效考核總結(jié)[推薦]-資料下載頁

【總結(jié)】第一篇：2012績效考核總結(jié)[推薦] 2012年績效考核總結(jié) 今年以來，在衛(wèi)生主管部門的正確領導下，在相關業(yè)務部門的指導下，認真貫徹落實全國衛(wèi)生改革精神，堅持“以人為本、科學發(fā)展、構建和諧”；堅持...

2024-10-21 05:42

年底雙薪獎金發(fā)放辦法五篇范文-資料下載頁

【總結(jié)】第一篇：年底雙薪獎金發(fā)放辦法 年底雙薪獎金發(fā)放辦法 一、制度依據(jù)： 本辦法依據(jù)本公司管理條例訂定，年終獎金數(shù)額視公司當年度的業(yè)務狀況及個人成績而訂 二、適用范圍： 全體員工，這是以金三維編制...

2024-10-25 00:58

年終獎金發(fā)放方案設計-資料下載頁

【總結(jié)】年終獎金發(fā)放方案設計通過實踐的積累，我們認為：在設計年終獎金分配方案的時候，應該綜合考慮組織、團隊和個人三個層面的貢獻和績效來設計年終獎金分配系統(tǒng)。一、?年終獎金核定方式1、 年終獎金總額確定年終獎金總額可采用以下方式核算：（1）?從全年營業(yè)總額結(jié)合公司全年銷售目標完成比例按不同檔次計提說明：可按公司

2025-04-25 01:19

xx廠xx車間績效考核及獎金分配方案-資料下載頁

【總結(jié)】XX廠XX車間績效考核及獎金分配方案（試行）160。在當前經(jīng)濟形勢下，集團要求進一步節(jié)能降耗，為了確保車間的各項工作規(guī)范有序地進行，充分調(diào)動各班組的管理積極性，提高職工的節(jié)能、成本意識，根據(jù)氧化鋁廠的獎金分配方案重新制定調(diào)整車間績效考核及獎金分配方案，具體如下:一、根據(jù)公司管理精神，結(jié)合生產(chǎn)中實際情況，特制定本方案。二、制定本方案的目的和意義：為了更有效地進行各班組的管理工

2025-05-30 22:00

關于認真做好20xx年度員工績效考核工作的通知-資料下載頁

【總結(jié)】第一篇：關于認真做好2012年度員工績效考核工作的通知 關于認真做好2012年度員工績效考核工作的通知 各職能部門、分公司、項目部： 為了解和評價員工在2012年度的德才表現(xiàn)與工作實績，充分發(fā)揮...

2024-11-04 17:38

20xx年關于績效考核獎金發(fā)放的請示(完整版)

20xx年關于績效考核獎金發(fā)放的請示(更新版)

20xx年關于績效考核獎金發(fā)放的請示(專業(yè)版)

20xx年關于績效考核獎金發(fā)放的請示(留存版)