績效獎(jiǎng)金發(fā)放管理辦法(草稿)-資料下載頁

【總結(jié)】績效獎(jiǎng)金考核管理辦法（試行）為進(jìn)一步完善公司的薪酬體系，調(diào)動(dòng)員工的工作積極性，體現(xiàn)績效工資的實(shí)效性和激勵(lì)作用，使公司整體工作步入良性發(fā)展的軌道，結(jié)合公司實(shí)際，特制訂本管理辦法。一、分配原則1、充分體現(xiàn)傾斜一線，多勞多得，在效益優(yōu)先中兼顧公平；2、依據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)完成情況上下浮動(dòng)，突出關(guān)鍵指標(biāo)的考核；3、將產(chǎn)量指標(biāo)、綜合成品率指標(biāo)、成本指標(biāo)、設(shè)備開動(dòng)率指標(biāo)及部門管理

2025-08-10 04:22

全文檢索系統(tǒng)整體方案-資料下載頁

【總結(jié)】1全文檢索系統(tǒng)方案全文檢索需求1)系統(tǒng)提供模糊檢索、分類搜索、高級復(fù)合搜索、全文檢索、圖片內(nèi)容檢索、跨庫檢索等多種檢索途徑；2)支持字索引和詞索引；3)檢索條件具有完整的關(guān)鍵詞布爾邏輯運(yùn)算AND、OR、NOT能力，支持復(fù)合式布爾邏輯運(yùn)算查詢，并且可以配合多組左括號"("與右括號")"作關(guān)鍵詞查詢優(yōu)先級的設(shè)置；

2025-04-25 00:21

公司銷售人員績效獎(jiǎng)金發(fā)放辦法-資料下載頁

【總結(jié)】銷售人員績效獎(jiǎng)金發(fā)放辦法(示例)第一條 為鼓舞銷售人員工作熱情，提高工作績效，積極開辟推銷路線，開拓市場，本公司特制訂本辦法。第二條 銷售人員獎(jiǎng)金發(fā)放辦法按營業(yè)所銷售人員和外部銷售人員分別制訂。第三條 營業(yè)所銷售人員（整體）應(yīng)得分?jǐn)?shù)的計(jì)算根據(jù)以下幾項(xiàng)內(nèi)容：收益率（占20%）、銷售額完成率（占40%）、貨款回收天期（占30%）、呆賬率（占5%）、事務(wù)管理（占5%）。其各自的

2025-04-07 20:29

市場銷售人員績效獎(jiǎng)金發(fā)放辦法-資料下載頁

【總結(jié)】銷售人員績效獎(jiǎng)金發(fā)放辦法(示例)第一條 為鼓舞銷售人員工作熱情，提高工作績效，積極開辟推銷路線，開拓市場，本公司特制訂本辦法。第二條 銷售人員獎(jiǎng)金發(fā)放辦法按營業(yè)所銷售人員和外部銷售人員分別制訂。第三條 營業(yè)所銷售人員（整體）應(yīng)得分?jǐn)?shù)的計(jì)算根據(jù)以下幾項(xiàng)內(nèi)容：收益率（占20%）、銷售額完成率（占40%）、貨款回收天期（占30%）、呆賬率（占5%）、事務(wù)管理（占5%）。其各自的

2025-04-07 23:08

2022年關(guān)于績效考核獎(jiǎng)金發(fā)放的請示-資料下載頁

【總結(jié)】此資料由網(wǎng)絡(luò)收集而來，如有侵權(quán)請告知上傳者立即刪除。資料共分享，我們負(fù)責(zé)傳遞知識。 關(guān)于績效考核獎(jiǎng)金發(fā)放的請示 　　關(guān)于傳輸線路工程與室分工程 　　績效考核獎(jiǎng)金按同一標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放的請示 　　尊敬的...

2025-01-25 05:33

基于lbp紋理特征的圖像檢索系統(tǒng)畢業(yè)論文-資料下載頁

【總結(jié)】華僑大學(xué)畢業(yè)設(shè)計(jì)（論文）題目：基于LBP紋理特征的圖像檢索系統(tǒng)院（系）計(jì)算機(jī)科學(xué)與技術(shù)學(xué)院專業(yè)軟件工程屆別2021屆學(xué)號0825121037

2025-02-26 09:54

圖像檢索系統(tǒng)外文翻譯-資料下載頁

【總結(jié)】基于內(nèi)容的圖像檢索系統(tǒng)的設(shè)計(jì)與實(shí)現(xiàn)外文翻譯學(xué)生姓名陳佳學(xué)號08113202指導(dǎo)教師湯宇職稱講師專業(yè)信息工程東華理工大學(xué)軟件學(xué)院二零一零年六

2024-11-02 08:18

資訊檢索系統(tǒng)簡史-資料下載頁

【總結(jié)】1資訊檢索系統(tǒng)簡史參考資料：吳美美，Chap.2-3蔡明月，Chap.2卜小蝶，Chap.2WalkerandJanes,Chap.22資訊檢索系統(tǒng)演變?資訊檢索系統(tǒng)?資料庫+檢索技術(shù)?重要?dú)v程?萌芽於1950—濫觴於英美實(shí)驗(yàn)室?開始於1960--ERIC?成

2025-10-08 16:28

基于webservice的異構(gòu)數(shù)據(jù)庫檢索系統(tǒng)的設(shè)計(jì)(論文)-資料下載頁

【總結(jié)】目錄1引言..............................................................1......................................................1................................................1.............

2025-06-18 17:26

制造類企業(yè)績效獎(jiǎng)金發(fā)放辦法-資料下載頁

【總結(jié)】A、績效獎(jiǎng)金發(fā)放辦法模板（制造類企業(yè)）1、目的：為鼓勵(lì)員工有較佳的工作績效表現(xiàn)，并使員工績效獎(jiǎng)金之核發(fā)有所依循，特制定本辦法。2、范圍：公司全體員工績效獎(jiǎng)金核發(fā)工作。3、原則：按公平、公開、公正的原則，對公司全體員工進(jìn)行全方位考核方法績效獎(jiǎng)金。4、權(quán)責(zé)：4．1生產(chǎn)管理部負(fù)責(zé)計(jì)算生產(chǎn)部門績效獎(jiǎng)金并提供生產(chǎn)績效獎(jiǎng)金基數(shù)。4．2財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)提

2025-04-07 23:03

【管理精品】銷售部獎(jiǎng)金發(fā)放制度建議-資料下載頁

【總結(jié)】1、專案獎(jiǎng)金：當(dāng)月總銷215。2、銷售員業(yè)績獎(jiǎng)：個(gè)人當(dāng)月銷售增長總額215。（千分之一）3、團(tuán)獎(jiǎng)：當(dāng)月總銷215。（萬分之零點(diǎn)四五）4、激勵(lì)獎(jiǎng)：當(dāng)月總銷215。（萬分之零點(diǎn)六）5、專案助理津貼：當(dāng)月總銷215。（萬分之零點(diǎn)六）6、合同管理員津貼：上月簽訂的不做按揭的合同套數(shù)215。5元/套＋上

2025-04-23 07:16

績效獎(jiǎng)金發(fā)放辦法模板流通類企業(yè)-資料下載頁

【總結(jié)】C、績效獎(jiǎng)金發(fā)放辦法模板（流通類企業(yè)）1、目的:將銷售量直接與工資掛鉤，確保公司最低銷售目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。2、組織安排:執(zhí)行機(jī)構(gòu)：人力資源部參與部門：財(cái)務(wù)部——提供數(shù)據(jù)、兌現(xiàn)獎(jiǎng)金提供時(shí)間：每月XX日前企管部——統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)完成時(shí)間:每月XX日前人力資源部——核準(zhǔn)

2025-04-09 05:37

集團(tuán)公司員工獎(jiǎng)金發(fā)放流程-資料下載頁

【總結(jié)】集團(tuán)公司員工獎(jiǎng)金發(fā)放流程15．1集團(tuán)公司員工獎(jiǎng)金發(fā)放流程說明15．2集團(tuán)公司員工獎(jiǎng)金發(fā)放流程圖15．3集團(tuán)公司員工獎(jiǎng)金發(fā)放流程問題與建議4/4

2025-04-09 08:33

關(guān)于傭金計(jì)提和年終獎(jiǎng)金發(fā)放的原則-資料下載頁

【總結(jié)】關(guān)于傭金計(jì)提和年終獎(jiǎng)金發(fā)放的原則1、傭金計(jì)提，%，即不論部門編制及銷售額的變化，比例不再隨之作調(diào)整。2、年終獎(jiǎng)金，劃分A、B、C三級的方式及各自提取比例（%、%、%）固定不變，但A、B、C三級的設(shè)定基準(zhǔn)實(shí)現(xiàn)銷售總額根據(jù)實(shí)際作調(diào)整。3、在上述兩大前提下，投資策劃中心于每年12月31日前根據(jù)部門人員配置情況，自行決定下一年度傭金及年終獎(jiǎng)金的內(nèi)部劃分分配報(bào)董事審批核準(zhǔn)后，交財(cái)務(wù)部

2025-06-16 03:33

流通類企業(yè)績效獎(jiǎng)金發(fā)放辦法-資料下載頁

【總結(jié)】5/5C、績效獎(jiǎng)金發(fā)放辦法模板（流通類企業(yè)）1、目的:將銷售量直接與工資掛鉤，確保公司最低銷售目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。2、組織安排:執(zhí)行機(jī)構(gòu)：人力資源部參與部門：財(cái)務(wù)部——提供數(shù)據(jù)、兌現(xiàn)獎(jiǎng)金提供時(shí)間：每月XX日前企管部——統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)完成時(shí)間:每月XX日前人力資源部——核

2025-04-09 02:29

20xx年三大檢索系統(tǒng)收錄的論文獎(jiǎng)金發(fā)放表-文庫吧在線文庫

20xx年三大檢索系統(tǒng)收錄的論文獎(jiǎng)金發(fā)放表(完整版)

20xx年三大檢索系統(tǒng)收錄的論文獎(jiǎng)金發(fā)放表(更新版)

20xx年三大檢索系統(tǒng)收錄的論文獎(jiǎng)金發(fā)放表(專業(yè)版)

20xx年三大檢索系統(tǒng)收錄的論文獎(jiǎng)金發(fā)放表(留存版)