18家世界最優(yōu)秀企業(yè)與遠(yuǎn)大對(duì)照(ppt26)-經(jīng)營(yíng)管理(編輯修改稿)
2024-09-21 17:54 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 勝對(duì)手是戰(zhàn)勝自己的必然結(jié)果 遠(yuǎn)大向來(lái)將所有的精力都放在改進(jìn)自己的工作上 ， 使自己的管理 、 自己的產(chǎn)品和服務(wù)不斷的完善 ， 企業(yè)的綜合實(shí)力不斷加強(qiáng) ，就自然而然戰(zhàn)勝了對(duì)手 18家優(yōu)秀企業(yè) 遠(yuǎn)大 最成功的公司都把主要精力用來(lái)贏得競(jìng)爭(zhēng) 10 17 成功的企業(yè)在穩(wěn)定和變動(dòng)上 、在信守核心思想和崇尚個(gè)人自主上 、 在固守傳統(tǒng)和推進(jìn)改革上 、 在穩(wěn)重和冒險(xiǎn)上 ， 既選甲又選乙 ， 要求二者兼得 遠(yuǎn)大在民主和專制上 、在自由和約束上 、 在終身制和不良成員上 、在大事和小事上 、 在過(guò)程和結(jié)果上 、 在長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)和短期利益上 、在高檔生活和反對(duì)浪費(fèi)上都要求二者兼得 18家優(yōu)秀企業(yè) 遠(yuǎn)大 成功的企業(yè)都遵循“二者必居其一”的原則 11 18 有遠(yuǎn)見的見解可能有 ， 但這僅僅是成功過(guò)程中的一個(gè)必然步驟 ， 而非有意所為 遠(yuǎn)大人不喜歡發(fā)表什么見解 ， 遠(yuǎn)大的見解完全是公司運(yùn)作過(guò)程中的實(shí)際操作 ， 遠(yuǎn)大企業(yè)內(nèi)部活動(dòng)不喜歡被媒體炒來(lái)炒去； 18家優(yōu)秀企業(yè) 遠(yuǎn)大 成功的公司在于他們發(fā)表過(guò)“有遠(yuǎn)見的見解” 12 19 一、堅(jiān)持自己的核心思想不動(dòng)搖 堅(jiān)持原則 三、堅(jiān)持?開發(fā)新產(chǎn)品，開拓新市場(chǎng)? 四、堅(jiān)持?不停地探索，不停地創(chuàng)新? 二、堅(jiān)持 ? 公司不是推銷產(chǎn)品的工具，產(chǎn)品才是推銷公司的工具 ? 20 一 .堅(jiān)持自己的核心思想不動(dòng)搖 核心價(jià)值觀 —— 公司基本的和長(zhǎng)期的宗旨，一般是是與非、好與壞、美與丑、善與惡、行或不行的標(biāo)準(zhǔn) 目 的 —— 超越于賺錢之外的、公司存在的根本原因 威廉 普羅克特和詹姆斯 甘布爾 (普羅克特 甘布爾公司的兩位創(chuàng)始人 )最偉大的貢獻(xiàn)不是創(chuàng)造了油脂肥皂 、 燈油或蠟燭 ， 因?yàn)檫@些東西遲早會(huì)過(guò)時(shí)；他們的主要貢獻(xiàn)是一種永不過(guò)時(shí)的東西：一個(gè)有高度適應(yīng)力的組織 ， 這個(gè)組織有一筆代代相傳的 “ 精神遺產(chǎn) ” ， 有一套根深蒂固的價(jià)值觀 。 —— 《 企業(yè)不敗 》 21 世界優(yōu)秀公司及遠(yuǎn)大的核心思想 美國(guó)通用公
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