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正文內(nèi)容

幼兒園輔導(dǎo)員的建構(gòu)活動培訓(xùn)心得模板20篇(編輯修改稿)

2025-08-08 19:29 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 到了尊重幼兒這五個(gè)“自由”,游戲才能變?yōu)楹⒆觽冏约旱挠螒?。我們都知道孩子們在角色游戲中情緒是積極的、高漲的,他們對主題、情節(jié)、玩具、角色以及講評上都有他們發(fā)自內(nèi)心的理解和主張。當(dāng)你問起他們?yōu)槭裁礇]這樣而不是那樣時(shí),他們常常會頭頭是道地向你訴說一大堆理由。然而在游戲中孩子們也需要老師,他們需要老師成為他們共同游戲的朋友??傊?,這十五天的國培學(xué)習(xí),是我的一筆寶貴的精神財(cái)富。通過這次的研修學(xué)習(xí),為自己的專業(yè)發(fā)展汲取了更多的營養(yǎng),為自己的生活納入了更多的知心朋友,為自己的人生增添更多豐富經(jīng)歷。是我在今后更加重視這份工作,同時(shí)也感受到了壓力,我要將壓力變成動力,在今后工作中不斷學(xué)習(xí)提高自身的素質(zhì)、理論水平、課堂教學(xué)能力等。及時(shí)反思工作中的不足,每天回到家以后都想一下今天的教學(xué)有效嗎,孩子的一日生活安排合理嗎,家長工作處理的得當(dāng)嗎?不斷總結(jié)自己的工作得失,不斷修正自己的策略,把學(xué)到的知識運(yùn)用到日常教學(xué)工作中,使自己在原有的水平上更上一層樓。通過這次的研修學(xué)習(xí),為自己的專業(yè)發(fā)展汲取了更多的營養(yǎng),為自己的生活納入了更多的知心朋友,為自己的人生增添更多豐富經(jīng)歷。幼兒園輔導(dǎo)員的建構(gòu)活動培訓(xùn)心得篇十非常有幸參加江津區(qū)教委組織的幼兒園園長培訓(xùn),在這短短的兩個(gè)多月時(shí)間里、我聽施老師安排的各位專家講座,觀摩了幾江、實(shí)驗(yàn)、齒輪箱、喜洋洋幾個(gè)幼兒園的優(yōu)秀教育活動,每次受益匪淺。通過學(xué)習(xí),我找到了差距,認(rèn)清了努力的方向,體會有以下幾點(diǎn):幾所幼兒園的參觀讓我眼界大開,綠草、大樹、花園生機(jī)勃勃,點(diǎn)綴著美麗的幼兒園。各種專業(yè)設(shè)施和教玩具齊全,墻面的裝飾與布置展現(xiàn)出積極、博愛、專業(yè)的文化氛圍。我禁不住感嘆:這才是孩子幼年的幸福搖籃啊。我拍下了好多照片,以便借鑒。雖然我們的幼兒園在大環(huán)境上同這些幼兒園無法相比,但我也要努力的從能夠改善的條件著手。趙曉楠老師在講座中提出,幼兒園老師應(yīng)該減負(fù)增效。現(xiàn)在的幼兒園老師,忙于搞課程忙于制作教玩具,忙于各種文檔和材料,忙于觀察和記錄,產(chǎn)生了職業(yè)怠倦。趙老師的看法和講解是現(xiàn)實(shí)教學(xué)狀況。聽了趙老師的講座,我明白了很多。課程編制是課程專家的事,課程的實(shí)施才是教師的事情,選擇優(yōu)質(zhì)的課程資源,在實(shí)施課程中,對課程進(jìn)行必要的調(diào)整和修正,這才是教師應(yīng)該做和能夠做的。工作中教師制作的一些教玩具確實(shí)起到了作用,比如各種變廢為寶的泡沫車啊,布娃娃,以及各種頭飾等等。但是為了應(yīng)付檢查和參加比賽制作的,各種耗費(fèi)時(shí)間和苦心制作出來的教玩具,它對教學(xué)又有多大的作用呢?作為幼兒園工作的領(lǐng)導(dǎo)者,我們要反思如何讓老師的工作有意義又實(shí)實(shí)在在的,讓她們減負(fù)增效。聽了賴容園長的講座后,我對如何打造優(yōu)秀幼兒園團(tuán)隊(duì)有了更深的認(rèn)識。團(tuán)隊(duì)像家一樣,需要用心經(jīng)營,教師是教育中的重要因素,我們要打造充滿生機(jī)與活力的現(xiàn)代幼兒園教師,讓教師體驗(yàn)工作的幸福,善于調(diào)動每個(gè)教師的潛能。善于學(xué)習(xí),勇于探索,樂于實(shí)踐,就會進(jìn)步。讓我們通過這一次學(xué)習(xí)培訓(xùn),把思索付諸于行動,提高自己,不落后于時(shí)代。來自 最后:真誠的感謝施澤容老師和各位領(lǐng)導(dǎo)辛勤的付出,給了我們這次開闊視野,激活思維,交流學(xué)習(xí)的機(jī)會。20xx年5月12日幼兒園輔導(dǎo)員的建構(gòu)活動培訓(xùn)心得篇十一七月中旬走進(jìn)中國教育學(xué)會20浙江幼兒園園長培訓(xùn)班為期兩周的學(xué)習(xí),作為學(xué)員,好好學(xué)習(xí)天天向上。由于培訓(xùn)時(shí)間處于暑期,沒有過多的日常事務(wù)纏繞,每天我都能安心地徜徉在知識殿堂中,聆聽著華師大專家教授們的教誨、感悟著專家教授們的思想,現(xiàn)場參觀上海各名園的環(huán)境設(shè)施,零距離接受知名園長辦園理念的傳遞,反思著學(xué)員間的疑問,使我終身受益。當(dāng)今是一個(gè)全球化的時(shí)代,是一個(gè)充滿不確定性的時(shí)代,是一個(gè)充滿危機(jī)的時(shí)代,幼兒教育情境和面臨問題的復(fù)雜性不斷加深,迫切需要卓越有效并不斷提升的領(lǐng)導(dǎo)力,作為幼兒園管理者,要想提高自身素質(zhì),必須終身學(xué)習(xí)――不斷實(shí)踐――積極反思。創(chuàng)新來源于不斷地學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)帶來新思想、新策略和正確的決策,透過專家的思想,感悟幼兒園的一切管理,說到底就是人的管理,教職工的管理,尤其是新教師的管理。;此次培訓(xùn)學(xué)習(xí),作為普通學(xué)員的我,持之以恒地學(xué)習(xí)著、記錄著、反思著……給我?guī)淼氖且还蓮?qiáng)勁的可持續(xù)發(fā)展力,它促使我不斷地進(jìn)行思維碰撞,不斷地反思今后的步伐。至于幼兒園園長的課程領(lǐng)導(dǎo)力,簡單地說,就是指園長從幼兒園實(shí)際出發(fā),按照國家和地方的要求,科學(xué)組織開發(fā)、實(shí)施和評價(jià)課程的能力。園長課程領(lǐng)導(dǎo)力的內(nèi)涵主要包括:課程思想的領(lǐng)導(dǎo)力、課程規(guī)劃的領(lǐng)導(dǎo)力、課程開發(fā)的領(lǐng)導(dǎo)力、課程實(shí)施的領(lǐng)導(dǎo)力、課程評價(jià)的領(lǐng)導(dǎo)力等幾個(gè)方面。要提升園長的課程領(lǐng)導(dǎo)力,需要找到科學(xué)適切的實(shí)施途徑。作為園長,應(yīng)使幼兒園的辦學(xué)理念成為每一個(gè)幼兒園教職工可接受的行為準(zhǔn)則,充分聆聽教師對于課程建設(shè)的不同聲音,并及時(shí)做好溝通與分享的工作,把握好課程改革的方向。作為園長,應(yīng)準(zhǔn)確構(gòu)建幼兒園各類課程的結(jié)構(gòu),重視課程實(shí)施過程中的教學(xué)價(jià)值觀,善于總結(jié)一切有用有效的方法,促使課程建設(shè)能夠有力支撐幼兒園的特色發(fā)展。作為園長,應(yīng)注重培養(yǎng)優(yōu)秀的幼兒教師隊(duì)伍,善于發(fā)現(xiàn)教學(xué)團(tuán)隊(duì)中的領(lǐng)軍人物,創(chuàng)造有利條件,搭建教師成長的平臺,提升教師的專業(yè)化水平,從而確保幼兒園課程建設(shè)的質(zhì)量。整個(gè)培訓(xùn)中,專家教授多次談到了,幼兒園課程建設(shè),絕對不是你們園長與老師們要做的事情,令人輕松不少。天臺縣機(jī)關(guān)幼兒園現(xiàn)有中心園(辦園歷史33年),天都花園分園,分園于8月正式開園,在短短七年時(shí)間內(nèi),辦園規(guī)模不斷擴(kuò)大,由原來的4個(gè)班到本學(xué)年已發(fā)展到9個(gè)班,先期在不斷擴(kuò)班過程中曾創(chuàng)辦2個(gè)托班,2個(gè)親子園班,目前兩園已是有6個(gè)小班,6個(gè)中班,6個(gè)大班完整體系。帶班教師的隊(duì)伍日漸龐大,目前兩園共有專職教師42人,其中50%是中青年骨干教師,其余的都是新教師,平均年齡不到30歲。結(jié)合幼兒園的實(shí)際,我非常有幸能代表小組,在培訓(xùn)后期的園長交流會上作《創(chuàng)特色園本培訓(xùn),促教師專業(yè)提升》的專題介紹,受到了廣大學(xué)員的認(rèn)同。下面我將結(jié)合本次培訓(xùn)的作業(yè)要求,重點(diǎn)談?wù)勔詧@本研訓(xùn)為基點(diǎn)促新教師團(tuán)隊(duì)建設(shè)的實(shí)施計(jì)劃與點(diǎn)滴做法。(一)從教研內(nèi)容上,每學(xué)期的教研做到突出重點(diǎn),凸顯特色,由教研組長與年級組長選取某一領(lǐng)域的某一主題,這學(xué)期的教研就圍繞這一主題進(jìn)行,并深入地討論,這種有針對性地研討使新教師更深刻地了解各領(lǐng)域教學(xué)特色、教學(xué)要求及教學(xué)策略。(二)從教研形式上,有新教師研討課、骨干教師老教師展示課、幫教互聽課、送教下鄉(xiāng)。(三)從教研層次上,有參加省、市、縣研討,全園性公開課,年級段公開課,班級內(nèi)互聽課,即時(shí)隨機(jī)聽課等。通過各個(gè)角度讓教師們參加,既提高了新教師的教學(xué)實(shí)踐水平,伴之也提高了老教師的指導(dǎo)水平,相輔相成地,使教師的專業(yè)水平得到了整體提高。二、以案例會診為載體,提高新教師的教學(xué)研討能力??紤]到新教師的特點(diǎn),我們在提高新教師專業(yè)化水平時(shí),也以撰寫案例為基礎(chǔ),通過剖析、診斷、總結(jié),使其能切切實(shí)實(shí)地學(xué)到一點(diǎn)兒東西,并能將其內(nèi)化為自己的經(jīng)驗(yàn),運(yùn)用到各領(lǐng)域的教學(xué)活動中去。兩年來也收到了一定的成效。(一)案例的形式。活動案例是教師經(jīng)過精心準(zhǔn)備并組織實(shí)施的教育活動,也就是課例案例。兩年來她們有了很大地提高。不論是教案的設(shè)計(jì),教具的制作以及活動組織能力,課后的反思點(diǎn)評等都有了自己一定的觀點(diǎn)。并以案例的形式呈現(xiàn)出來。而且具有典型性。然后教研組再對其所撰寫的案例進(jìn)行分析,幫助修改,以促進(jìn)經(jīng)驗(yàn)地積累,從而滲透到以后的教學(xué)組織中。過程為:討論――撰寫――分析――修改――提高。(二)會診的操作方法。,自我診斷。我們這里所說的反思,是新教師根據(jù)自己平時(shí)的教學(xué)活動進(jìn)行反思,并記錄下幼兒的參與實(shí)錄和教師在組織活動過程中的策略調(diào)整,應(yīng)變情況,并作全方面的簡單小結(jié),這是課例的雛形,我園從五個(gè)方面去要求。(1)活動的展開是否圍繞目標(biāo)而進(jìn)行?(2)活動材料的準(zhǔn)備是否吸引幼兒的興趣,材料的運(yùn)用是否充分?(4)教師的引導(dǎo)是否到位貼切?(5)每次活動后是否留有探索的余地,孩子是否余興未盡?如此,一方面留住上課典型場景,另一方面也鍛煉了教師的撰寫案例的能力,其實(shí)這就是課例的初稿。在積少成多的過程中,又可經(jīng)常翻閱,通過自己歸納領(lǐng)悟用以指導(dǎo)今后的實(shí)踐。,即時(shí)診斷。由老教師帶領(lǐng)新教師成長,在幫教過程中,能針對個(gè)別的具體的案例進(jìn)行分析診斷,并做到“對癥下”。在手把手的幫助中,使新教師更細(xì)致,更明確地知道該怎么做。我們的診斷常規(guī)是教研組長每個(gè)月進(jìn)班觀課3-4次活動,年級組長每周一次,班級幫教老師互聽課每月1次,然后由新教師從三個(gè)方面當(dāng)場自評內(nèi)容從目標(biāo)的設(shè)置、策略的運(yùn)用、孩子活動的狀態(tài)等方面入手,作為教研組長或年級組長以及班級結(jié)對的幫教老師們針對每次活動提出可操作性的建議,又把類似的可能出現(xiàn)的情況作一番聯(lián)系、歸納,使新教師有頓悟的感覺。診斷的方法是讓教研組長和年級組長一起引領(lǐng)新教師在課例組織分析研討上下一番功夫,首先,傳達(dá)給新教師掌握組織活動的經(jīng)驗(yàn)方法,使師生互動起來,課堂氣氛活躍起來。主要是以下幾個(gè)方面:(1)在認(rèn)真傾聽孩子的心聲中發(fā)現(xiàn)了孩子的需要做出回應(yīng)。(2)鼓勵(lì)孩子全程質(zhì)疑,在不斷的提問中,孩子們處在積極的思考狀態(tài)下,一個(gè)個(gè)問題也就迎刃而解。(3)調(diào)動多種感官,讓孩子全方位參與,心理學(xué)中認(rèn)為只有經(jīng)常性的啟發(fā)孩子動手、動口、動腦,孩子才能處于一種積極的探索狀態(tài),才有可能發(fā)揮最大的潛能。在與孩子情感、經(jīng)驗(yàn)的交流、合作和碰撞的過程中,孩子的思維發(fā)展和智力的發(fā)揮會遠(yuǎn)遠(yuǎn)超乎我們的想象,那么在指導(dǎo)教師合理組織活動后適時(shí)評價(jià)又會進(jìn)一步引發(fā)教師心靈深處的震憾與共鳴。,集體診斷。案例討論會是促進(jìn)新教師改進(jìn)的關(guān)鍵,也是利用集體智慧促進(jìn)新教師的專業(yè)素質(zhì)提高的一條捷徑,從而幫助新教師從行為的跟進(jìn)延續(xù)到理論的提升。這是針對一些典型的,具有代表性的或普遍現(xiàn)象的案例,這時(shí)通過集體診斷后,使新教師能達(dá)到觸類旁通的效果。診斷的方法是首先讓新教師清楚的了解案例的概念和撰寫案例的方式。,但一定要讓老師了解基本格式即時(shí)間、地點(diǎn)、人物、反思。第二,對于案例的取材方面,新老師可能特別會感到無從下手,因?yàn)榘l(fā)生的事情稍縱即逝,而她們判斷事件價(jià)值的能力不足,因此可能缺少積極的作出回應(yīng),從而也就無“事”可寫,那么初步對著手案例的大范圍作一個(gè)指向。例如“課間小糾紛”、出乎意料的回答等,教師去評判一下,認(rèn)為蘊(yùn)含著可向縱深發(fā)生發(fā)展的事件,都積極作出回應(yīng),當(dāng)然這種能力也要在不斷地積累中得到加強(qiáng)。第三,在上述基礎(chǔ)上,每個(gè)月選一時(shí)間集中新教師和教研組成員,對她們所撰寫的案例情況進(jìn)行交流、歸納、分析、點(diǎn)評。主要有以下三方面:,是否道出自己的真實(shí)想法。,運(yùn)用要貼切;回應(yīng)時(shí)是否遵循現(xiàn)代教育觀、兒童觀和符合《36歲兒童學(xué)習(xí)與發(fā)展指南》的理念。,能否做到透過現(xiàn)象看本質(zhì),并對照自身的教學(xué)觀念和行為不斷的作出改進(jìn)、修正。討論會分為年
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