保險(xiǎn)公司十月份營(yíng)銷(xiāo)內(nèi)勤獎(jiǎng)勵(lì)方案10號(hào)節(jié)點(diǎn)方案doc-保險(xiǎn)策劃-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】----十月份階段工作提示函各位機(jī)構(gòu)總、營(yíng)銷(xiāo)內(nèi)勤老師：十月份是九十雙飛業(yè)務(wù)收官及XX產(chǎn)品停售月也是四季度考核首月，業(yè)務(wù)節(jié)點(diǎn)運(yùn)作、組織發(fā)展推動(dòng)、產(chǎn)品停售氛圍營(yíng)造和準(zhǔn)客戶(hù)持續(xù)積累等工作均需要全面重視和深入細(xì)致開(kāi)展。現(xiàn)特將十月份階段幾項(xiàng)工作做如下提示和要求：一、10月10日節(jié)點(diǎn)重視：

2024-08-15 17:01

銀行網(wǎng)點(diǎn)內(nèi)部管理考核辦法-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】銀行網(wǎng)點(diǎn)內(nèi)部管理考核辦法銀行網(wǎng)點(diǎn)內(nèi)部管理考核辦法銀行網(wǎng)點(diǎn)內(nèi)部管理考核辦法:2020-11-1814:13:24銀行網(wǎng)點(diǎn)分理處內(nèi)部管理考核辦法內(nèi)部管理考核辦法第一條為加強(qiáng)分理處的內(nèi)部管理，規(guī)范員工的日常行為，調(diào)動(dòng)員工的積極性，全面提高分理處工作質(zhì)量和服務(wù)水平，特制定本辦法。第二條本辦法主要從工作質(zhì)量、勞動(dòng)紀(jì)律、規(guī)范化服務(wù)表現(xiàn)、崗位技能等

2024-09-09 10:15

銀行保險(xiǎn)銷(xiāo)售人員客戶(hù)經(jīng)理管理常用表格12頁(yè)doc-銀行保險(xiǎn)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】萬(wàn)一網(wǎng)中國(guó)最大的保險(xiǎn)資料下載網(wǎng)萬(wàn)一網(wǎng)中國(guó)最大的保險(xiǎn)資料下載網(wǎng)1附件1：XX人壽保險(xiǎn)股份有限公司XX分公司銀行保險(xiǎn)銷(xiāo)售人員申請(qǐng)表填表日期：年月日姓名曾用名性別照片粘貼處民族籍貫出生日期政治面貌健康狀況學(xué)歷

2024-08-14 15:55

銀行資料：銀行績(jī)效考核辦法的轉(zhuǎn)變趨勢(shì)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】銀行績(jī)效考核辦法的轉(zhuǎn)變趨勢(shì)資訊來(lái)源：石油英才網(wǎng)編輯????2009-9-110:17:18???經(jīng)濟(jì)資本作為當(dāng)今國(guó)際銀行業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)管理文化和先進(jìn)管理工具，正在受到國(guó)內(nèi)商業(yè)銀行的重視，各家銀行的改革和轉(zhuǎn)型無(wú)不將經(jīng)濟(jì)資本理念的引入和實(shí)務(wù)運(yùn)作作為改革的一項(xiàng)核心工作。經(jīng)濟(jì)資本能夠以推測(cè)的數(shù)值直觀而比較準(zhǔn)確地反映銀行

2025-04-08 06:30

銀行保險(xiǎn)20xx年12月?tīng)I(yíng)銷(xiāo)推動(dòng)競(jìng)賽方案-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】----XXXX銀行市分行---XX人壽分公司2020年12月“收官?zèng)_刺保市場(chǎng)攜手共進(jìn)創(chuàng)輝煌”營(yíng)銷(xiāo)推動(dòng)方案為進(jìn)一步加強(qiáng)XX銀行咸陽(yáng)分行與XX人壽保險(xiǎn)股份有限公司分公司的業(yè)務(wù)合作，提高雙方代理業(yè)務(wù)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，緊抓保險(xiǎn)代理業(yè)務(wù)營(yíng)銷(xiāo)時(shí)機(jī)，實(shí)現(xiàn)2020年雙方保險(xiǎn)代理業(yè)務(wù)大幅提升，經(jīng)雙方商議

2025-05-10 15:47

銀行保險(xiǎn)渠道三月份工作調(diào)度會(huì)專(zhuān)刊課件49頁(yè)ppt-銀行保險(xiǎn)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】--1風(fēng)煙滾滾鏖戰(zhàn)急，浪濤洶涌光陰逼。激起猛士沖天怒，橫掃千軍如卷席！【群雄逐鹿】?制作收集整理，未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā)，違者必究?--2

2024-08-14 16:04

銀行保險(xiǎn)經(jīng)理競(jìng)聘報(bào)告演講稿doc-銀行保險(xiǎn)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】----競(jìng)聘報(bào)告尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委：上午好！非常榮幸今天能夠參加本次競(jìng)聘，首先做一下自我介紹：我叫XX，1976年6月出生，大專(zhuān)文化程度，中共黨員，，2020年3月加盟XX人壽XX支公司，在組織的信任和同志們的關(guān)心支持下，先后擔(dān)任XX區(qū)支公司個(gè)險(xiǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)部經(jīng)理、公司

2024-08-14 15:58

醫(yī)療業(yè)務(wù)考核辦法-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】華山醫(yī)院醫(yī)療業(yè)務(wù)考核實(shí)施辦法一、總則：臨床醫(yī)學(xué)是一門(mén)以醫(yī)療實(shí)踐為基礎(chǔ)，以經(jīng)驗(yàn)積累為特點(diǎn)的學(xué)科。臨床人才的醫(yī)療業(yè)務(wù)水平是其醫(yī)療實(shí)踐綜合能力的反映。為改變?cè)械呐R床能力與職稱(chēng)相脫節(jié)的現(xiàn)象，進(jìn)一步提高臨床醫(yī)師對(duì)醫(yī)療實(shí)踐技能的重視程度，加強(qiáng)臨床實(shí)踐能力的培養(yǎng)，同時(shí)為全面、客觀、公正地評(píng)價(jià)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員的能力和水平，為擇優(yōu)選拔人才提供科學(xué)的依據(jù)，特制定本實(shí)施辦法。二、組織機(jī)構(gòu)：醫(yī)院設(shè)立院科

2024-08-27 19:37

20xx年新年春節(jié)銀行保險(xiǎn)網(wǎng)點(diǎn)經(jīng)營(yíng)課件(27頁(yè))-銀行保險(xiǎn)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】假日期間的網(wǎng)點(diǎn)經(jīng)營(yíng)制作收集整理，未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā)，違者必究制作收集整理，未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā)，違者必究?制作收集整理，未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā)，違者必究?“大假日概念”：元旦過(guò)后，到正月十五這段期間，我們稱(chēng)之為“假日期間”。假日營(yíng)銷(xiāo)——服務(wù)行業(yè)成熟的銷(xiāo)售觀念假日，在商人眼里潛伏著巨大的商機(jī)：

2024-08-16 16:52

銀行保險(xiǎn)精英訓(xùn)練營(yíng)訓(xùn)練方案企劃案doc-銀行保險(xiǎn)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】----銀保精英訓(xùn)練營(yíng)訓(xùn)練----

2024-08-14 15:58

銀行xx營(yíng)業(yè)部營(yíng)銷(xiāo)管理崗位考核辦法-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】XX路營(yíng)業(yè)部——營(yíng)銷(xiāo)管理崗位考核辦法一、考核構(gòu)成1、管理指標(biāo)考核，總分占比40%；2、業(yè)務(wù)指標(biāo)考核，總分占比20%；3、關(guān)鍵工作任務(wù)考核，總分占比40；4、加分項(xiàng)。注1：每小項(xiàng)都實(shí)行百分制。注2：本辦法中所稱(chēng)“營(yíng)銷(xiāo)人員”包括全日制營(yíng)銷(xiāo)人員與經(jīng)紀(jì)人。二、考核細(xì)則（一）管理指

2024-08-29 14:21

商業(yè)銀行支行行長(zhǎng)考核辦法-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】農(nóng)村商業(yè)銀行支行行長(zhǎng)績(jī)效考核辦法第一章總則第一條為充分挖掘各支行的業(yè)務(wù)拓展?jié)撃埽陀^地反映和評(píng)價(jià)各支行的經(jīng)營(yíng)狀況和綜合管理職能的履行情況，激勵(lì)約束各支行按照總行的戰(zhàn)略規(guī)劃，積極穩(wěn)健開(kāi)展經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，實(shí)現(xiàn)總行的總體經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，特制訂本辦法。第二條考核基本原則一、公開(kāi)、透明原則本績(jī)效考評(píng)體系按定性指標(biāo)和定量指標(biāo)進(jìn)行綜合考核，總分值為200分，其中定性指標(biāo)不占分值

2024-08-02 08:15

信用合社銀行柜員管理考核辦法-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】1信用合社（銀行）柜員管理考核辦法為建立和完善激勵(lì)約束機(jī)制，提高工作效率，增強(qiáng)員工責(zé)任心，改革工資分配機(jī)制，體現(xiàn)按勞取酬、多勞多得的分配方式，充分調(diào)動(dòng)廣大員工的工作積極性和主動(dòng)性，根據(jù)聯(lián)社實(shí)際，特制定本辦法。一、柜員計(jì)酬柜員計(jì)酬包括基礎(chǔ)工資和績(jī)效工資?；A(chǔ)工資按月發(fā)放?？?jī)效工資包括業(yè)務(wù)量指標(biāo)（含定額計(jì)酬）、

2024-09-07 15:41

村商業(yè)銀行績(jī)效考核辦法-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】村商業(yè)銀行績(jī)效考核辦法　　　　一、指導(dǎo)思想　　　　以省聯(lián)社績(jī)效考核相關(guān)精神為指導(dǎo)，與市聯(lián)社人事制度改革、勞動(dòng)用工制度相結(jié)合，通過(guò)委派會(huì)計(jì)履責(zé)監(jiān)督、市聯(lián)社直接考核，合理確定社與社之間、崗位與崗位之間的工作目標(biāo)和工資含量標(biāo)準(zhǔn)，拉開(kāi)分配檔次，建立“激勵(lì)充分、約束有效”的分配機(jī)制，促進(jìn)我市農(nóng)村商業(yè)銀行又好又快地發(fā)展。　　　　二、基本原則　　　?。ㄒ唬┖坑?jì)酬的原則。根據(jù)全

2025-04-14 22:16

銀行客戶(hù)經(jīng)理管理考核辦法-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】1XX銀行XXXX客戶(hù)經(jīng)理管理考核辦法第一章總則第一條為進(jìn)一步強(qiáng)化市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)機(jī)制，完善以“以客戶(hù)為中心”的金融服務(wù)理念，鍛煉提升從業(yè)隊(duì)伍，增強(qiáng)市場(chǎng)拓展能力，助推各項(xiàng)業(yè)務(wù)的全面發(fā)展，特制定本辦法。第二條客戶(hù)經(jīng)理是指我行直接參與業(yè)務(wù)開(kāi)拓與推廣，為客戶(hù)提供公司或個(gè)人金融服務(wù)的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)人員。客戶(hù)經(jīng)理的服務(wù)對(duì)象

2024-12-15 19:18

20xx年銀行保險(xiǎn)10月份業(yè)務(wù)考核辦法方案3頁(yè)doc-銀行保險(xiǎn)(存儲(chǔ)版)

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