企業(yè)ｉｔ管理面臨的挑戰(zhàn)及對策分析(編輯修改稿)
2025-02-26 01:18 本頁面
【文章內容簡介】 相應軟件到內聯(lián)網(wǎng)的實施及各種管理系統(tǒng)的運作，都需要耗費大量時間與不同 IT廠商打交道，而要實現(xiàn) B2B、 B2C 交易等，更是一項浩大的工程。繁雜的實施過程影響了企業(yè) IT管理的積極性。 ，法律法規(guī)不完善。企業(yè) IT管理需要以整個社會環(huán)境為支撐保障。雖然我國近十年來在建立信息基礎設施，開展信息交流 等方面做了許多工作，但總體還很薄弱，尤其在經(jīng)濟欠發(fā)達地區(qū)，人們的信息意識不強，對信息化宣傳不夠，投入不足，信息傳輸不暢，加之國家在電子交易的法律保障、信用支付、貨物配送、網(wǎng)絡安全等方面制定的法律法規(guī)還不完善，阻礙了企業(yè) IT管理發(fā)展進程。 二、促進企業(yè) IT管理的對策 。政府是推動企業(yè)信息化建設的 “助能器 ”，企業(yè)則是加速企業(yè)信息化建設的動力源，只有二者合力才能更快、更好地推進企業(yè)信息化建設。因此，政府應立足于各行業(yè)建立起來的企業(yè)信息網(wǎng)絡，加大構筑公共信息網(wǎng)絡建設力度，有利于企業(yè)進行信 息查詢，有利于降低企業(yè)的交易成本，幫助企業(yè)及時了解國內外信息，促進企業(yè)發(fā)展。此外，應加強網(wǎng)絡法制建設，加強知識產(chǎn)權的保護，增強上網(wǎng)的安全性。盡快制定適合我國國情的《網(wǎng)絡法》、《網(wǎng)絡信息管理法》、《網(wǎng)絡合同法》等法律文件，加強互聯(lián)網(wǎng)管理，加強信息資源管理，解決網(wǎng)上交易與結算的安全及電子合同的認證等問題，保障網(wǎng)上交易的有效性，保護信息提供者的合法權益。 。企業(yè) IT管理是一項投資很大的綜合性工程，因此，在進行企業(yè)信息化建設時，必須對其進行包括技術、經(jīng)濟、財務等諸多方面的可行性研究，做出詳細 的投資預算，設立企業(yè) IT管理建設基金，實施多渠道、全方位的融資，使資金落實到位，這樣才能保證企業(yè) IT管理的順利實施。企業(yè) IT管理必須慎重選擇投資策略，注重投資效益，采取各種方式規(guī)避信息化風險，保證信息化可持續(xù)發(fā)展。 。將從上而下的 “金字塔型 ”模式變?yōu)?“扁平化 ”、“內部網(wǎng)絡化 ”模式。根據(jù)技術與管理的需要，重新設計和優(yōu)化企業(yè)內部業(yè)務流程，建立每道工序、每個部門的數(shù)字化模式，使企業(yè)內部信息傳輸更便捷，管理者與員工、部門與部門之間的溝通更直接。同時，注意強化內部控制制度。通過現(xiàn)代化
公司管理相關推薦
鄂ICP備17016276號-1