員工評優(yōu)方案五篇(4篇)(編輯修改稿)
2025-08-07 20:48 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 被記小功一次含以上者優(yōu)先）四、 評選方式：《名額分配表》及評選標準，舉薦部內(nèi)人員，以《優(yōu)秀員工舉薦表》完成，交人力資源部；（投票表決）：，補沖完相關(guān)記錄，組織復評會議；，屆時邀請黎廠參加，以投票表決產(chǎn)生最終優(yōu)秀員工名單；，具體分配情況見《名額分配表》；五、 獎勵措施：“優(yōu)秀員工”同仁，頒發(fā)榮譽證書一本并給予獎金500元鼓勵；，具體視公司情況而定。六、預算經(jīng)費：本年度“優(yōu)秀員工”共設(shè)十九名，合計380元；：9500元：9880元左右；員工評優(yōu)方案五篇篇三為了弘揚企業(yè)精神，激勵員工工作積極性，展現(xiàn)我公司優(yōu)秀員工的風采，形成人人爭當先進、人人爭為公司的發(fā)展做貢獻的良好氛圍，公司決定每季度開展評選“優(yōu)秀員工”的活動。一、評選名額：每季度將從各部門中選出一名優(yōu)秀員工；具體為：光學部三名（成品、半成品、拋光各一名），腳套部一名；配件部一名；后勤一名。共計六名。二、評選時間：每季度的最后一個月。三、評選資格：在公司工作三個月以上的一線員工；季度內(nèi)每月出勤天數(shù)不少于28天（本季度二月出勤在20天以上者），無曠工、請假者；季度內(nèi)無違反公司規(guī)章制度的受到處分者。四、推薦依據(jù)：熱愛公司，自覺維護公司利益；遵紀守法，遵守公司的各項規(guī)章制度；勤勉盡責，具有強烈的事業(yè)心和責任感；在本職崗位上業(yè)績突出，能為公司解決實際問題，或積極獻計獻策。五、評選辦法：產(chǎn)生流程：車間主任推薦――生產(chǎn)部門初審――人事行政部審查――總經(jīng)理批準；優(yōu)秀員工候選人由各車間主任或科室負責人推薦,填寫《季度優(yōu)秀員工推薦表》，送主管領(lǐng)導進行初審；初審完成后，由部門主管簽字送人事行政部，人事行政部對侯選人進行審查，審查項目主要為：a) 考勤情況；b) 獎懲情況；c) 是否違反公司的規(guī)章制度；d) 推薦理由是否事實充分；e) 該員工是否曾受到投訴；人事行政部審查無誤后，送總經(jīng)理批準。六、獎勵辦法公司每季度召開優(yōu)秀員工表彰大會，給榮獲“優(yōu)秀員工”者頒發(fā)榮譽證書，同時每人獎勵現(xiàn)金100元。人事行政部將優(yōu)秀員工的名單公
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