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正文內(nèi)容

年度評(píng)優(yōu)評(píng)先方案5篇(編輯修改稿)

2024-12-10 15:48 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)全公司的評(píng)優(yōu)評(píng)先工作以及向省市有關(guān)部門推薦相應(yīng)的先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人的領(lǐng)導(dǎo)工作。評(píng)優(yōu)評(píng)先領(lǐng)導(dǎo)小組組長: 黃春曉副組長: 郭長安、姜勇、殷鳳海、周寧成員: 劉濤、王立軍、魏永愛、王娜、黃晞、張躍輝 二、工作安排 12 月份公司組織對(duì)機(jī)關(guān)各部門、各分公司、辦事處、項(xiàng)目監(jiān)理部進(jìn)行年終考核檢查工作, 12 月 31 日完成。 公司各部門將本部門年終工作及個(gè)人先進(jìn)材料于 12 月 31 日前以書面形式(含電子版)報(bào)送公司辦公室。 各分公司、各項(xiàng)目監(jiān)理部的及先進(jìn)材料于 12 月 31 日前書面形式(可以是電子版)報(bào)送工程部。 三、評(píng)先范圍 優(yōu)秀分公司、先進(jìn)集體、優(yōu)秀項(xiàng)目監(jiān)理部: 分公司評(píng)選 2 個(gè)、辦事處評(píng)選一個(gè)、優(yōu)秀監(jiān)理部評(píng)選 3 個(gè)。 先進(jìn)個(gè)人: 公司及分公司和項(xiàng)目監(jiān)理部推薦并經(jīng)公司評(píng)優(yōu)評(píng)先領(lǐng)導(dǎo)小組評(píng)出優(yōu)秀總監(jiān)、優(yōu)秀總監(jiān)代表、優(yōu)秀監(jiān)理工程師及優(yōu)秀監(jiān)理員及機(jī)關(guān)其他部門先進(jìn)工作者各若干名。 四、選評(píng)條件 本年度評(píng)選除了要滿足職業(yè)道德、專業(yè)知識(shí)、業(yè)務(wù)水平、工作業(yè)績等基本指標(biāo)外,對(duì)分公司、辦事處、項(xiàng)目監(jiān)理部要重點(diǎn)考評(píng)項(xiàng)目業(yè)績及項(xiàng)目獲獎(jiǎng)情況、費(fèi)用上繳情況;對(duì)公司機(jī)關(guān)各部門要重點(diǎn)考評(píng)工作任務(wù)的完成情況;對(duì)總監(jiān)和項(xiàng)目監(jiān)理部要重點(diǎn)考評(píng)監(jiān)理合同履行和監(jiān)理費(fèi)回收情況。 在公司工作滿半年以上的職工,并能較好完成本職崗位工作,團(tuán)結(jié)同志,維護(hù)公司利益,工作業(yè)績較突出的員工均可參與本年度的評(píng)選。 五、評(píng)選方法評(píng)選實(shí)行綜合考核和評(píng)審相結(jié)合的辦法,具體如下: 先進(jìn)集體: 根據(jù)公司制定的各項(xiàng)指標(biāo)完成情況,由公司工程部和各分公司、辦事處、項(xiàng)目監(jiān)理部推薦,報(bào)由公司評(píng)優(yōu)評(píng)先領(lǐng)導(dǎo)小組評(píng)定。 優(yōu)秀總監(jiān)(總代): 根據(jù) 。評(píng)選對(duì)象: 。集團(tuán)公司現(xiàn)有各單位、各部門、在職全體員工 . 二、評(píng)選期限: 自 20XX 年 12 月 20 日起至 20XX 年 1 月 10日止。 三、授予榮譽(yù)稱號(hào): 先進(jìn)單位、先進(jìn)部門、先進(jìn)工作者、優(yōu)秀通訊員 四、評(píng)選程序 (一)動(dòng)員宣傳。集團(tuán)公司下發(fā)評(píng)選通知及推薦表,各部門單位要積極配合做好宣傳發(fā)動(dòng)工作,組織廣大員工參與到評(píng)選過程中 來。 (二)推薦申報(bào)。候選人的推薦,采取組織推薦與群眾推薦相結(jié)合的方式進(jìn)行?!灸甓仍u(píng)優(yōu)評(píng)先方案 5 篇】文章年度評(píng)優(yōu)評(píng)先方案 5 篇出自元。每個(gè)先進(jìn)部門獎(jiǎng)勵(lì) 元。 先進(jìn)工作者評(píng)選對(duì)象: 公司全體員工評(píng)選要求: ①嚴(yán)格執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度,從未出現(xiàn)過縱容或包庇現(xiàn)象,所負(fù)責(zé)的工作或部門從未出現(xiàn)過嚴(yán)重違反公司制度的事或人; ②工作認(rèn)真負(fù)責(zé),在生產(chǎn)和工作方面作出一定貢獻(xiàn),在干部職工中有較好口碑的。 ③能主動(dòng)協(xié)調(diào)好部門內(nèi)部的各種關(guān)系,得到部門人員的一致認(rèn)可;④搞好團(tuán)結(jié),班子成員之間協(xié)作性 強(qiáng)。顧全大局,與公司其他部門在工作上配合主動(dòng);⑤全年從未受過各方面處罰或其他書面懲戒。⑥全年事假次數(shù)少于 4 次,且在 3 天(含)以內(nèi),以及全年病假時(shí)數(shù)不超過 7 天者。⑦服從上級(jí)工作安排,從未出現(xiàn)過頂撞上級(jí)或拒不執(zhí)行上級(jí)工作安排的行為。⑧從不推卸工作責(zé)任,對(duì)于本職工作能經(jīng)常提出合理化的建議(經(jīng)部門領(lǐng)導(dǎo)證實(shí))評(píng)選程序: 由各分管總經(jīng)理及副總經(jīng)理擬定出初選名單后,集團(tuán)綜合辦公室及戰(zhàn)略品牌部共同對(duì)初選人選進(jìn)行考核(被考核人選同時(shí)準(zhǔn)備申報(bào)材料),考核結(jié)束后將考核資料上報(bào)集團(tuán)公司,召集評(píng)優(yōu)小組集中評(píng)議,最終由評(píng)優(yōu)小組討 論確定“先進(jìn)工作者”名單。評(píng)選獎(jiǎng)勵(lì): 每位先進(jìn)工作者獎(jiǎng)勵(lì) 元 優(yōu)秀通訊員評(píng)選對(duì)象: 公司全體員工評(píng)選要求: ①堅(jiān)持正確的公司政策、方針、方向和輿論導(dǎo)向; ②報(bào)送稿件符合《 xxxx》報(bào)的用稿要求; ③善于寫作,文筆流暢,積累和報(bào)送各類稿件,供稿率及上稿率全年居高,并且能充分反映公司的企業(yè)文化面貌、精神面貌以及所在部門的工作全貌。評(píng)選程序: 由各單位、部門申報(bào),黨群工作部企宣小組統(tǒng)計(jì)擬定候選名單,并通知其準(zhǔn)備參選材料,集團(tuán)綜合辦公室及戰(zhàn)略品牌部共同對(duì)候選人員進(jìn)行考核,考核結(jié)束后將考核資料上報(bào)集團(tuán)公司,召集評(píng)優(yōu)小組集中評(píng)議,最終由評(píng)優(yōu)小組討論確定“優(yōu)秀通訊員”獲獎(jiǎng)名單。評(píng)選獎(jiǎng)勵(lì): 每位優(yōu)秀通訊員獎(jiǎng)勵(lì) xxxx 元篇四: 為了弘揚(yáng)先進(jìn),樹立典型,調(diào)動(dòng)員工工作積極性、提高員工凝聚力,特制定以下評(píng)優(yōu)評(píng)先暫行辦法。在每年年初由總經(jīng)理辦公會(huì)確定本年度評(píng)優(yōu)主 題。 評(píng)選基本條件(參加評(píng)優(yōu)者應(yīng)當(dāng)同時(shí)具備以下基本條件): 評(píng)選對(duì)象公司所有部門 及具有在本年度 12 月 31 日前轉(zhuǎn)正的正式員工;熱愛公司,愛崗敬業(yè),任勞任 怨,工作積極主動(dòng),成績突出;品德端正,遵紀(jì)守法,無違反國家法律法規(guī)和公司管理制度;符合本年度提出的評(píng)優(yōu)主題要求的條件。凡本年度有下列情況之一者,均不具備評(píng)優(yōu)資格。本年度違反公司規(guī)章制度受到任何處分者或違反相關(guān)法律法規(guī)者;本 年度受公司通報(bào)批評(píng)者;本年度內(nèi)有未通過的公司組織的各項(xiàng)培訓(xùn)、考試、考核。榮譽(yù)種類和具體條件 “優(yōu)秀員工”榮譽(yù)稱號(hào)圓滿完成本年度工作目標(biāo),年度績效考核為一檔,或月度考核至少三次一檔記錄,全年考核無三檔及以下記錄; 服從 整體安排,主動(dòng)配合同事完成各項(xiàng)工作任務(wù),無工作失誤,無被顧客或同事投訴;遵守考勤紀(jì)律,全年出勤良好,全年病假、事假累計(jì)不超過 10 天(婚假、產(chǎn)假、探親假、喪假除外),全年無上班曠工、早退?!巴怀鲐暙I(xiàn)員工”榮譽(yù)稱號(hào) 必須為各部門推舉的本年度優(yōu)秀員工人選; 在本年度,工作業(yè)績非常優(yōu)秀,為公司做出了突出貢獻(xiàn)事跡; 積極參與企業(yè)各項(xiàng)工作,有強(qiáng)烈的企業(yè)主人翁意識(shí),起到了良好的榜樣帶頭作用,在員工中具有先進(jìn)性和代表性?!皟?yōu) 秀團(tuán)隊(duì)”榮譽(yù)稱號(hào) 團(tuán)體成員團(tuán)結(jié)一致,全面按時(shí)完成公司本年度下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo),業(yè)績顯著增長; 團(tuán)隊(duì) 在促進(jìn)研發(fā)、生產(chǎn)、銷售、工程、管理等公司日常工作中,采取了切實(shí)有效措施,合理利用資源,使經(jīng)營效率提升,在推進(jìn)業(yè)務(wù)工作方面做出了重要貢獻(xiàn),具有 適度的示范效應(yīng)和推廣意義,得到群眾的肯定和公認(rèn) ;團(tuán)隊(duì)成員愛崗敬業(yè),樂于奉獻(xiàn),凝聚力強(qiáng),強(qiáng)烈認(rèn)同公司價(jià)值觀;團(tuán)隊(duì)成員在本年度遵紀(jì) 守法,自覺遵守公司的各項(xiàng)管理制度,沒有嚴(yán)重違規(guī)或不當(dāng)行為,未對(duì)公司造成損失;積極參加公司組織的各項(xiàng)活動(dòng),并且取得良好成績;原則上,參評(píng)團(tuán)隊(duì)的成員 總?cè)藬?shù)不得超過 20 人,超過 20 人的部門或代表處,應(yīng)以細(xì)分的班組或項(xiàng)目組為單位參評(píng)。【年度評(píng)優(yōu)評(píng) 先方案 5 篇】活動(dòng)方案部門內(nèi)進(jìn)行推薦,并將推薦的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)名單報(bào)人力資源部。人力資源部匯總后報(bào)公司總經(jīng)理辦公會(huì)審批。各部門限推薦一到兩個(gè)團(tuán)隊(duì)。市場營銷中心、各地(虛擬)分公司及代表處根據(jù)所屬團(tuán)隊(duì)具體工作業(yè)績,經(jīng)公司分管領(lǐng)導(dǎo)確認(rèn),確定推薦團(tuán)隊(duì)的數(shù)量和名單。本管理辦法由人力資源部負(fù)責(zé)解釋,自公布之日起實(shí)施。篇五: 為了進(jìn)一步提高我校教師工作的積極性,激發(fā)教師教書育人的熱情,體現(xiàn)公平、公正、公開的工作原則,結(jié)合本校實(shí)際,特制定以下考評(píng)方案。 一、評(píng)優(yōu)評(píng)先基本要求 符合區(qū)教育局及鎮(zhèn)教育總支等有關(guān)評(píng)優(yōu)評(píng) 先規(guī)定。 教師全學(xué)年事假累計(jì)不超過一個(gè)月,病假累計(jì)不超過兩個(gè)月,因公負(fù)傷的除外。 教師必須在《學(xué)??冃И?jiǎng)考核方案》中總分排名居前 40%、教師互評(píng)居前 50%,學(xué)生評(píng)教居前 50%的范圍內(nèi)。 學(xué)年內(nèi)師德考核必須是優(yōu)秀 專任教師全學(xué)年至少講一節(jié)公開課或觀摩課。 有特別貢獻(xiàn)者,可適當(dāng)放寬條件予以評(píng)選。 二、評(píng)優(yōu)評(píng)先有關(guān)要求與程序 評(píng)優(yōu)有關(guān)要求與程序 ( 1)按上級(jí)給定的優(yōu)職(或優(yōu)秀)指標(biāo),按績效評(píng)價(jià)辦法排名及教師互評(píng)情況從高到低列出符合條件的教職員工名單,再經(jīng)校委 會(huì)評(píng)議,最后確定推薦對(duì)象。 ( 2)為了體現(xiàn)公平,技能課教師單列參評(píng),其評(píng)選比例與其他專任教師一致;教學(xué)輔助人員、后勤人員評(píng)優(yōu)比例按低于專任教師 20%的名額分配至后勤組,再按有關(guān)規(guī)定組織評(píng)選。 ( 3)其余的教職員工能完成學(xué)校安排的教育教學(xué)工作量,沒有出現(xiàn)嚴(yán)重的違法違紀(jì)事件,一律評(píng)為稱職
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