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正文內(nèi)容

20xx年度評(píng)優(yōu)方案5篇(編輯修改稿)

2024-10-20 17:48 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 足時(shí),不再降低標(biāo)準(zhǔn)或做補(bǔ)充評(píng)選。(3)三個(gè)除外:l除部長外其他人員均可參與“優(yōu)秀員工”、“服務(wù)明星”的評(píng)選;l除后勤部成員外其他人員均可參與“銷售標(biāo)兵獎(jiǎng)”;l除總經(jīng)理、副總部長外其他人員均可參與部門級(jí)評(píng)優(yōu);順序原則:按照獎(jiǎng)項(xiàng)等級(jí)順序逐一向下進(jìn)行評(píng)選,不重復(fù)獲獎(jiǎng)。4.優(yōu)先原則在同等條件下優(yōu)先考慮以下因素:l績效考核成績更優(yōu)的員工;l外埠員工;l職務(wù)低的員工;(三)評(píng)選流程① 部門第一負(fù)責(zé)人向主管推薦――②主管提名――③評(píng)審小組初篩――④決策投票會(huì)呈現(xiàn)、投票――⑤產(chǎn)生獲獎(jiǎng)名單,獲批公布四、相關(guān)時(shí)間要求:(1)12月20日前,各部門進(jìn)行各獎(jiǎng)項(xiàng)推薦(填寫附表2),提交主管;(2)12月25日前,請主管按提名名額將提名及申報(bào)材料交給綜合行管部評(píng)優(yōu)支持小組。(3)12月31日前,各部門將經(jīng)主管認(rèn)可的部門級(jí)評(píng)優(yōu)結(jié)果交人力資源部評(píng)優(yōu)支持小組備案。第四篇:評(píng)優(yōu)方案企業(yè)評(píng)優(yōu)方案20XX年即將過去,在這一年里,我們步伐堅(jiān)實(shí),成果喜人。為了總結(jié)過去,展望未來,學(xué)習(xí)先進(jìn),激發(fā)全員在新財(cái)年的戰(zhàn)斗士氣,公司決定舉行20XX財(cái)年評(píng)優(yōu)活動(dòng),評(píng)選出我們身邊的杰出團(tuán)隊(duì)和杰出個(gè)人。方案如下:一.指導(dǎo)思想 1.目的獎(jiǎng)勵(lì)在一年內(nèi)對(duì)公司戰(zhàn)略實(shí)現(xiàn)發(fā)揮重要作用的人員及團(tuán)隊(duì)。樹立符合公司戰(zhàn)略導(dǎo)向的行為榜樣,使公司的表彰導(dǎo)向成為員工行為發(fā)展的方向。2.導(dǎo)向l銷售公司戰(zhàn)略:銷售轉(zhuǎn)型、技術(shù)創(chuàng)新、提高效率(專業(yè)化、克服困難); l 體現(xiàn)核心價(jià)值觀:“服務(wù)一百,滿意一百”;“關(guān)愛每一個(gè)人,關(guān)愛每一臺(tái)車”; 二.獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置及評(píng)選條件個(gè)人獎(jiǎng)項(xiàng) ⑴ 優(yōu)秀管理獎(jiǎng)評(píng)選范圍:20XX年1月1日后入職的中層管理人員(部門主管、副部長、部長)級(jí)別員工。評(píng)獎(jiǎng)名額:4 名(各公司一名)評(píng)選條件:任職滿一年以上;部門KPI 指標(biāo)完成情況良好;部門預(yù)算不超標(biāo),部門關(guān)鍵崗位人員穩(wěn)定;部門工作氛圍積極向上,辦公環(huán)境整潔有序;主動(dòng)優(yōu)化與上下游部門之間的工作流程;認(rèn)真做好對(duì)下屬員工的培訓(xùn)工作,具有較強(qiáng)的接受新事物的能力,能創(chuàng)造性地完成本職工作;部門管理工作能有效開展,并能嚴(yán)于律己,率先垂范,帶動(dòng)本部門員工遵章守紀(jì),在員工中具有較高的威信;獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn):證書+ ⑵任勞任怨獎(jiǎng) 評(píng)選范圍:20XX年1月1日后入職的店長,課長,班組長及以下級(jí)別員工 評(píng)獎(jiǎng)名額:4(各公司一名)評(píng)選條件:任職滿一年以上績效考核平均分在80 分以上;對(duì)待工作嚴(yán)肅認(rèn)真、一絲不茍;在平時(shí)工作中積極主動(dòng),為完成本部門工作目標(biāo)做出突出貢獻(xiàn);對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)布置的工作任務(wù)能超額、高質(zhì)量完成;工作上積極主動(dòng),在本職工作崗位上勇于承擔(dān)較他人更多的工作; 獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn):證書+ ⑶ 優(yōu)秀員工獎(jiǎng):評(píng)選范圍:20XX年1月1日后入職的店長,課長,班組長及以下級(jí)別員工 評(píng)獎(jiǎng)名額:4名(各公司一名)評(píng)選條件:任職滿一年以上;績效考核平均分在80 分以上;有優(yōu)良的思想品德和個(gè)人操守;員工的口碑良好,工作中與同事良好合作;愛崗敬業(yè),對(duì)本職工作有深刻理解;態(tài)度良好, 具有強(qiáng)烈的使命感和責(zé)任心,積極主動(dòng),出現(xiàn)問題都能以積極負(fù)責(zé)的方式處理,并能克服困難完成任務(wù);獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn):證書+ ⑷ 優(yōu)秀新人獎(jiǎng):評(píng)選范圍:2015年1月1日后入職的店長,課長,班組長及以下級(jí)別員工 評(píng)獎(jiǎng)名額:4名(各公司一名)評(píng)選條件:入職3個(gè)月以上及轉(zhuǎn)正的員工;有優(yōu)良的思想品德和個(gè)人操守;員工的口碑良好,工作中與同事良好合作;愛崗敬業(yè),對(duì)本職工作有深刻理解;態(tài)度良好, 具有強(qiáng)烈的使命感和責(zé)任心,積極主動(dòng),出現(xiàn)問題都能以積極負(fù)責(zé)的方式處理,并能克服困難完成任務(wù);獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn):證書+(5)市場先鋒獎(jiǎng):評(píng)選范圍:20XX年1月1日后入職的銷售顧問,市場人員 評(píng)獎(jiǎng)名額:6(市場,銷售各分公司各1)評(píng)選條件:任職滿一年以上;績效考核平均分在80 分以上;銷售業(yè)績,或在市場推廣或運(yùn)作模式上取得了重大突破,同時(shí)具有一定的推廣價(jià)值。員工的口碑良好,工作中與同事良好合作;愛崗敬業(yè),對(duì)本職工作有深刻理解;態(tài)度良好, 具有強(qiáng)烈的使命感和責(zé)任心,積極主動(dòng),出現(xiàn)問題都能以積極負(fù)責(zé)的方式處理,并能克服困難完成任務(wù);獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn):證書+獎(jiǎng)金(6)社會(huì)公益獎(jiǎng)評(píng)選范圍:康康公司所有人員 評(píng)獎(jiǎng)名額:4 評(píng)講條件:愛崗敬業(yè)對(duì)本職責(zé)工作有深刻理解;關(guān)注社會(huì)熱點(diǎn),熱愛公益事業(yè);積極參加公司組織的公益活動(dòng); 獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn):證書+獎(jiǎng)金(7)形象大使獎(jiǎng)評(píng)選范圍:2015年1月1日后入職的店長,課長,班組長及以下
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