【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 與中文摘要相對(duì)應(yīng)， 標(biāo)點(diǎn)符號(hào)用半角。 要求語法正確、語句通順、能正確概括文章的內(nèi)容 。 參見范例３ 關(guān)鍵詞 關(guān)鍵詞是為便于做文獻(xiàn)索引和檢索工作 ， 而從論文中選取出來用以表示全文主題內(nèi)容信息的單詞或術(shù)語，一般 35 個(gè)，在摘要內(nèi)容后另起一行標(biāo)明，之間用逗號(hào)分開。 論文 目錄 目錄應(yīng)由論文的章節(jié)以及附錄、參考文獻(xiàn)等序號(hào)、題名和頁碼依次排 列組成。 章節(jié) 一般列三級(jí)目錄，后附規(guī)范的頁號(hào)。 格式：“目錄”居中排，用 3 號(hào)宋體，間隔 2 字距。 目錄內(nèi)容 中章： 用 4 號(hào)字， 宋體， 加粗； 12 節(jié)：用小 4 號(hào)，宋體，加粗； 段：用小 4 號(hào)，宋體。 每一級(jí)目錄后退一個(gè)字。 目錄應(yīng)將文內(nèi)的章節(jié) 段 標(biāo)題依次排列，標(biāo)題應(yīng)簡(jiǎn)明扼要， 參見范例４。 論文 正文 正文是論文的主體和核心部分，它是將學(xué)習(xí)、研究和調(diào)查過程中篩選、觀察和測(cè)試所獲得的材料，經(jīng)過加工整理和分析研究，而形成論點(diǎn)。論據(jù)、論點(diǎn)應(yīng)力求準(zhǔn)確、完備、清晰、通順、實(shí)事求是、客觀真切、簡(jiǎn)短精煉、合 乎邏輯。其文體的格局和行文方式，學(xué)生 可根據(jù)自己研究 的表達(dá)需要，靈活掌握。 緒論或引言是論文主體部分的開端，主要說明研究工作的目的、涉及范圍、國(guó)內(nèi)外研究現(xiàn)狀、相關(guān)領(lǐng)域的前人研究成果和知識(shí)空白、理論分析的依據(jù)、研究設(shè)想、研究方法和實(shí)際設(shè)計(jì) 的概述，以及文中擬解決的問題、理論意義和實(shí)用價(jià)值等，應(yīng)言簡(jiǎn)意賅 。 結(jié)論是論文最終和總體的結(jié)論，是整篇論文的歸宿，應(yīng)明確、精練、完整、準(zhǔn)確。要著重闡述作者研究的創(chuàng)造性成果、新見解、新發(fā)現(xiàn)和新發(fā)展，及其在本研究領(lǐng)域中的地位、作用、價(jià)值和意義，還可進(jìn)一步提出需要討論的問題和建議。 參見范例 6 注釋 論文中凡 屬原文引用了他人的觀點(diǎn)、結(jié)論、數(shù)據(jù)，以及私人通信和未公開發(fā)表的資料須加上注釋，統(tǒng)一為尾注。文內(nèi)注釋編號(hào)格式統(tǒng)一為阿拉伯?dāng)?shù)字。注釋內(nèi)容包括作者、文題（書名）、刊名（或出版社）、年、刊號(hào)，起止頁碼。 參考文獻(xiàn) 參考文獻(xiàn)應(yīng)按文中引用的順序列出。本著嚴(yán)謹(jǐn)求實(shí)的科學(xué)態(tài)度，凡論文中有引用他人成果之處均應(yīng)詳細(xì)列出。參考文獻(xiàn)不少于 10 篇。參考文獻(xiàn)的著錄應(yīng)符合國(guó)家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。 文獻(xiàn)是期刊時(shí)，書寫格式為： [編號(hào) ]作者，文題，刊名，年份，卷號(hào)，期數(shù)，起止頁碼 文獻(xiàn)是圖書時(shí)，書寫格式為： [編號(hào) ]作者，書名，版次，出版單位，年 份，起止頁碼 參見范例 7 致謝 致謝是作者對(duì)為該文章的形 成作過貢獻(xiàn)的組織或個(gè)人予以感謝的文字載，語言要 誠(chéng) 懇、 恰當(dāng)、簡(jiǎn)短。 參見范例 8 1 附錄 有些材料編入文章主體會(huì)有礙于編排的條理性和邏輯性，或有礙于文章結(jié)構(gòu)的緊 湊和突出主題思想等，可將這些材料作為附錄編排于全文的末尾。 附錄的內(nèi)容一般為： （ 1）重要參考文獻(xiàn)（或其中相關(guān)章節(jié)）復(fù)印件； （ 2）作者或?qū)熕龅呐c本論文有關(guān)的成果復(fù)印件； （ 3）計(jì)算機(jī)軟件設(shè)計(jì)工作為主的論文，附錄中一般應(yīng)有符合軟件工程要求的軟件設(shè)計(jì)報(bào)告。對(duì)于涉及保密的情況，由導(dǎo)師具 體掌握。 （二）圖、表的標(biāo)注 13 （ 1）表格 全文統(tǒng)一編號(hào)（表格少時(shí)）或按章編號(hào)（表格多時(shí)）。應(yīng)加標(biāo)題，小 5 號(hào)黑體，居中，置于表的上方。表中內(nèi)容排小 5 號(hào)宋體。表格四周的線應(yīng)為粗線。 例： 表 21 員工人數(shù)統(tǒng)計(jì) 國(guó)國(guó) 國(guó)國(guó) 國(guó)國(guó) 國(guó)國(guó) 注意：選定某種樣式后，應(yīng)全文統(tǒng)一。 （ 2）插圖 全文插圖統(tǒng)一編號(hào)（表格少時(shí)）或按章編號(hào)（表格多時(shí)），應(yīng)與表格的編號(hào)方式一致。應(yīng)加標(biāo)題，小 5 號(hào)宋體，居中，置于圖的下方。圖中文字用小 5 號(hào)宋體。 例： 020406080100第一季度 第二季度 第三季度 第四季度東部西部北部 圖 21 員工人數(shù)分布圖 注意：選定某種樣式后，應(yīng)全文統(tǒng)一。 （ 三 ） 打印 按照有關(guān)規(guī)定論文必須用中文撰寫，同時(shí)一律用 A4 標(biāo)準(zhǔn)紙打印輸出，一般應(yīng)有篇眉，以力求整潔、清晰、美觀。 頁 眉從中文摘要開始，頁眉內(nèi)容為“安徽工商 管理學(xué)院 MBA 論文：論文題目”，左頂格起排。 （ 四 ）裝訂 論文撰寫完成后，先交學(xué)院白皮封裝的論文 3 本（扉頁上打印論文題目、姓名、學(xué)號(hào)、導(dǎo)師）送評(píng)閱（送閱論文無需致謝部分），評(píng)閱合格后， 再接 學(xué)院統(tǒng)一封面 格式封裝論文 5 份 送 院 教學(xué)教務(wù)部 。 （ 范例 1 扉頁 ） 安徽工商管理學(xué)院 MBA 畢業(yè)論文 （楷體、小四） 業(yè)主對(duì)建設(shè)工程項(xiàng)目實(shí)施系統(tǒng)管理的探討 （ 黑體、三號(hào) 、居中 ） 14 （字?jǐn)?shù)一般應(yīng)在 25 字 以內(nèi)） 姓 名： * * 學(xué) 號(hào)： 05C105 導(dǎo) 師： * * 教 授 （楷體、小四 、居中 ） 安徽工商管理學(xué)院 二零零 六 年 十二 月 （楷體、小四 、居中 ） （ 范例 2 中文摘要 ） 中 文 摘 要 （黑體、小四、居中） 對(duì)于大 多數(shù)企事業(yè)單位來說，由于不經(jīng)常有建設(shè)工程項(xiàng)目 ，因此對(duì)建設(shè)工程實(shí)施系統(tǒng)管理時(shí)，作為業(yè)主往往缺少工程項(xiàng)目管理的經(jīng)驗(yàn)，缺乏對(duì)建設(shè)工程管理的系統(tǒng)方 15 法。本文從項(xiàng)目管理的理論出發(fā)，結(jié)合實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)，分析建設(shè)工程管理中常見的問題，文章從探討建設(shè)工程項(xiàng)目實(shí)施系統(tǒng)管理面臨的困難和項(xiàng)目管理的基本內(nèi)容入手，從四個(gè)方面探討業(yè)主對(duì)建設(shè)工程項(xiàng)目管理的具體方法： 在項(xiàng)目啟動(dòng)管理階段，著重介紹了“一算、二看、三討論”的決策方法，依靠項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)進(jìn)行項(xiàng)目管理，讓項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任大、權(quán)利小的管理模式； 在招投標(biāo)管理階段，把“非合作博弈均衡”的理論用于 招標(biāo)管理之中，推薦了一種新的招標(biāo)評(píng)標(biāo)方法，使業(yè)主在與投標(biāo)單位的博弈中趨于效用最大化； 從簽訂合同應(yīng)注意的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，到選擇業(yè)主的現(xiàn)場(chǎng)施工代表，從成本管理、生產(chǎn)管理、時(shí)間管理的知識(shí)入手，到采用計(jì)算機(jī)技術(shù)，介紹了施工過程管理的各種管理方法； 從管理的定義出發(fā)，介紹如何從計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、控制四個(gè)方面入手，做好工程結(jié)算的管理。 （字?jǐn)?shù) 400 左右） （宋體、小四） 【 關(guān) 鍵 詞 】 業(yè)主 工程項(xiàng)目 管理（ 3－ 5 個(gè)關(guān)鍵詞） 【 論文類型 】 項(xiàng)目管理 （范例 3 英文摘要） Abstract （與中文摘要內(nèi)容一致 、 Time New Roman、小三、居中 ） To most corporations, there are few construction projects to erect. The proprietors don’t 16 have enough experience and systematic methods for lack of projects and project management in practice. The article depicts the issue on the base of project management theory contacting the author’s career in project management, analyses normal problems in construction projects, and discusses the topic in depth on how to deal with the construction project management well from four aspects： At the initial stage of the project, this article introduces the decisionmaking method of “calculating, looking and discussing “ and the management mode depending on project team. In this mode, the authority of the team manager is restricted and the obligation enlarged in reasonable extend。 In bidding management, the article considers the project based on the theory of “noncooperate game balance” and remends a new method of bidding evaluation, which maximizes the interest of the proprietors in the game with bidding corporations. In the procedure management of the construction project, the article Introduces some kinds of methods from the key points to which the most attention should be paid, the cost、 production and time management, the adopt of information technology and the methods how to choose the onthespotrepresentative of the proprietor. And also, the article tells how to settle account well from planning, anizing, leading and controlling on the base of management definition. （ Time New Roman、小四） 【 Key Words】 owner , project , management 【 Type of Thesis】 project management （ 范例 4 論文 目錄 ） 目 錄 引言 ?????????????????????????? 1 第一章 建設(shè)工程項(xiàng)目管理面臨的困難 ??????????? 1 17 第 一 節(jié) 缺少管理建設(shè)工程的經(jīng)驗(yàn) ?????? ??? ??? ? ?? 1一、 建設(shè)工程項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)的臨時(shí)性 ????????????? 2 二、 缺乏專業(yè)管理人員 ??????????????????? 5 第 二 節(jié) 建設(shè)工程項(xiàng)目管理的復(fù)雜性 ?????????????? 8 一、 建設(shè)工程造價(jià)的不確定性 ???????????????? 8 二、 建設(shè)工程項(xiàng)目管理環(huán)節(jié)的繁雜性 ?????????????? 10 第二章 建設(shè)工程項(xiàng)目管理的內(nèi)容 ????????????? 11????????????? 12 ?????????????? 23 結(jié)束語 ????????????????????????? 45 參考文獻(xiàn) ???????????????????????? 48 （范例 5 正文一） 業(yè)主對(duì)建設(shè)工程項(xiàng)目實(shí)施系統(tǒng)管理的探討 （黑體、三號(hào)） ? 引言 （黑體、小三） 根據(jù)中國(guó)國(guó)家統(tǒng)計(jì)局 2021 年的統(tǒng)計(jì)報(bào)告，中國(guó)全年的建設(shè)工程項(xiàng)目有 83 萬多個(gè)， 18 全社會(huì)建設(shè)工程施工企業(yè)實(shí)現(xiàn)增加值 6,462 多億元。僅僅從減少工程造價(jià)這一點(diǎn)看，如果通過業(yè)主的有效管理，按照保守的估計(jì)可使得工程造價(jià)減少百分之五，一年就至少可以節(jié)省建設(shè)資金 320 多億元，其經(jīng)濟(jì)效益是非常顯著的