【正文】 的 PPT 演示稿 帶至現(xiàn)場。在此階段，可依據(jù)雙向選擇原則，確定指導(dǎo)教師。 開題答辯結(jié)果分三 種情況： （ 1） 通 過 ： 在答辯委的意見和建議基礎(chǔ)上完善論文框架 ，進入論文撰寫； （ 2） 通過需修改 ：在規(guī)定的時間內(nèi)修改完善并提交答辯主席簽字認可后，進入論文撰寫； （ 3） 不通過 ：三周后可重新遞交開題申請，學院依 論文 工作進度 適時 安排 。 請點擊 主頁導(dǎo)航條中“教學管理”欄目中“論文 答辯 ”的“評閱反饋系 統(tǒng) ”。具體時間將視論文進度而定； （ 4） 不予通過 ： 下 一年度 重新申請 。學 員 在畢業(yè)論文階段應(yīng)著重培養(yǎng)以下幾個方面的能力： 調(diào)查研究、文獻檢索和資料收集能力； 文獻閱讀、消化整理和分析能力； 理論探索能力、理論與實際相結(jié)合能力、數(shù)據(jù) 應(yīng)用 與分析能力； 正確撰寫論文的能 力。 幫助 學員 學會閱讀文獻，掌握基本的研究方法，養(yǎng) 成嚴謹?shù)目茖W研究工作的習慣。 四、 對 學員 的要求 １、畢業(yè)論文工作是培養(yǎng) 學員 掌握科 學研究方法，提高綜合運用 專業(yè) 知識解決實際問題能力的重要環(huán)節(jié)， 學員 應(yīng)刻苦鉆研、勇于創(chuàng)新、勤于實踐、尊敬師長，虛心接受指導(dǎo)。 9 ３、論文字數(shù)要求不少于 20210 字， 格式如下： （ 1）封面 （學院統(tǒng)一印制） （ 2）扉頁 （ 3）摘要（中、英文）、關(guān)鍵詞（中、英文） （ 4）論文目錄 （ 5）論文正文 （ 6）注釋 （ 7）參考文獻 （ 8）致謝 （ 9）附錄 五、對選題和開題報告的要求 教學點負責組織 學 員 選題。 開題答辯委 員會 由 3 名具有副高以上職稱的專家（不包括導(dǎo)師）組成，設(shè)秘書1 人，對學員 申報的 選題 進行審核。 正式答辯之前，需要兩名具有副高以上職稱的專家（不包括導(dǎo)師）對論文進行匿名 評審， 兩名專家均 認為達到水平 的論文，可組織答辯。 論文與答辯評分表 在答辯前 3 天送到答辯委員會成員手中，評分工作可在閱讀論文和答辯過程中進行。 如申請復(fù)議， 在規(guī)定時間內(nèi)，提交論文工作復(fù)議小組，但 僅限于學術(shù)范圍內(nèi)的探討。 首次答辯未通過者，可重新繳納答辯費再次申請答辯，三個月后學院將視 論文 整體工作計劃與進展情況， 適 時予以安排；若第二次答辯仍未通過，不予頒發(fā)畢業(yè)證書，只能 頒發(fā)結(jié)業(yè)證書。論文工作一般是在完成培養(yǎng)計劃規(guī)定的課程學習后開始，其工作內(nèi)容一般包括文獻閱讀、開題報告、擬定并實施工作計劃、科研調(diào)查、實驗研究、理論分析和文字總結(jié)等工作。 診斷報告應(yīng)包括診斷類型和范圍，對所診斷對象的分析和診斷意見、改進的方案和措施等。除案例主體外，作者應(yīng)寫出 1 萬字左右的案例分析報告。 具體要求如下： 封面 采用學院統(tǒng)一制作、發(fā)放的封面，封面上填寫論文題目、完成時間。 要求語法正確、語句通順、能正確概括文章的內(nèi)容 。 格式：“目錄”居中排，用 3 號宋體，間隔 2 字距。 論文 正文 正文是論文的主體和核心部分，它是將學習、研究和調(diào)查過程中篩選、觀察和測試所獲得的材料，經(jīng)過加工整理和分析研究，而形成論點。 結(jié)論是論文最終和總體的結(jié)論，是整篇論文的歸宿，應(yīng)明確、精練、完整、準確。注釋內(nèi)容包括作者、文題（書名）、刊名（或出版社）、年、刊號，起止頁碼。參考文獻的著錄應(yīng)符合國家有關(guān)標準。對于涉及保密的情況，由導(dǎo)師具 體掌握。表格四周的線應(yīng)為粗線。圖中文字用小 5 號宋體。 （ 四 ）裝訂 論文撰寫完成后，先交學院白皮封裝的論文 3 本（扉頁上打印論文題目、姓名、學號、導(dǎo)師）送評閱（送閱論文無需致謝部分），評閱合格后， 再接 學院統(tǒng)一封面 格式封裝論文 5 份 送 院 教學教務(wù)部 。 In bidding management, the article considers the project based on the theory of “noncooperate game balance” and remends a new method of bidding evaluation, which maximizes the interest of the proprietors in the game with bidding corporations. In the procedure management of the construction project, the article Introduces some kinds of methods from the key points to which the most attention should be paid, the cost、 production and time management, the adopt of information technology and the methods how to choose the onthespotrepresentative of the proprietor. And also, the article tells how to settle account well from planning, anizing, leading and controlling on the base of management definition. （ Time New Roman、小四） 【 Key Words】 owner , project , management 【 Type of Thesis】 project management （ 范例 4 論文 目錄 ） 目 錄 引言 ?????????????????????????? 1 第一章 建設(shè)工程項目管理面臨的困難 ??????????? 1 17 第 一 節(jié) 缺少管理建設(shè)工程的經(jīng)驗 ?????? ??? ??? ? ?? 1一、 建設(shè)工程項目管理機構(gòu)的臨時性 ????????????? 2 二、 缺乏專業(yè)管理人員 ??????????????????? 5 第 二 節(jié) 建設(shè)工程項目管理的復(fù)雜性 ?????????????? 8 一、 建設(shè)工程造價的不確定性 ???????????????? 8 二、 建設(shè)工程項目管理環(huán)節(jié)的繁雜性 ?????????????? 10 第二章 建設(shè)工程項目管理的內(nèi)容 ????????????? 11????????????? 12 ?????????????? 23 結(jié)束語 ????????????????????????? 45 參考文獻 ???????????????????????? 48 （范例 5 正文一） 業(yè)主對建設(shè)工程項目實施系統(tǒng)管理的探討 （黑體、三號） ? 引言 （黑體、小三） 根據(jù)中國國家統(tǒng)計局 2021 年的統(tǒng)計報告，中國全年的建設(shè)工程項目有 83 萬多個， 18 全社會建設(shè)工程施工企業(yè)實現(xiàn)增加值 6,462 多億元。然而，對于絕大多數(shù)有建設(shè)項目的企事業(yè)單位來說， 對建設(shè)工程往往不能進行有效管理 。 （黑體、小三） 在建設(shè)工程項目管理中，作為業(yè)主要想對工程項目進行有效的管理，并不是靠管理者的主觀愿望就可以實現(xiàn)的。（黑體、四號） 絕大多數(shù)企事業(yè)單位往往幾年才有一次新建擴建項目，由于這種原因，建設(shè)工程的業(yè)主難以總結(jié)出一套管理建設(shè)工程項目的經(jīng)驗，其主要原因是： 一、 建設(shè)工程項目管理機構(gòu)的臨時性 在建設(shè)工程項目管理的生命周期中，從項目啟動到工程結(jié)算的四個管理環(huán)節(jié)涉及到各種管理理論的運用。 本文以上所論及的問題和有關(guān)解決問題的方法只是這項系統(tǒng)管理工作中一些特別要注意的方面。因此、研究業(yè)主施工單位如何配合在一起，共同做好建設(shè)工程項目的系統(tǒng)管理工作，也是今后建設(shè)工程項目管理需要研究的一個問題。吉多、詹姆斯 P. 克萊門斯 著、張金成 等譯，《成功的項目管理》，機械工業(yè)出版社， 1999 年 10 月，Ｐ 2545 ［ 3］趙海婷，企業(yè)人力資源外包管理的研究，華東經(jīng)濟管理， 2021 年，總第 94 期，Ｐ 112115 ［ 4］史驥，投資公司對項目管理的初步探討，哲學社會科學版，安徽大學學報， 2021年，Ｐ 7173 、 （ 范例 8 致謝 ） 致 謝 21 在本次畢業(yè)論文的編寫過程中，能得到 * * 教授的指導(dǎo)使我感到非常的榮幸， * * 教授嚴謹?shù)闹螌W作風、高尚的學術(shù)品質(zhì)、熱情的待人態(tài)度給我留下了深刻的影響，在完成論文之際，在此向 * * 教授表示衷心的致謝。是這些同事們的支持，才使我具有寫這篇論文的相關(guān)實踐知識。 （宋體，小四） 安徽工商管理學院 安大教學點 2021 年度論文指導(dǎo)教師及研究方向 指導(dǎo)教師：賈海基教授 聯(lián)系電話： 13856005569 22 研究方向： 國際貿(mào)易 、商務(wù)管理 指導(dǎo)教師：王輝教授 聯(lián)系電話： 5107592 研究方向： 行政 管理 指導(dǎo)教師：朱云鵑教授 聯(lián)系電話： 15339699099 研究方向： 管理經(jīng)濟學 指導(dǎo)教師：鄭蘭祥教授 聯(lián)系電話： 13956022386 研究方向： 金融工程 指導(dǎo)教師：蔣長流教授 聯(lián)系電話： 13955108648 研究方向： 宏觀經(jīng)濟學 指導(dǎo)教師：夏英祝教授 聯(lián)系電話： 15056054258 研究方向：國際貿(mào)易 指導(dǎo)教師：錢士茹教授 聯(lián)系電話： 13855157969 研究方向：人力資