【總結(jié)】863計(jì)劃2020年第三批新立項(xiàng)課題:信息領(lǐng)域(124項(xiàng))課題編號(hào)課題名稱(chēng)承擔(dān)單位課題負(fù)責(zé)人國(guó)撥經(jīng)費(fèi)(萬(wàn))2020AA111020網(wǎng)絡(luò)終端機(jī)產(chǎn)品、關(guān)鍵技術(shù)研究及典型應(yīng)用深圳市在線(xiàn)通數(shù)據(jù)網(wǎng)絡(luò)有限公司陳?ài)?002020AA111030重慶網(wǎng)絡(luò)終端機(jī)應(yīng)用及其關(guān)鍵技術(shù)
2024-08-15 13:02
【總結(jié)】商檢、索賠、不可抗力、仲裁一、商品的檢驗(yàn)(一)檢驗(yàn)時(shí)間與檢驗(yàn)地點(diǎn)1、出口國(guó)檢驗(yàn)(以離岸品質(zhì)、重量為準(zhǔn))2、進(jìn)口國(guó)檢驗(yàn)(以到岸品質(zhì)、重量為準(zhǔn))3、出口國(guó)檢驗(yàn),進(jìn)口國(guó)檢驗(yàn)(以離岸的檢驗(yàn)證明為議付貨款的依據(jù),貨到目的港后,允許買(mǎi)方有復(fù)檢權(quán)為準(zhǔn))4、其他:如離岸重量、到岸品質(zhì);在出口國(guó)工廠(chǎng)檢驗(yàn)(二)商檢機(jī)構(gòu)1、官方
2024-08-15 17:53
【總結(jié)】企業(yè)()大量管理資料下載雙贏(yíng)談判(節(jié)選)★課程提綱——通過(guò)本課程,您能學(xué)到什么?第一講談判要領(lǐng)1.引言2.什么是談判3.衡量談判的標(biāo)準(zhǔn)4.談判的三個(gè)層次5.陣地式談判和理性談判6.雙贏(yíng)談判金三角第二講談判的準(zhǔn)備階段(一)1.引言2.成功談判者的核心技能
2024-08-13 19:49
【總結(jié)】中國(guó)最大的管理資料下載中心(收集\整理.部分版權(quán)歸原作者所有)第1頁(yè)共14頁(yè)三七先生醫(yī)案(2020年2月)我生過(guò)孩子后,身體一直不好,現(xiàn)在孩子4歲,可是我只要稍許累點(diǎn),舌頭就沒(méi)勁,講話(huà)吃力,或者在嘈雜的環(huán)境里,大聲講幾句話(huà),舌頭就沒(méi)勁,頭暈,不想動(dòng),睡一覺(jué)就好了,往往早上還可以,到晚上就不想講話(huà)(沒(méi)勁
2024-08-15 21:44
【總結(jié)】企業(yè)()大量管理資料下載編號(hào):類(lèi)別:
2024-08-15 21:37
【總結(jié)】普通法法系的境外公司的管理和運(yùn)作ManivestInternationalLLP董事一、境外金融中心....................................................................................................
2024-08-15 08:33
【總結(jié)】中國(guó)最龐大的下載資料庫(kù)(整理.版權(quán)歸原作者所有)第1頁(yè)共14頁(yè)企業(yè)家權(quán)力制衡機(jī)制與企業(yè)治理模式前言企業(yè)作為一種經(jīng)濟(jì)組織,其運(yùn)作的基礎(chǔ)是強(qiáng)制(楊瑞龍,2020年)。在企業(yè)的一系列制度安排中,治理結(jié)構(gòu)作為“一組契約的連接點(diǎn)”,涉及到企業(yè)交易過(guò)程中,各利益相關(guān)者的利益關(guān)系。因此,企業(yè)治理結(jié)構(gòu)的實(shí)質(zhì)就是
2024-08-15 18:05
【總結(jié)】企業(yè)()大量管理資料下載)境內(nèi)企業(yè)海外上市研究之一海外上市概述一、海外上市的概述1、海外上市的發(fā)展?fàn)顩r證券市場(chǎng)按照股票上市地可以分為境內(nèi)證券市場(chǎng)和海外證券市場(chǎng)。目前境內(nèi)企業(yè)海外上市已經(jīng)初具規(guī)模,選擇海外證券市場(chǎng)的視野也在不斷擴(kuò)大。就上市數(shù)量和籌資總額而言,香港歷來(lái)領(lǐng)先于海外其它證券市場(chǎng)(見(jiàn)圖1、表1、表2、表3、表4)。
2024-08-15 12:27
【總結(jié)】(大量管理資料下載)第1頁(yè)共16頁(yè)對(duì)企業(yè)識(shí)別系統(tǒng)的研究綜述前言:世界已經(jīng)進(jìn)入靠形象贏(yíng)得市場(chǎng)的時(shí)代,在美國(guó)、日本、德國(guó)、英國(guó)、法國(guó)等發(fā)達(dá)國(guó)家,把企業(yè)形象作為企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的最寶貴的資源,把塑造良好的企業(yè)形象當(dāng)作順利實(shí)現(xiàn)企業(yè)市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)目標(biāo),贏(yíng)得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的戰(zhàn)略環(huán)節(jié)。我國(guó)許多的
2024-08-15 17:52
【總結(jié)】中國(guó)最大的管理資料下載中心(收集\整理.大量免費(fèi)資源共享)第1頁(yè)共14頁(yè)紫杉醇在卵巢癌治療中的應(yīng)用
2024-08-14 18:34
【總結(jié)】1中國(guó)機(jī)電裝備維修與改造技術(shù)協(xié)會(huì)網(wǎng)址:地址:北京市三里河路46號(hào)5030室E-mail:郵編:100823電話(huà)(傳真)010-68594899
2024-08-16 17:39
【總結(jié)】中國(guó)最大的管理資料下載中心(收集\整理.大量免費(fèi)資源共享)第1頁(yè)共14頁(yè)目錄第一部分市場(chǎng)分析
2024-08-14 15:14
【總結(jié)】一、合理的選址:商業(yè)經(jīng)營(yíng)最注重的是“地氣”、“人氣”,這并非迷信,“地氣”主要是看這個(gè)地方有沒(méi)有商業(yè)氛圍,這種商業(yè)氛圍對(duì)我們所經(jīng)營(yíng)的商品合不合適,“人氣”主要是指我們經(jīng)營(yíng)的地方有沒(méi)有顧客流這些顧客是否有購(gòu)買(mǎi)我們商品的心理動(dòng)機(jī)。茶葉作為一種特殊商品,除了它的飲用保健功能,還能體現(xiàn)它的文化藝術(shù)價(jià)值,它能使人清心、雅凈、回歸自然——茶葉店的選擇要根據(jù)茶葉的特性,歸納起來(lái)一般有以下地段
2025-04-18 01:39
【總結(jié)】 作為全球最大的零售機(jī)構(gòu),進(jìn)入中國(guó)幾年來(lái),沃爾瑪似乎一直沒(méi)有撲向它的核心獵物,而是悄悄地迂回于中國(guó)的海岸線(xiàn)上,它在熟悉環(huán)境和等待中國(guó)加入世貿(mào)組織?! ‖F(xiàn)在,它的時(shí)機(jī)已漸成熟,這只猛虎發(fā)起了進(jìn)攻。留心的人士會(huì)注意到,去年沃爾瑪在中國(guó)公司新增的店鋪數(shù)幾乎是過(guò)去5年所開(kāi)店數(shù)的總和。我們有必要了解沃爾瑪?! √焯斓蛢r(jià)的背后 沃爾瑪?shù)摹芭澙碚摗笔菍?duì)“薄利多銷(xiāo)”策略的最好解釋?zhuān)号澋倪M(jìn)價(jià)8
2025-04-17 23:07
【總結(jié)】“女褲理論”怎樣實(shí)現(xiàn)作為全球最大的零售機(jī)構(gòu),進(jìn)入中國(guó)幾年來(lái),沃爾瑪似乎一直沒(méi)有撲向它的核心獵物,而是悄悄地迂回于中國(guó)的海岸線(xiàn)上,它在熟悉環(huán)境和等待中國(guó)加入世貿(mào)組織?,F(xiàn)在,它的時(shí)機(jī)已漸成熟,這只猛虎發(fā)起了進(jìn)攻。留心的人士會(huì)注意到,去年沃爾瑪在中國(guó)公司新增的店鋪數(shù)幾乎是過(guò)去5年所開(kāi)店數(shù)的總和。我們有必要了解沃爾瑪。天天低價(jià)的背后
2024-10-07 19:41