龍吳路338弄1-4號(hào)商鋪定位分析(doc16)-經(jīng)營(yíng)管理(編輯修改稿)
2024-09-19 15:14 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 第 5 頁(yè) 共 14 頁(yè) 第二部分 產(chǎn)品分析 一、項(xiàng)目概述與分析 項(xiàng)目位置 本項(xiàng)目處于龍華板塊內(nèi)，位于龍吳路 338 弄，屬于“獅城花苑”沿街商業(yè)設(shè)施；距輕軌漕溪路站點(diǎn) 5 分鐘的路程，此外距“徐匯御景苑”住宅小區(qū)僅“一門之隔”。 項(xiàng)目概況 本項(xiàng)目為沿街商業(yè)設(shè)施，總面積 平方米，共一層；目前 85818 超市、給水站、美容美發(fā)廳等 6 家商鋪借租在此。 項(xiàng)目周邊交通 由于地處幾個(gè)居民居住區(qū)內(nèi)，周邊往來(lái)交通眾多： 輕軌 漕溪路站、 5 11 770、 82 144分布周邊。 二、項(xiàng)目 SWOT 分析 針對(duì)本項(xiàng)目具體特點(diǎn)，我們調(diào)研認(rèn)為： ◆優(yōu)勢(shì)方面 (Strengths) ? 項(xiàng)目地處徐家匯商業(yè)圈輻射地段，整個(gè)區(qū)域的商業(yè)用房?jī)r(jià)值帶動(dòng)了本地區(qū)的商鋪市場(chǎng)。 ? 從地段要素來(lái)看，該項(xiàng)目周邊無(wú)類似產(chǎn)品，產(chǎn)品獲取成功的可能性增大。 ? 整體項(xiàng)目的權(quán)屬關(guān)系比較明確，產(chǎn)權(quán)證將于 2020年 11 月 20 日辦出，項(xiàng)目啟動(dòng)迅速，因此可以在時(shí)間上贏得主動(dòng)，以速度獲取區(qū)域客戶。 中國(guó)最大的管 理 資料下載中心 (收集 \整理 . 大量免費(fèi)資源共享 ) 第 6 頁(yè) 共 14 頁(yè) ? 距輕軌龍漕路站點(diǎn) 5 分鐘的步行時(shí)間，周邊 20 多部公交車通往全市各地，交通很是方便。 ? 產(chǎn)品本身的設(shè)計(jì)沒有大的缺陷?？臻g比較容易分割成市場(chǎng)需 要的戶型，這也是當(dāng)前市場(chǎng)定位最關(guān)鍵的一個(gè)要素，即戶型定位。 ◆劣勢(shì)方面 (Weaknesses) 該項(xiàng)目自身也存在某些方面的劣勢(shì)： ? 該商鋪南面為龍吳路地下通道，過往人流較少 ? 周邊住戶相對(duì)較少，制約了該商鋪消費(fèi)能力 ? 項(xiàng)目車輛進(jìn)出相對(duì)不便 ◆機(jī)會(huì)方面 (Opportunities) ? 上海市房地產(chǎn)市場(chǎng)投資性產(chǎn)品的整體升溫，特別是對(duì)商鋪的需求比例遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于其它房產(chǎn)投資性產(chǎn)品。 ? 徐家匯十五期間整體規(guī)劃及發(fā)展，勢(shì)必會(huì)帶動(dòng)周邊社區(qū)商業(yè)。 ? 利用公司現(xiàn)有客戶資源，滿足其投資商鋪心理，迅速去化該項(xiàng)目。 中國(guó)最大的管 理 資料下載中心 (收集 \整理 . 大量免費(fèi)資源共享 ) 第 7 頁(yè) 共 14 頁(yè) ? 從本項(xiàng)目所處的市場(chǎng)環(huán)境來(lái)看，“ 徐匯御景苑”明年 5 月交房，帶動(dòng)此地消費(fèi)量增。 ? 項(xiàng)目體量較小，容易去化，資金回籠快速。 ? 相對(duì)于徐匯區(qū)整體商鋪市場(chǎng)，價(jià)格較低的優(yōu)勢(shì)吸引部分投資客戶。 ? 本項(xiàng)目周邊公寓眾多，所住居民具有一定的消費(fèi)能力。 ◆威脅方面 (Threats) 本項(xiàng)目在實(shí)施過程中，也面臨以下一些市場(chǎng)威脅： ? 目前已有 6 套商鋪帶租約經(jīng)營(yíng)，今后重新包裝如何處理這部分客戶是一個(gè)關(guān)鍵因素。 ? 市場(chǎng)和客戶群體對(duì)商鋪產(chǎn)品開始細(xì)分，結(jié)構(gòu)、空間、戶型等都需要合理的劃分。 ? 銷售周期不確定性，銷售周期可能會(huì)比預(yù)計(jì)中的要長(zhǎng)。 ? 商鋪的售后管理較為困難 。
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