體育館管理制度4全民健身中心經(jīng)理工作手冊(編輯修改稿)
2025-02-25 20:03 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 正常：√ 曠工： 遲到、早退：△ 事假：※ 病假：○ 公辦：◎ 表揚(yáng)：☆ 功：★ 警告：□ 過：■ 備注： 員工月度績效評價表 姓 名 職 務(wù) 評 價 人 職 務(wù) 評價時間 年 月 評價尺度及分?jǐn)?shù) 優(yōu)秀（ 10 分） 良好（ 8 分） 一般（ 6 分） 較差（ 4 分） 極差（ 2 分） 自我評分 領(lǐng)導(dǎo)評分 權(quán)重系數(shù) 工作業(yè)績 僅考慮工作的品質(zhì)，與期望值比較，工作過程、結(jié)果的符合程度（ 準(zhǔn)確性、反復(fù)率等）。 4 僅考慮完成工作數(shù)量。職責(zé)內(nèi)工作、上級交辦工作及自主性工作完成的總量。 僅考慮工作的速度，完成工作的迅速性、時效性，有無浪費(fèi)時間或拖拉現(xiàn)象。 與年度目標(biāo)或與期望值比較，工作達(dá)成與目標(biāo)或標(biāo)準(zhǔn)之差距，同時應(yīng)考慮工作客觀難度。 工作能力 工作事前計劃程度，對工作（內(nèi)容、時間、數(shù)量、程序）安排分配的合理性、有效性。 ３ 針對客觀變化，采取措施（行動）的主動性、有效性及工作中對上級的依 賴程度。 問題意識強(qiáng)否，為有效工作，在改進(jìn)工作方面的主動性及效果。 對擔(dān)任職務(wù)相關(guān)知識的掌握、運(yùn)用，工作的熟練程度。 是否具有學(xué)識、涵養(yǎng)，可塑程度。 工作認(rèn)真細(xì)致及深入程度，考慮問題的全面性、遺漏率。 工作態(tài)度 人際關(guān)系，團(tuán)隊精神及與他人（部門）工作配合情況。 ３ 嚴(yán)格要求自己與否，遵守制度紀(jì)律情況。 工作自覺性、積極性；對工作的投入程度，進(jìn) 取精神、勤奮程度、責(zé)任心等。 對上級指示、決議、計劃的執(zhí)行程度及執(zhí)行中對下級檢查跟進(jìn)程度。 是否做到廉潔、誠信，是否具有職業(yè)道德。 評價得分 Ⅰ （ 1∽ 4 項平均分） 4 +（ 5∽ 10 平均分） 3 +（ 11∽ 15 項平均分） 3 = 分 出勤及獎懲 Ⅱ 出勤：遲到、早退 次 + 曠工 天 2 +事假 天 +病假 天 = 分 Ⅲ 處罰：警告 次 1 +小過 次 3 +大過 次 9 = 分 Ⅳ 獎勵：表揚(yáng) 次 1 +小功 次 3 +大功 次 9 = 分 總 分 Ⅰ 分 Ⅱ 分 Ⅲ 分 + Ⅳ 分 = 分 評價等級 □ A． 90 分以上 □ B． 70∽
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