ipd研發(fā)管理體系培訓(xùn)心得(3篇)(編輯修改稿)
2025-08-07 19:28 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 比較遙遠，絕大多數(shù)的國內(nèi)軟件企業(yè)還停留在“項目成功時代”，當(dāng)然，有部分極少數(shù)的已經(jīng)進入“快速上市時代”。麥克格拉斯為產(chǎn)品開發(fā)管理劃分了四個時代(截至目前為止)：發(fā)明與商品化時代，項目成功時代，快速上市時代，研發(fā)生產(chǎn)率時代。發(fā)明與商品化時代：這個時代的特征就是如何更快的發(fā)明創(chuàng)造出新產(chǎn)品?？赡軙驗橐粌蓚€新產(chǎn)品的發(fā)明，而影響到整個企業(yè)的發(fā)展。項目成功時代：這個時代關(guān)注的是如何保證產(chǎn)品被成功研發(fā)出來，項目進度如何被正確估算、控制、監(jiān)督和保證?？焖偕鲜袝r代：這個時代關(guān)注的則是如何有更好的產(chǎn)品策略來差異化及領(lǐng)先競爭對手產(chǎn)品，并保證產(chǎn)品能夠在最快的時間內(nèi)上市銷售。研發(fā)生產(chǎn)率時代：這個時代關(guān)注的則是如何通過內(nèi)部資源、財務(wù)管理來保證利用最少的資源，產(chǎn)出最多的有效產(chǎn)品。4一、如何能夠真正實現(xiàn)產(chǎn)品、技術(shù)與市場結(jié)合。準(zhǔn)確把握市場需求市場需求不僅僅是了解客戶對技術(shù)指標(biāo)的要求，要深層次了解到客戶每個技術(shù)要求背后的應(yīng)用需求。這個階段最好是市場人員、技術(shù)人員共同參與。將市場需求轉(zhuǎn)化為可成功開發(fā)的產(chǎn)品在市場需求收集確認(rèn)后，將其轉(zhuǎn)化為產(chǎn)品包需求，進而確定設(shè)計指標(biāo)和產(chǎn)品規(guī)格說明書。ipd的思想要求產(chǎn)品都由成熟技術(shù)組成，尚未成熟的技術(shù)轉(zhuǎn)預(yù)研階段。若在客戶的需求中存在企業(yè)尚未掌握的技術(shù)就需要決策是暫緩產(chǎn)品開發(fā)還是選擇外部成熟技術(shù)。在市場需求收集中預(yù)測技術(shù)發(fā)展方向通過市場需求的收集把握技術(shù)發(fā)展的趨勢，對關(guān)鍵技術(shù)提前進入預(yù)研階段，這樣在新產(chǎn)品規(guī)劃時，產(chǎn)品包的組成就是滿足要求的可用成熟技術(shù)。二、如何把ipd的管理思想融合到我們?nèi)粘５墓芾砉ぷ鲗嵺`中●處于客戶要求=客戶需求的狀態(tài)，對于專業(yè)化程度較高的客戶，這種情況尚可支撐，但對于部分專業(yè)程度有限的客戶，可能會出現(xiàn)需求描述不明或過度需求的情況?！駥蛻粜枨蟮氖占夹g(shù)指標(biāo)類、市場規(guī)模類需求收集較為完善，應(yīng)用需求、價格等因素考慮較少?！袷袌鲂枨?、產(chǎn)品需求、技術(shù)需求混為一談。●拿到的需求分散，缺乏整理分析●直接提出的技
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