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正文內(nèi)容

企業(yè)在制訂勞動(dòng)合同與規(guī)章制度需要注意的問(wèn)題(編輯修改稿)

2025-02-25 17:50 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 條時(shí)注意企業(yè)要承擔(dān)舉證責(zé)任,要留有員工違紀(jì)的證據(jù)) 三十一、勞動(dòng)合同中有必要聲明對(duì)與員工與其它企業(yè)存在雙重或多重勞動(dòng)關(guān)系時(shí),勞動(dòng)合同自動(dòng)解除。 三十一、勞動(dòng)合同中有必要聲明員工對(duì)公司使用欺騙手段,偽造證件或個(gè)人履歷、個(gè)人業(yè)績(jī)的,公司有權(quán)單方解除與勞動(dòng)者的勞動(dòng)合同。 三十二、希望企業(yè)抓緊時(shí)間完善你的《規(guī)章制度》;制度中的某些處理方式要更改(開除、除名、末位淘 汰這類名詞不能再用,企業(yè)以后可以使用解除勞動(dòng)合同) 三十三、人力資源部門在處理違紀(jì)職工時(shí)要注意的三個(gè)半原則: 1. 事實(shí)掌握要清楚 — → 證據(jù) 2. 法律運(yùn)用要準(zhǔn)確 — → 依據(jù) 3. 程序執(zhí)行要合法 — → 流程 (勞動(dòng)法第 43 條,企業(yè)單方解除職工勞動(dòng)合同時(shí),要告 知工會(huì),處理通知必須送達(dá)) 4. 看對(duì)象 — → 看對(duì)方是否屬于精神病患者(如員工違 紀(jì)時(shí)正患病,不清楚自己在干什么,此類引發(fā)的爭(zhēng)議糾 紛法院會(huì)判企業(yè)敗訴。對(duì)于精神病患者,要有監(jiān)護(hù)人,對(duì)精神病人的送達(dá)程序,如無(wú)法送達(dá)本人,那么第一順 序是父母,第二順序是子女、親屬。) 老師提示:衛(wèi)生部統(tǒng)計(jì)全國(guó)患精神病人數(shù)為 1600 萬(wàn)人, 約占全國(guó)總?cè)丝诘?1% 三十四、企業(yè)對(duì)違紀(jì)員工處理產(chǎn)生糾紛而敗訴的原因剖析: 1. 證據(jù)不足。 應(yīng)對(duì)策略: A 職工檢討法; B 錄音錄像法; C 司法公證法; D 證人認(rèn)證法; E 行政處分法; F 會(huì)議批評(píng)法; 2. 送達(dá)程序不當(dāng)。 應(yīng)對(duì)策略: A 完善送達(dá)程序; B 合同約定法; 注: ① 送達(dá)時(shí)如職工拒簽,法律上仍然視為送達(dá)完成,但 要有證據(jù),證明員工拒簽。 ② 使用郵寄掛號(hào)信(或 EMS),無(wú)論對(duì)方是否收到, 郵局都能送到。但要記得及時(shí)向郵局索要 EMS 送 達(dá)證明,并且郵局也有義務(wù)證明你發(fā)送的是掛號(hào)信。 ③ 公告送達(dá),即在報(bào)紙上發(fā)布公告(前提是前兩種送 達(dá)都無(wú)法執(zhí)行時(shí)) ④ 對(duì)合同約定送達(dá):用人單位在制定勞動(dòng)合同時(shí),有 必要在合同中與勞動(dòng)者做如下約定: 乙方同意甲方以郵寄方式送達(dá)法律通知書,通知書郵寄地址:___________________________________,如郵寄地址變更,請(qǐng)乙方提前三日告知甲方,如乙方未告知,甲方的法律通知書如無(wú)法送達(dá)到,甲方則視為已送達(dá)。 3. 使用法律不當(dāng)。 應(yīng)對(duì)策略: A 找準(zhǔn)法律定位; B 明確事 件性質(zhì); C 弄清適用范圍(要明確《規(guī)章制度》適用廠 內(nèi)所有員工。) 4. 《規(guī)章制度》或《員工手冊(cè)》等制度制定的適法性。 由公司董事會(huì)或股東大會(huì)制定,形成草案,然后召開職代會(huì)或職工大會(huì),與職工代表協(xié)商。 職工代表人數(shù)不能少于職工總?cè)藬?shù)的 5%;開會(huì)時(shí),要有 2/3 的代表到場(chǎng)。 5. 制度制定后,要做合法性審查,有條件的企業(yè)可請(qǐng)律師協(xié)助。 6. 制度制定后,未對(duì)勞動(dòng)者履行告知義務(wù) —— “ 手冊(cè)簽名;開會(huì)簽到 ” 7. 解除勞動(dòng)合同的處理方式不妥當(dāng)。 用人單位不經(jīng)協(xié)商,可單方面解除勞動(dòng)合同的情 況歸納為以下幾種形式: (1)職工不能勝任工作,經(jīng)培訓(xùn)、調(diào)崗后仍不能勝任工作的; (2)因職工個(gè)人原因給公司造成損失的; (有損失即可,最好在合同中注明) (3)沒(méi)有完成工作任務(wù)、沒(méi)有達(dá)到崗位要求的; (崗位職責(zé)說(shuō)明要明確) (4)績(jī)效考核在 XX 分以下,視為不勝任工作的; (相應(yīng)考核標(biāo)準(zhǔn)要明確) (5)參加單位或有關(guān)部門組織的考試沒(méi)有達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)或沒(méi)有 達(dá)到要求的; (6)該職工在醫(yī)療期滿后,無(wú)法在原崗繼續(xù)工作的; (7)企業(yè)客觀環(huán)境變化,導(dǎo)致合同無(wú)法正常履行的; 以上 7 條運(yùn)用時(shí)要注意: ① 對(duì)員工的培訓(xùn)要簽到,要作記錄,要有考核結(jié)果。 ② 員工不勝任工作而解除合同,至少要有兩次調(diào)崗過(guò)程。經(jīng)過(guò)兩次調(diào)崗后仍不勝任的,才可解除勞動(dòng)合同。 ③ 對(duì)于公司介紹崗位不干的員工,可做待崗處理;待崗只發(fā)放最低生活費(fèi)。 8. 超過(guò)申訴時(shí)效。 一般問(wèn)題 3個(gè)月內(nèi)處理;解除勞動(dòng)合同在 5 個(gè)月內(nèi)處理。
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