【總結(jié)】促銷戰(zhàn)術(shù)選擇壹.什麼是促銷?二、促銷的定義:針對(duì)你的傳播對(duì)象提供任何直接的購(gòu)買誘因、回饋及承諾,以促使其做出特殊的購(gòu)買決定或採(cǎi)取特定的行動(dòng)。而這些決定或行動(dòng)議將會(huì)使那些對(duì)促銷活動(dòng)有所回應(yīng)者得以受惠一、提到促銷,大部分的人都會(huì)想到『銷售促銷』?!轰N售促銷』=『促銷』???壹.什
2024-08-14 08:16
【總結(jié)】現(xiàn)金流量圖資金時(shí)間價(jià)值圖解收益性物業(yè)的現(xiàn)金流單利計(jì)息與復(fù)利計(jì)息(一)單利計(jì)息inPIn?????niPFn???1(二)復(fù)利計(jì)息????11???nniPI??nniPF??1125*1000*10001%)31()4%121(44???????????
2025-01-09 07:39
【總結(jié)】簡(jiǎn)約大氣企業(yè)宣傳產(chǎn)品推介PPT模板框架完整、細(xì)節(jié)精細(xì)、大氣簡(jiǎn)潔、修改方便企業(yè)簡(jiǎn)介、產(chǎn)品推廣公司宣傳、雙創(chuàng)展示目錄/CONTENTS01關(guān)于企業(yè)02產(chǎn)品介紹03市場(chǎng)分析04前景展望PARTONE關(guān)于企業(yè)?企業(yè)簡(jiǎn)介?企業(yè)文化建設(shè)?發(fā)展歷程?
2025-02-12 21:10
【總結(jié)】《安全生產(chǎn)培訓(xùn)》***2020-9-19來自載安全生產(chǎn)培訓(xùn)?安全生產(chǎn)的定義--安全生產(chǎn)是指企事業(yè)單位在勞動(dòng)生產(chǎn)過程中的人身安全、設(shè)備和產(chǎn)品安全,以及交通運(yùn)輸安全等。?我國(guó)的安全基本方針及政策--“安全第一,預(yù)防為主”為方針江澤民主席在全市消防工作會(huì)議上講了一段話,其中的“隱患險(xiǎn)于明火,防范
2024-08-18 17:53
【總結(jié)】質(zhì)量文化評(píng)估通用策劃模式遠(yuǎn)景使命方針價(jià)值確定:關(guān)鍵戰(zhàn)略戰(zhàn)略目標(biāo)年度目標(biāo)實(shí)施評(píng)審與審核質(zhì)量文化參與者將能……?了解組織文化的主要組成部分?認(rèn)識(shí)作為質(zhì)量領(lǐng)先者所需的主要組
2024-08-17 13:01
【總結(jié)】質(zhì)量功能調(diào)配方法根據(jù)“讓客戶完全滿意”的質(zhì)量目標(biāo),“質(zhì)量功能調(diào)配”為面向客戶的工作和管理方式提供了指導(dǎo)方針.它把知識(shí),技能和全體工作人員的意愿結(jié)合起來,以便將客戶的需求轉(zhuǎn)化為產(chǎn)品,服務(wù)和工藝.質(zhì)量功能調(diào)配始於目標(biāo)部門的潛在或明確的需求,而這些目標(biāo)部門是由銷售/營(yíng)銷,客戶服務(wù)和研究開發(fā)部門共同確定.
2024-08-17 13:07
【總結(jié)】***主管系列課程這是一門什么樣的課程體驗(yàn)式學(xué)習(xí)象小孩一樣投入,象成人一樣思考投入多少,收獲多少目的:開發(fā)潛力,發(fā)揮長(zhǎng)處,追求成長(zhǎng)。目標(biāo):了解自己,接受他人,融入團(tuán)隊(duì)成為管理者。過程:一天一夜,經(jīng)由反思、聯(lián)想、角色扮演,達(dá)到心領(lǐng)神會(huì)。要領(lǐng):拋卻工作、職務(wù)、煩
2024-08-18 21:56
【總結(jié)】1管理咨詢方法與工具2021年11月——趙磊高級(jí)咨詢師2前言為什么學(xué)習(xí)咨詢方法與工具學(xué)習(xí)咨詢方法的作用和意義1、“如果你手中拿的是錘子所有的問題都看成釘子“2、經(jīng)驗(yàn)是個(gè)性化的產(chǎn)物,科學(xué)是經(jīng)驗(yàn)提煉的結(jié)晶,兩者最大的區(qū)別就是經(jīng)驗(yàn)聽著很好,不能復(fù)制,科學(xué)卻是可以的3、使咨詢師能
2024-10-18 18:40
【總結(jié)】質(zhì)量意識(shí)培訓(xùn)版權(quán)所有洗衣機(jī)的投訴有家生產(chǎn)洗衣機(jī)的廠家需要鋼板用來制造外殼,有兩家生產(chǎn)所需的鋼板,A公司和B公司。A公司生產(chǎn)的產(chǎn)品厚度為2±;價(jià)格便宜B公司生產(chǎn)的產(chǎn)品厚度為2±;價(jià)格貴洗衣機(jī)廠采用A公司產(chǎn)品,經(jīng)
2024-08-17 13:04
【總結(jié)】盈利模式36種二OO五年四月編制贏利模式8大類別來自4種價(jià)值鏈分拆模式?定位于分拆后價(jià)值鏈中的最優(yōu)環(huán)節(jié)?案例:微軟切入IBM一體化PC價(jià)值鏈價(jià)值鏈擠壓模式?將價(jià)值鏈的某個(gè)片段外包出去?案例:耐克運(yùn)動(dòng)鞋的制造環(huán)節(jié)外包價(jià)值鏈修補(bǔ)模式?改善那些阻礙企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值的
2024-08-14 19:30
【總結(jié)】現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理含義:指產(chǎn)品加工(或制造)和服務(wù)提供過程的質(zhì)量管理,通常又稱為產(chǎn)品和服務(wù)第一線的質(zhì)量管理。質(zhì)量培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理范圍:是從原材料投產(chǎn)到產(chǎn)品完工的所有制造加工過程,或者從服務(wù)開始到服務(wù)交付的所有服務(wù)提供過程。
2025-02-08 11:52
【總結(jié)】處方管理辦法武漢市第五醫(yī)院藥學(xué)部質(zhì)控員肖錦目錄《處方管理辦法》簡(jiǎn)介1處方的規(guī)范書寫2處方權(quán)的獲得3處方的開具4處方的監(jiān)督管理5第章1《處方管理辦法》簡(jiǎn)介《處方管理辦法》歷史沿革衛(wèi)生部《醫(yī)院工作制度》
2025-01-23 22:02
【總結(jié)】恒?鍥而不舍,?金石可鏤;?欲稍得成,?從恒下手。志?志不立,?天下無可成之事;?有志者,?事競(jìng)成。專?凡為一事,?事皆貴專;?以專而精,?以紛而散。熟?熟極生巧,?妙無不熟;?萬事皆熟,?熟則能強(qiáng);裕?海納百川,?有容乃大;?心胸廣寬,?得道多助;靜?靜能生明,?怒以傷身;?靜
2025-03-01 07:45
【總結(jié)】時(shí)間管理時(shí)間管理是什么?時(shí)間管理不是什么??時(shí)間本身不是問題,因?yàn)槊總€(gè)人每天所擁有的時(shí)間都是一般多。所以時(shí)間管理的問題本身不在于時(shí)間,而是在于自己如何善用及分配你自己的時(shí)間。?時(shí)間管理就是自我管理。?自我管理即是改變習(xí)慣,以令自己更富績(jī)效,更富效能。把事情很快做完,叫做效率。把事情很快又
2025-01-18 12:08
【總結(jié)】第四章企業(yè)戰(zhàn)略管理現(xiàn)代企業(yè)管理——理論、要素、方法廣東科技學(xué)院管理系工商企業(yè)管理教研室編2023/3/132第四章企業(yè)戰(zhàn)略管理導(dǎo)入案例:萊躍為什么關(guān)閉子公司?萊躍企劃有限公司是萊躍集團(tuán)公司控股的子公司。自1998年設(shè)立以來,企劃公司一直贏利,凈資產(chǎn)收益率為20%左右,年創(chuàng)稅后利潤(rùn)200萬元
2025-02-23 11:52