x機車車輛廠經(jīng)營計劃管理制度(doc)-汽車(編輯修改稿)
2024-09-21 13:59 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 訂配件價格。 中國最大的管理資源中心 (大量免費資源共享 ) 第 3 頁 共 6 頁 3． 制定各產(chǎn)品成本計劃。 4． 匯總、編制制造費用、管理費用及公司各項技術(shù)組織措施計劃（包括 技術(shù)改造計劃、大修費計劃、工裝費計劃等）。 5． 編制公司年度資產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)綜合計劃。 6． 匯總編制公司各單位資產(chǎn)經(jīng)營計劃責(zé)任書。 二、財務(wù)部 1． 編制公司財務(wù)收支計劃。 2． 提供與公司資產(chǎn)經(jīng)營計劃相關(guān)的資料、數(shù)據(jù)。 三、人事部 1． 負(fù)責(zé)測算編制產(chǎn)品工時定額、職工人數(shù)。 2． 編制測算各單位工資總額計劃及工資結(jié)算辦法。 四、物資部 1． 負(fù)責(zé)編制外購物資計劃價格目錄 2． 負(fù)責(zé)提供單位產(chǎn)品原材料消耗定額。 3． 制訂新造產(chǎn)品的材料消耗管理及考核辦法。 五、綜合管理部 1． 負(fù)責(zé)經(jīng)濟技術(shù)指標(biāo)的編制、修訂和調(diào)整。 2． 負(fù)責(zé)資產(chǎn)經(jīng)營計劃書的匯總和與公司各單位的簽訂工作 。 六、資產(chǎn)部 1． 負(fù)責(zé)編制公司各單位房屋建筑物、動力管路、機、
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