x機(jī)車車輛廠經(jīng)營計(jì)劃管理制度(doc)-汽車-資料下載頁
【導(dǎo)讀】成資產(chǎn)經(jīng)營方針目標(biāo)的基礎(chǔ)工作。性，又要保證經(jīng)營計(jì)劃的連續(xù)性和穩(wěn)定性。第二條經(jīng)營部是經(jīng)營計(jì)劃的綜合平衡和編制單位。部匯總編制后，上報(bào)公司董事會(huì)審批后執(zhí)行。由綜合管理部組織月、季、年度的經(jīng)營情況考核。動(dòng)計(jì)劃時(shí)，須以書面報(bào)告形式報(bào)請(qǐng)公司董事會(huì)批準(zhǔn)。部門的要求，結(jié)合市場(chǎng)需求和公司當(dāng)年的經(jīng)營狀況，組織有關(guān)部室，節(jié)能環(huán)保計(jì)劃、基本建設(shè)計(jì)劃、技術(shù)改造計(jì)劃等）。2．負(fù)責(zé)匯總、制訂配件價(jià)格。3．制定各產(chǎn)品成本計(jì)劃。2．編制測(cè)算各單位工資總額計(jì)劃及工資結(jié)算辦法。氣、生產(chǎn)及生活用蒸汽的分劈系數(shù)。報(bào)庫存資金年計(jì)劃和倉庫管理費(fèi)計(jì)劃。1．提供機(jī)、貨車廠修、新造產(chǎn)品市場(chǎng)預(yù)測(cè)情況。2．負(fù)責(zé)提供機(jī)、貨車檢修及配件制修規(guī)程。步提出下年度指標(biāo)計(jì)劃。時(shí)間為各單位接到經(jīng)營計(jì)劃二十日內(nèi)。第九條公司及各單位經(jīng)營計(jì)劃一經(jīng)確定，不得擅自更改。營部，經(jīng)批準(zhǔn)方可調(diào)整。第十二條經(jīng)營計(jì)劃管理制度于2020年1月1日試行。
【正文】 負(fù)責(zé)提供技術(shù)改造項(xiàng)目計(jì)劃 十二、 安技處 負(fù)責(zé)提供勞動(dòng)安全保護(hù)措施項(xiàng)目計(jì)劃（技術(shù)改造）。 十三、 公司其它部室按各自分管的經(jīng)濟(jì) 技術(shù)指標(biāo)同步提出下年度指標(biāo)計(jì)劃。 第三章 經(jīng)營計(jì)劃的管理與考核 第八條 公司及各單位經(jīng)營計(jì)劃確定后，各分管費(fèi)用及指標(biāo)部室和各分公司，應(yīng)立即按照公司和各部室的要求， 按時(shí)間進(jìn)度將各項(xiàng)成本、費(fèi)用及指標(biāo)分劈、落實(shí)，分別按要求報(bào)送相關(guān)部室，報(bào)送時(shí)間為各單位接到經(jīng)營計(jì)劃二十日內(nèi)。 第九條 公司及各單位經(jīng)營計(jì)劃一經(jīng)確定，不得擅自更改。如遇特殊情況，需要做出調(diào)整時(shí)，必須經(jīng)各分管部室核定后，報(bào)送經(jīng)營部，經(jīng)批準(zhǔn)方可調(diào)整。 第十條 資產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃中的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)和費(fèi)用計(jì)劃的管理，按經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)及費(fèi)用歸口管理部室的管理制度、崗位標(biāo)準(zhǔn)和工作標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定執(zhí)行。資產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃的考核，由綜合管理部組織，按公司年度 資產(chǎn)經(jīng)營責(zé)任制考核辦法 執(zhí)行。 第五章 附 則 第十一條 經(jīng)營計(jì)劃管理制度由經(jīng)營部制訂，并負(fù)責(zé)解釋。 中國最大的管理資源中心 (大量免費(fèi)資源共享 ) 第 6 頁 共 6 頁 第十二條 經(jīng)營計(jì)劃管理制度于 2020 年 1 月 1 日試行。
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