【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 增加產(chǎn)假 15 日； 5) 多胞胎生育的，每多生育一個(gè)嬰兒，增加產(chǎn)假 15 日。 6) 女工懷孕不滿 4 個(gè)月流產(chǎn)的 ，應(yīng)當(dāng)根據(jù)醫(yī)務(wù)部門的意見，給予 15~30 日的產(chǎn)假； 7) 懷孕滿 4 個(gè)月以上流產(chǎn)的，給予 42 日產(chǎn)假。 第六十六條 產(chǎn)假期間的工資按上年度本市、縣平均工資的 80%發(fā)給。 第六十七條 護(hù)理假：配偶晚育，男員工可享受護(hù)理假 10 日，不扣工資、獎(jiǎng)金。 第六十八條 婚假：?jiǎn)T工結(jié)婚，可享受婚假 3 日；屬晚婚（男 25 周歲、女 23 周歲以上初婚）者，增加 12 日?；榧俨豢酃べY、獎(jiǎng)金。 第六十九條 哺乳假：產(chǎn)假期間領(lǐng)取《獨(dú)生子女父母光榮證》的女員工，產(chǎn)假期滿后撫育嬰兒有困難的，由本人提出申請(qǐng)，經(jīng)所在單位同意，可享受 6 個(gè)月以內(nèi)的哺乳假。 第七十條 哺乳假期間的工資按 300 元 /月發(fā)給。 第七十一條 探親假：凡工作 滿一年的員工，配偶或父母在外?。ㄗ灾螀^(qū)、直轄市）居住的，可享受探親假，但員工的配偶與員工的父母同居一地的，員工只可享受探望配偶的假期。 1) 員工探望配偶，每年給探親假一次，假期為 30 天（路程時(shí)間另計(jì)）； 2) 未婚員工探望父母，每年給假一次，假期 20 天（路程時(shí)間另計(jì)）； 3) 已婚員工探望父母，每四年給假一次，假期 20 天（路程時(shí)間另計(jì)）。 第七十二條 探親假期間不扣工資，按休假天數(shù)扣發(fā)獎(jiǎng)金，一切費(fèi)用自理。 第七十三條 喪假：?jiǎn)T工下列親屬之一死亡的，可享受喪假 3 天（路程時(shí)間另計(jì)）：祖父母、外祖父母、父母、養(yǎng)父母或自幼撫養(yǎng)職工長(zhǎng)大的親屬、公婆或岳父母 、配偶、子女。喪假不扣工資、獎(jiǎng)金。 第七十四條 婚假、喪假、探親假、哺乳假、護(hù)理假批準(zhǔn)權(quán)限：集團(tuán)總部職工由集團(tuán)人力資源部審核，分管該職工所在部門的高層領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)；縣站、分公司、子公司職工由單位人力資源部門審核，總站長(zhǎng)、公司經(jīng)理批準(zhǔn)。 第七十五條 遲到、早退、脫崗 1) 超過上班時(shí)間到崗即為遲到。 2) 未到下班時(shí)間提前下班即為早退。 3) 上班時(shí)間內(nèi)未請(qǐng)假或請(qǐng)假未準(zhǔn)而離開崗位即為脫崗。 第七十六條 上班日內(nèi)未請(qǐng)假或請(qǐng)假未準(zhǔn)而不到崗即為曠工。遲到或早退或脫崗超過 1 個(gè) 新華信管理咨詢 第 １２ 頁(yè) 小時(shí)亦按曠工論處。 第七十七條 員工上班遲到、早退，一次扣罰 10 元，累計(jì) 3 次扣一日基準(zhǔn)工資。 第七十八條 員工無(wú)故缺勤，一律 按曠工論處，曠工 1 日扣發(fā) 2 日基準(zhǔn)工資，不足 1 日按1 日計(jì)算。每曠工 1 日扣發(fā) 10%獎(jiǎng)金。 第七十九條 加班：具備下列條件之一者，可以安排員工加班。 1) 在法定節(jié)日內(nèi)工作不能間斷的； 2) 必須利用法定節(jié)日的停產(chǎn)期間進(jìn)行設(shè)備維修、保養(yǎng)的； 3) 由于生產(chǎn)設(shè)備、公共設(shè)施等臨時(shí)發(fā)生故障，必須進(jìn)行搶修的； 4) 由于發(fā)生嚴(yán)重自然災(zāi)害或其他災(zāi)害使人民的安全健康和國(guó)家財(cái)產(chǎn)遭到嚴(yán)重威脅，需進(jìn)行搶救的； 5) 為完成上級(jí)布置的緊急任務(wù)的。 第八十條 集團(tuán)各部門安排員工加班應(yīng)報(bào)集團(tuán)辦公室批準(zhǔn)；各單位安排管理人員加班，應(yīng)報(bào)集團(tuán)人力資源部批準(zhǔn)，安排其他員工經(jīng)本單位行政正職批準(zhǔn)即可。 第八十一條 安排員工在法定假日加班的，應(yīng)發(fā)給加班費(fèi)。安排員工延長(zhǎng)工作時(shí)間或在休息日加班后，應(yīng)在保證生產(chǎn)（工作）正常進(jìn)行的前提下，在三個(gè)月內(nèi)給予同等時(shí)間補(bǔ)休，確實(shí)不能給予補(bǔ)休的，應(yīng)發(fā)給加班費(fèi)。未經(jīng)批準(zhǔn)的加班不包括在上述情況之內(nèi)。 第八十二條 加班費(fèi)發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)：延長(zhǎng)工作時(shí)間的，加班費(fèi)按工資的 150%發(fā)放；休息日加班的，加班費(fèi)按工資的 200%發(fā)放；法定假日加班的，加班費(fèi)按工資的 300%發(fā)放。 新華信管理咨詢 第 １３ 頁(yè) 第八章 員工培訓(xùn) 目的、宗旨與原則 第八十三條 在職培訓(xùn)內(nèi)容 ： 企業(yè)管理知識(shí) 、 企業(yè)文化教育 、 法律法規(guī)學(xué)習(xí) 、理論研討會(huì) 、 崗位技能和業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí) 、 崗位證書培訓(xùn)及 外送培訓(xùn)等 。 第八十四條 公司鼓勵(lì)員工自費(fèi)參加以業(yè)余學(xué)習(xí)為主的學(xué)歷教育。員工個(gè)人申請(qǐng)、經(jīng)單位同意、人力資源部門批準(zhǔn)后參加學(xué)歷教育的，每學(xué)期可給予 15日以內(nèi)的時(shí)間用于參加面授或考前復(fù)習(xí)，按事假處理；畢業(yè)后按學(xué)費(fèi)的 10%發(fā)給獎(jiǎng)學(xué)金。 第八十五條 公司員工每年必須參加在職培訓(xùn) ， 包括公司組織的內(nèi)部培訓(xùn)和外送參加各類培訓(xùn)班 。 參加教育培訓(xùn)的時(shí)間，一般員工每年不少于21 學(xué)時(shí)（ 3 日），一般、基層管理人員、專業(yè)技術(shù)人員每年不少于 35學(xué)時(shí)（ 5日），中、高層管理人員、專業(yè)技術(shù)人員每年不少于 49學(xué)時(shí)（ 7日）。 第八十六條 員工參加培訓(xùn)的考試成績(jī)，由人力資源部門記入員 工培訓(xùn)檔案，作為其調(diào)職、晉升職務(wù) 、 調(diào)整工資的重要依據(jù) 。 第八十七條 公司培訓(xùn)的目的主要有以下幾點(diǎn)： 1) 通過培訓(xùn)，充實(shí)員工的專業(yè)知識(shí)和崗位技能，提高 工作質(zhì)量和績(jī)效。 2) 提升公司全員的素質(zhì)，適應(yīng)公司不斷向前發(fā)展的要求。 3) 培訓(xùn)的開展結(jié)合員工的職業(yè)發(fā)展，實(shí)現(xiàn)公司發(fā)展和個(gè)人成長(zhǎng)的結(jié)合。 4) 構(gòu)建符合公司策略和發(fā)展方向的培訓(xùn)體系，提升公司整體的績(jī)效及競(jìng)爭(zhēng)力。 第八十八條 公司培訓(xùn)的宗旨，是為提升公司業(yè)績(jī)服務(wù)，為提高員工素質(zhì)服務(wù)，為公司人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃與發(fā)展提供有力的支持。 第八十九條 公司對(duì)員工的培訓(xùn)遵循以下原則： 1) 全員參與原則：公司培訓(xùn)是針對(duì)全體員工開展的培訓(xùn) 。 2) 系統(tǒng)性原則：培訓(xùn)內(nèi)容的設(shè)置是結(jié)合公司人力資源規(guī)劃系 統(tǒng)設(shè)置的，是配合員工職業(yè)發(fā)展的系統(tǒng)工程。 3) 全面性原則：?jiǎn)T工培訓(xùn)的內(nèi)容包括知識(shí)、工作技能和工作態(tài)度等的內(nèi)容。 培訓(xùn)對(duì)象、師資與組織者 第九十條 培訓(xùn)的對(duì)象為集團(tuán)的全體員工，包括中高層管理人員和基層員工。 第九十一條 集團(tuán)可使用的培訓(xùn)師資有集團(tuán)內(nèi)部和集團(tuán)外部?jī)深悺? 第九十二條 集團(tuán)內(nèi)部培訓(xùn)師資，指集團(tuán)內(nèi)部在某些特定領(lǐng)域方面有專長(zhǎng)、具 新華信管理咨詢 第 １４ 頁(yè) 備一定講解能力的員工，可以擔(dān)任部分內(nèi)容的講師。 第九十三條 集團(tuán)外部培訓(xùn)師資，指集團(tuán)外部專業(yè)公司的可擔(dān)任特定內(nèi)容講解的專業(yè)講師。 第九十四條 人力資源部門主要負(fù)責(zé)集團(tuán)整體培訓(xùn)活動(dòng)的統(tǒng)籌規(guī) 劃、組織協(xié)調(diào)、具體實(shí)施和控制等工作。 第九十五條 各部門負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員負(fù)責(zé)協(xié)助人力資源部門進(jìn)行培訓(xùn)的實(shí)施、控制及異常情況的追蹤，同時(shí)負(fù)責(zé)組織部門內(nèi)部的培訓(xùn)。 培訓(xùn)分類 第九十六條 新員工培訓(xùn)是指對(duì)新入職的員工進(jìn)行的培訓(xùn)，主要內(nèi)容包括集團(tuán)企業(yè)文化、集團(tuán)組織結(jié)構(gòu)、基本業(yè)務(wù)知識(shí)、相關(guān)人事制度以及職業(yè)發(fā)展教育等方面。 第九十七條 新員工培訓(xùn)是由人力資源部門利用集團(tuán)內(nèi)部培訓(xùn)師資，統(tǒng)一組織、實(shí)施和評(píng)估。 第九十八條 部門內(nèi)部培訓(xùn)是指各部門根據(jù)實(shí)際工作需要，利用內(nèi)部培訓(xùn)師資對(duì)員工開展的有關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)和崗位技能的交流與經(jīng)驗(yàn)分享。 第九十九條 部門內(nèi)部培訓(xùn)由 各部門定期或不定期自行組織實(shí)施，定期向人力資源部門匯報(bào)。 第一百條 通用類外部培訓(xùn)是指利用外部培訓(xùn)師資組織開展的全員適用的通用類知識(shí)、技能和態(tài)度培訓(xùn)，如電腦使用、時(shí)間管理、溝通技巧、團(tuán)隊(duì)建設(shè)等。 第一百〇一條 通用類外部培訓(xùn)是由人力資源部門負(fù)責(zé)統(tǒng)籌策劃、內(nèi)容設(shè)置、組織實(shí)施和評(píng)估工作。 第一百〇二條 專業(yè)類外部培訓(xùn)是指利用外部培訓(xùn)師資開展的與業(yè)務(wù)、技術(shù)相關(guān)的知識(shí)和技能培訓(xùn)，包括市場(chǎng)營(yíng)銷、企業(yè)管理、運(yùn)輸管理、安全管理、汽車維修技術(shù)、財(cái)務(wù)、人力資源知識(shí)等。 第一百〇三條 專業(yè)類外部培訓(xùn)是由人力資源部門負(fù)責(zé)計(jì)劃制定、實(shí)施和評(píng)估工作。 第一百〇四條 短期教育指員工參加的企業(yè)外部的高等院校、行業(yè)協(xié)會(huì)或?qū)I(yè)公司等單位組織的不超過三個(gè)月的短期學(xué)習(xí)。短期教育適用于少數(shù)員工快速學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)，是公司培訓(xùn)的補(bǔ)充形式之一，也是對(duì)員工很好的激勵(lì)方式之一。 第一百〇五條 短期教育分為公司派出學(xué)習(xí)和個(gè)人自修兩種。本規(guī)定主要指公司 新華信管理咨詢 第 １５ 頁(yè) 派出學(xué)習(xí)。 第一百〇六條 長(zhǎng)期教育指員工參加的企業(yè)外部的高等院校、行業(yè)協(xié)會(huì)或?qū)I(yè)公司等單位組織的超過（包含）三個(gè)月的長(zhǎng)期學(xué)習(xí)。通過外部資源實(shí)施的長(zhǎng)期教育，適用于少數(shù)員工系統(tǒng)學(xué)習(xí)專業(yè)和管理知識(shí)，是公司培訓(xùn)的補(bǔ)充形式之一，也是對(duì)員工很好的激勵(lì)方式之一。 第一百〇七條 長(zhǎng)期教育 分為公司派出學(xué)習(xí)和個(gè)人自修兩種。本規(guī)定主要指公司派出學(xué)習(xí)。 培訓(xùn)組織程序 第一百〇八條 凡新入職的員工，都要參加人力資源部門組織的新員工培訓(xùn)，從而對(duì)集團(tuán)的運(yùn)作有整體的了解，適應(yīng)集團(tuán)的企業(yè)文化和人際關(guān)系，盡快適應(yīng)工作環(huán)境以提高工作績(jī)效。 第一百〇九條 新員工入職前一周，人力資源部門組織適當(dāng)內(nèi)部培訓(xùn)師資，制定不少于 4學(xué)時(shí)的新員工培訓(xùn)計(jì)劃。新員工培訓(xùn)一般安排在新員工入職時(shí)或入職后一個(gè)月內(nèi)。 第一百一十條 人力資源部門根據(jù)培訓(xùn)計(jì)劃，填寫 《 培訓(xùn)安排通知單》，發(fā)放至各部門負(fù)責(zé)人，要求部門負(fù)責(zé)人安排新員工按照規(guī)定的時(shí)間和地點(diǎn)準(zhǔn)時(shí)參加培訓(xùn)。 第一百一十一條 人 力資源部門負(fù)責(zé)培訓(xùn)實(shí)施過程的協(xié)調(diào)、組織和控制工作，并對(duì)每位新員工的表現(xiàn)情況做記錄。 第一百一十二條 培訓(xùn)結(jié)束時(shí)，人力資源部門將綜合評(píng)估新員工的培訓(xùn)效果，成績(jī)合格者準(zhǔn)許回部門參加工作，人力資源部門將其 《 培訓(xùn)成績(jī)單》提交各部門，同時(shí)為新員工建立培訓(xùn)檔案，并留存此次培訓(xùn)記錄。 第一百一十三條 因任何原因未能參加新員工培訓(xùn)的員工，不得轉(zhuǎn)正。 第一百一十四條 未參加新員工培訓(xùn)的員工，不得參加公司組織的其他培訓(xùn)。 第一百一十五條 入職培訓(xùn)的目的是要使新進(jìn)人員了解集團(tuán)概況 、發(fā)展前景、企業(yè)文化、員工福利待遇及相關(guān)規(guī)章制度等，便于新進(jìn)人員更快勝任工作。 第一百一十六條 入職培訓(xùn)的 內(nèi)容包括：公司歷史、發(fā)展規(guī)劃、企業(yè)文化建設(shè)、公司經(jīng)營(yíng)狀況、組織結(jié)構(gòu)、管理制度、相關(guān)崗位（職務(wù)）的業(yè)務(wù)知識(shí)和工作責(zé)任等。 第一百一十七條 新員工的入職培訓(xùn)一般不少于 4課時(shí)，有特殊情況，可報(bào)人力資源部門適當(dāng)延長(zhǎng)或縮短。 第一百一十八條 由單位分管用人部門的上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)以上人員主持講解公司經(jīng)營(yíng)歷史、企業(yè)文化和發(fā)展目標(biāo)、目前經(jīng)營(yíng)狀況、 集團(tuán) 組織結(jié)構(gòu)等，使上崗人員對(duì) 集團(tuán) 有較為具體的認(rèn)識(shí)。 新華信管理咨詢 第 １６ 頁(yè) 第一百一十九條 根據(jù)應(yīng)聘崗位由專業(yè)對(duì)口的業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)人講解相關(guān)崗位（職務(wù)）的業(yè)務(wù)知識(shí)。 第一百二十條 由增員部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)向新員工介紹其崗位工作職責(zé)、崗位特征、工作技能及與其它各部門的配合等詳細(xì)工作 環(huán)節(jié)。 第一百二十一條 由人力資源部門負(fù)責(zé)講解員工守則、職業(yè)道德、公司有關(guān)規(guī)章制度和員工福利待遇，使新員工明確自己的權(quán)利和義務(wù)。 第一百二十二條 集團(tuán)總部或下屬單位各部門根據(jù)工作的實(shí)際需要，由部門負(fù)責(zé)人制定定期或不定期的內(nèi)部培訓(xùn)計(jì)劃，并于半年度 10 日前，提交人力資源部門備案。 第一百二十三條 部門內(nèi)部培訓(xùn)的內(nèi)容，可以由部門負(fù)責(zé)人直接安排的與工作相關(guān)中的業(yè)務(wù)知識(shí)和崗位技能的交流分享，也可由員工向部門負(fù)責(zé)人提出培訓(xùn)需求申請(qǐng)。 第一百二十四條 部門內(nèi)部培訓(xùn)的形式，可以是小規(guī)模、靈活實(shí)用的，例如部門例會(huì)、業(yè)務(wù)小組溝通等。 第一百二十五條 部門內(nèi)部培訓(xùn)的實(shí)施者，可以是部門負(fù)責(zé) 人，也可以是在業(yè)務(wù)方面有專長(zhǎng)或經(jīng)驗(yàn)的員工。 第一百二十六條 部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)內(nèi)部培訓(xùn)計(jì)劃的組織實(shí)施。 第一百二十七條 部門負(fù)責(zé)人或指定員工填寫 《 培訓(xùn)報(bào)告單》，每半年度結(jié)束時(shí)10天內(nèi)匯總至人力資源部門。 第一百二十八條 每年 10月份，人力資源部門向各部門下發(fā)《培訓(xùn)需求調(diào)查問卷》。 第一百二十九條 員工可根據(jù)個(gè)人工作需要，在調(diào)查問卷中填寫相應(yīng)的需求申請(qǐng)。 第一百三十條 人力資源部門，在考慮本單位培訓(xùn)的整體性和系統(tǒng)性的前提下，匯總員工提出的培訓(xùn)申請(qǐng)，制定培訓(xùn)計(jì)劃，實(shí)現(xiàn)通用類外部培訓(xùn)在全員范圍內(nèi)逐級(jí)、逐步實(shí)施。 第一百三十一條 根據(jù)培訓(xùn)計(jì)劃，人力資源部門負(fù)責(zé)選擇外部資源、安排培訓(xùn)實(shí)施， 各部門要積極配合，確保效果。 第一百三十二條 每年 10月份，人力資源部門向各部門下發(fā)《培訓(xùn)需求調(diào)查問卷》。 第一百三十三條 部門或員工可根據(jù)工作的實(shí)際需要，在調(diào)查問卷中提出對(duì)專業(yè)類外部培訓(xùn)的需求申請(qǐng)。 第一百三十四條 當(dāng)經(jīng)營(yíng)環(huán)境、工作內(nèi)容發(fā)生變化等情況時(shí)，各部門也可以隨時(shí)向人力資源部門提交臨時(shí)培訓(xùn)需求申請(qǐng)，填寫《臨時(shí)培訓(xùn)申請(qǐng)單》。 新華信管理咨詢 第 １７ 頁(yè) 第一百三十五條 人力資源部門根據(jù)部門和員工提出的培訓(xùn)申請(qǐng)，經(jīng)實(shí)際情況分析，以提升專業(yè)領(lǐng)域的知識(shí)和技能為目標(biāo)，制定適當(dāng)?shù)呐嘤?xùn)計(jì)劃。 第一百三十六條 根據(jù)培訓(xùn)計(jì)劃，人力資源部門負(fù)責(zé)選擇公司外部培訓(xùn)師資，組織落實(shí)專業(yè)類外部培訓(xùn)計(jì)劃，接受培訓(xùn) 的部門或員工要積極配合培訓(xùn)的實(shí)施工作。 第一百三十七條 人力資源部門負(fù)責(zé)收集短期教育的信息，制定初步的年度培養(yǎng)計(jì)劃，上報(bào)本單位分管人力資源的領(lǐng)導(dǎo)審批。 第一百三十八條 經(jīng)批準(zhǔn)的培養(yǎng)計(jì)劃，人力資源部門公開或非公開的征求部門意見，將確定的培養(yǎng)名單上報(bào)本單位分管用人部門的領(lǐng)導(dǎo)審批。 第一百三十九條 人力資源部門負(fù)責(zé)實(shí)施審批后的培養(yǎng)計(jì)劃，通知相關(guān)人員，簽定《培訓(xùn)協(xié)議》，辦理相關(guān)手續(xù)等。 第一百四十條 集團(tuán)總部人力資源部負(fù)責(zé)收集長(zhǎng)期教育的信息，定期上報(bào)集團(tuán)總經(jīng)理。 第一百四十一條 集團(tuán)總經(jīng)理辦公會(huì)根據(jù)需要，確定長(zhǎng)期教育培養(yǎng)計(jì)