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正文內(nèi)容

企業(yè)集團(tuán)人力資源管理制度(編輯修改稿)

2025-05-16 02:37 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 和勝任力評價(影響他人的能力、規(guī)劃與執(zhí)行能力、績效管理與激勵部屬能力等方面)。 面試完成后,各專業(yè)評價委員會就評價結(jié)果進(jìn)行討論并匯整,最后得出結(jié)論。人力資源部(科)形成考評總結(jié)。人力資源部(科)將考評總結(jié)發(fā)送招聘部門,得到相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批同意后,進(jìn)入干部任免程序。 4 干部任免 集團(tuán)本部干部任免流程 集團(tuán)本部副科長(含副科長)以上干部任免集團(tuán)人力資源部考評、公示集團(tuán)總裁辦 起草任免文件主管副總裁、人力資源總監(jiān)會簽總裁批準(zhǔn)集團(tuán)人力資源部向總裁辦發(fā)送公示結(jié)果 報送:總裁、副總裁,發(fā)送:集團(tuán)各部門(分廠) 集團(tuán)本部副科長以下(如組長、各項分工負(fù)責(zé)人等)干部任免本部門 考評、公示本部門起草任免文件本部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn) 發(fā)送:集團(tuán)人力資源部、任命部門 各公司干部任免流程 各公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總工程師、財務(wù)部和采購部負(fù)責(zé)人干部任免集團(tuán)人力資源部考評、公示集團(tuán)總裁辦 起草任免文件主管副總裁、人力資源總監(jiān)會簽總裁批準(zhǔn)集團(tuán)人力資源部向總裁辦發(fā)送公示結(jié)果 報送:總裁、副總裁,發(fā)送:集團(tuán)各部門、任命公司各部門(分廠) 各公司副總工程師、總監(jiān)、部門經(jīng)理、主任、廠長、辦事處經(jīng)理、科長,副科長、車間主任以上干部,除財務(wù)部和采購部負(fù)責(zé)人以外干部任免公司人力資源部考評、公示公司總經(jīng)辦 起草任免文件主管副總經(jīng)理、公司HR經(jīng)理會簽總經(jīng)理批準(zhǔn)公司人力資源部向總經(jīng)辦發(fā)送公示結(jié)果 報送:總裁、副總裁,發(fā)送:集團(tuán)人力資源部、任命公司各部門(分廠) 各公司副科長以下負(fù)責(zé)人(如辦事處業(yè)務(wù)主管、組長、負(fù)責(zé)人、主管等)干部任免本部門 考評、公示本部門起草任免文件本部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn) 發(fā)送:集團(tuán)人力資源部、任命公司人力資源部、任命部門其他公司(如進(jìn)出口公司、置業(yè)公司、威勒士公司、華捷公司、貨代公司、物流公司等)干部考評、公示、任免由集團(tuán)人力資源部代管五、薪酬管理制度 本制度是公司依據(jù)國家法律、法規(guī)并結(jié)合企業(yè)自身實際情況訂立的薪酬管理規(guī)定,也是維持企業(yè)效率和持續(xù)發(fā)展的基本保證,體現(xiàn)了企業(yè)效益與員工利益相結(jié)合的原則; 本制度以“對內(nèi)具有公平性,對外具有競爭力”為原則,確保通用人才薪酬在寧波市有競爭力,骨干人才薪酬在全國有競爭力; 本制度適用于除明州醫(yī)院外的所有公司。 正式員工全部薪酬由四大部分構(gòu)成 崗位工資部分:包括基本工資、職等工資、薪位工資; 績效獎金部分:以崗位工資為基數(shù),以 KPI考核確定獎金系數(shù),根據(jù)不同崗位確定發(fā)放時間(具體見績效管理制度); 福利部分:包括駐外補貼、通訊補貼、住房補貼、服裝補貼、高溫補貼、交通補貼(班車補貼或自備車補貼)、社會保險、關(guān)鍵員工體檢、手提電腦補貼等。 其他獎金:指對公司有特殊貢獻(xiàn)的獎金,包括總裁基金、總經(jīng)理獎金等。,每職等分4個薪位()。各崗位的工資調(diào)整范圍詳見《AUX集團(tuán)薪資表》(AUX );;各類承包人員薪資規(guī)定按相關(guān)承包協(xié)議執(zhí)行;年薪人員按年薪合同執(zhí)行,年薪合同簽訂條件見《年薪合同簽訂規(guī)定》(AUX );一線人員參照原規(guī)定執(zhí)行。:基本工資+職等工資+薪位工資。:所有后勤崗位共分為12職等,按最終確定的崗位職等的最低限-基本工資;:以原薪位工資為基數(shù),依據(jù)前一年考核結(jié)果確定。 :按照該員工轉(zhuǎn)正考評等級確定。 ,依據(jù)考核結(jié)果確定,考核規(guī)定詳見《績效管理制度》。 年中崗位職等變動績效獎金確定:依相應(yīng)職等工作時間劃分;:依所在公司工作時間劃分; 發(fā)放績效獎金前已離職的人員不再發(fā)放績效獎金。 駐外補貼:詳細(xì)規(guī)定見各公司相關(guān)規(guī)章制度。 通訊補貼: 通訊費補貼標(biāo)準(zhǔn):序號享受對象享受標(biāo)準(zhǔn)(元/月)備 注1副總裁、總裁助理、總工程師、總會計師、集團(tuán)總監(jiān)、總經(jīng)理、醫(yī)院院長、銷售副總經(jīng)理300全年累計月平均離甬出差在5天以上(含5天)的特殊崗位人員可另加享受長途漫游費補貼100~400元/月,具體由各審批人決定(各公司總經(jīng)理全年累計月平均離甬出差天數(shù)不足5天的,則可另加享受長途漫游費補貼200元/月)。2副總工程師、副總經(jīng)理、醫(yī)院副院長、經(jīng)理、主任、總經(jīng)理助理、銷售總監(jiān)、副經(jīng)理、副主任、分廠廠長、經(jīng)理助理、主任助理、總裁秘書、副總裁秘書、總經(jīng)理秘書2003有對外工作聯(lián)系的人員可享受50~100元的通訊費補貼,具體由各審批人決定。無對外工作聯(lián)系的人員一律不得享受。50~100 通訊費補貼審批程序:(祥見“通訊費補貼審批業(yè)務(wù)流程權(quán)限”)。 各公司審批人視下屬員工工作性質(zhì)、對外工作聯(lián)系量大小等,在標(biāo)準(zhǔn)范圍內(nèi)自行決定審批額(須從嚴(yán)控制)。 通訊費補貼發(fā)放: 由財務(wù)部(科)將通訊費補貼按月打入工資卡,享受人員自行到小賣部充值。 原聘用合同中有通訊費約定的人員仍按合同約定辦理,新入司人員原則上均須遵循上述標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,不得超標(biāo)。 住房補貼 公司對部分中高級引進(jìn)人才的住宿進(jìn)行補貼,標(biāo)準(zhǔn)如表4。 住宿安排由人力資源部(科)通過OA形式向物業(yè)管理科下達(dá)任務(wù),由物業(yè)管理科7天內(nèi)負(fù)責(zé)安排完成,超出日期由物業(yè)管理科支付人才的招待所費用。 住房所在地在寧波市的不予補貼。 超標(biāo)準(zhǔn)的,原則上超額部分由個人承擔(dān),特殊情況可報審批人審批。表4:《中高級人才引進(jìn)住房補貼標(biāo)準(zhǔn)》序號項 目內(nèi) 容1住宿標(biāo)準(zhǔn)對 象標(biāo) 準(zhǔn)ABC100元/月300元/月500元/月~5萬元引進(jìn)人員√年薪5萬(含5萬)~10萬元引進(jìn)人員√年薪10萬元及以上引進(jìn)人員√2審批程序本人申請(根據(jù)物業(yè)管理科每月底上報的房租代扣清單)→人力資源部(科)審核→相關(guān)工資批準(zhǔn)人批準(zhǔn),(祥見“住房補貼審批業(yè)務(wù)流程權(quán)限”) 服裝補貼、高溫補貼 服裝補貼:新進(jìn)司員工在正式報到之日起即按每人10元/月在工資中發(fā)放。服裝費補貼在工資中單獨列明,由工資編制人員負(fù)責(zé)編制,當(dāng)月出勤不足15天或免穿工作服者的不予發(fā)放服裝費。 高溫補貼。 享受時間為每年10四個月。 發(fā)放標(biāo)準(zhǔn):每人每月100元, 高溫補貼享受月份月實際出勤應(yīng)在20天以上(含20天),如低于20天,不能享受高溫補貼。 交通補貼(班車補貼或自備車補貼) 自備車補貼::序號享受對象享受標(biāo)準(zhǔn)(元/年)備 注1副總裁、總經(jīng)理、醫(yī)院院長8000享受車貼人員自駕自備車輛出差到寧波大市區(qū)以外,過路、過橋、停車費不報銷,(寧波大市區(qū)及家庭所在地不享受汽油費補貼,如要享受則事先報董事長批準(zhǔn))。無車貼人員自駕自備車輛因公外出辦事(含寧波市區(qū)),過路、過橋、停車費不報銷。2總裁助理、總工程師、總會計師、副總經(jīng)理、副總工程師、醫(yī)院副院長50003集團(tuán)顧問、總監(jiān)、經(jīng)理、主任、副經(jīng)理、副主任、分廠廠長 30004自駕自備車輛因公在寧波大市區(qū)內(nèi)辦事,全年累計月平均10天以上(含10天)的特殊員工可申請車貼1000~3000:(祥見“車貼審批業(yè)務(wù)流程權(quán)限”)。費用支付和承擔(dān)(預(yù)算內(nèi)):各公司(包括集團(tuán)本部)分別支付和承擔(dān)。 汽油費補貼審批:(祥見“汽油費補貼審批業(yè)務(wù)流程權(quán)限”。)費用支付和承擔(dān)(預(yù)算內(nèi)):非承包部門由公司支付和承擔(dān);承包部門和分廠由承包贏余款中支付和承擔(dān)。 車貼、汽油費補貼享受的基本條件:補貼名稱享受的基本條件車貼須同時提供屬本人自備車輛的行駛證復(fù)印件(或相關(guān)證明資料)和本人駕駛證復(fù)印件方符合條件。非本人自備車輛或本人無駕駛證的一律不得享受。汽油費補貼 自駕自備車輛公事外出的方能享受。 自駕外借車輛或公司車輛的一律不得享受。、汽油費補貼發(fā)放:車貼發(fā)放:享受車貼的人員在2005年12月10日至12月20日前,憑等額的有效發(fā)票(車輛保險費、汽油發(fā)票或養(yǎng)路費發(fā)票等),集團(tuán)報王副總裁、各公司報總經(jīng)理批準(zhǔn)后到相應(yīng)公司財務(wù)部(科)報銷。汽油費補貼發(fā)放:按差旅費報銷制度辦理。 員工參加社會保險按《社會勞動保障管理規(guī)定》(AUX?。﹫?zhí)行。 醫(yī)療保健 公司為關(guān)鍵員工一年提供一次基本身體健康檢查。 關(guān)鍵員工名單由相關(guān)人力資源部(科)提供,報總經(jīng)理批準(zhǔn)(集團(tuán)公司由人力資源總監(jiān)批準(zhǔn))。(“關(guān)鍵員工名單審批關(guān)業(yè)務(wù)流程權(quán)限”)。 手提電腦補貼: 電腦補貼享受標(biāo)準(zhǔn)和享受期限:序號享受對象享受標(biāo)準(zhǔn)(元/月)享受期限備注1集團(tuán)及下屬各公司部門經(jīng)理級及以上干部200限5年(60個月)每人僅限一臺。補貼享受開始時間為:購機(jī)次月起(購機(jī)日期以發(fā)票上日期為準(zhǔn))。2工作需要配置的特殊崗位人員,但事先須報批準(zhǔn)方能享受:集團(tuán)本部人員報王副總裁審批,各公司人員報總經(jīng)理審批。2003已配置個人筆記本電腦,且已一次性享受電腦補貼6500元/臺(每人限一臺)的人員,一律不得再享受上述電腦補貼。個人配置筆記本電腦的特殊崗位人員,事先未報批準(zhǔn)的,一律不得享受上述電腦補貼。需由公司配置筆記本電腦的其他人員,集團(tuán)由王副總裁審批、各公司由總經(jīng)理審批。公司不再發(fā)放電腦補貼,也不再承擔(dān)維修費用。 電腦補貼審批:(“手提電腦補貼審批業(yè)務(wù)流程權(quán)限”。)費用支付和承擔(dān)(預(yù)算內(nèi)):非承包部門由公司支付和承擔(dān);承包部門和分廠由承包贏余款中支付和承擔(dān)。 電腦補貼發(fā)放:電腦補貼享受經(jīng)批準(zhǔn)后,由相應(yīng)公司財務(wù)部(科)將補貼費按月打入工資卡。 個人配置的筆記本電腦購買:個人配置的筆記本電腦由個人自行購買(也可委托集團(tuán)信息管理部購買,但購買款由本人承擔(dān)),日常維修由個人負(fù)責(zé)。 凡個人配置筆記本電腦后,如提出離職,則電腦可自行帶走。但事先均須由集團(tuán)信息管理部刪除涉及公司商業(yè)秘密的所有文檔。 大學(xué)生安置費:每年從6月20日至7月31日報到的應(yīng)屆大學(xué)畢業(yè)生;:200元/人;:費用審批后10日內(nèi);:①集團(tuán)公司由集團(tuán)人力資源部負(fù)責(zé);②各公司由相關(guān)人力資源部或總經(jīng)辦負(fù)責(zé);:現(xiàn)金。費用由各公司承擔(dān) 審批流程:(“大學(xué)生安置費審批業(yè)務(wù)流程權(quán)限”) 其它福利見公司有關(guān)規(guī)章制度。 試用期薪酬 公司新招員工試用期一般為3個月,特殊情況下,可提前轉(zhuǎn)正。 員工的試用期工資,原則上包括學(xué)歷(職稱)工資和社會經(jīng)驗資歷工資。特殊情況中層管理者以下由應(yīng)聘者主管提出,經(jīng)相關(guān)人力資源部核準(zhǔn),總經(jīng)理審批/集團(tuán)公司由主管副總裁審批;中高層管理者及以上由相關(guān)主管領(lǐng)導(dǎo)提出,經(jīng)集團(tuán)人力資源部核準(zhǔn),集團(tuán)總裁審批。表5:《試用期員工工資表》類 別高中(中專)大專本科碩士基本工資800100012002000社會經(jīng)驗工資(N年)應(yīng)屆畢業(yè)生和N100001≤N21002003005002≤N3200300500800N≥3根據(jù)聘用的崗位性質(zhì),核定試用期工資,原則不超過同類崗位的Q1,經(jīng)轉(zhuǎn)正考核后再核定轉(zhuǎn)正工資。 試用期間新招員工享受服裝補貼、高溫補貼、交通補貼。 試用期滿符合轉(zhuǎn)正條件者,應(yīng)辦理轉(zhuǎn)正手續(xù),重新確定崗位職等。 其它情況參見公司有關(guān)規(guī)定。 見習(xí)生:指已經(jīng)與公司簽訂就業(yè)協(xié)議,未拿到報到證的應(yīng)屆生。表6:《見習(xí)員工工資表》類別大專本科碩士見習(xí)生工資7509001400 兼職特約人員薪酬 兼職特約人員,指與公司擁有較長時間合作關(guān)系的特殊人才,薪酬的確定以市場價格為基礎(chǔ)。 薪酬的形式視不同情況可以采取月固定工資制、特定項目提成制等多種分配方式,或幾種方式的不同組合。 各類崗位職等依崗位評價程序來評定職等;詳見《AUX集團(tuán)崗位職等評定規(guī)定》(AUX?。? 試用期人員轉(zhuǎn)正定崗后,按其相應(yīng)崗位職等及轉(zhuǎn)正考評結(jié)果進(jìn)入相應(yīng)薪位; 崗位職責(zé)內(nèi)容變動30%以上,需依崗位評價程序重新評定崗位職等。 薪酬調(diào)整:依據(jù)市場因素和個人績效因素調(diào)整。是指考慮到市場的綜合因素,結(jié)合員工自身的績效考核結(jié)果,對員工崗位工資(職等工資+薪位工資)的調(diào)整,分為定期調(diào)整與不定期調(diào)整。 定期調(diào)整指公司年度統(tǒng)一調(diào)薪;。 薪酬調(diào)整審批流程:(“后勤工資審批關(guān)業(yè)務(wù)流程權(quán)限”。) 定期調(diào)整:每年根據(jù)國家政策和物價水平等宏觀因素的變化,以及行業(yè)及地區(qū)競爭狀況和企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的變化以及公司整體效益情況,結(jié)合員工前一年績效考核結(jié)果,對員工的崗位工資進(jìn)行調(diào)整。:結(jié)合績效考核的結(jié)果,在2月份完成對適用本制度的后勤員工的薪資調(diào)整。 調(diào)薪時間:每年3月1日調(diào)薪生效。 市場薪資調(diào)查:每年參加三場薪資調(diào)查,分別為全國類一場,浙江地區(qū)類一場,行業(yè)類一場。 薪資表調(diào)整:綜合市場薪資調(diào)查、企業(yè)發(fā)展?fàn)顩r及國家各類經(jīng)濟(jì)指標(biāo),每年2月1日完成對原薪資表的審核,以決定是否調(diào)整及調(diào)整的幅度。 不定期調(diào)整:加薪、降薪及新員工轉(zhuǎn)正等,晉升加薪,降職降薪。晉升加薪:晉升后新崗位工資原則上不高于本職等中位線。降職降薪:降職后新崗位工資原
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