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正文內(nèi)容

最新總經(jīng)理辦公會(huì)議紀(jì)要(優(yōu)秀15篇)(編輯修改稿)

2025-08-05 19:14 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 實(shí)需要,工業(yè)區(qū)區(qū)級(jí)教育統(tǒng)籌部分暫不返還。同時(shí),要以實(shí)施教育大振興品牌塑造工程為抓手,按照四統(tǒng)的要求,即統(tǒng)一規(guī)劃學(xué)校網(wǎng)點(diǎn)布局、統(tǒng)一籌措教育發(fā)展資金、統(tǒng)一實(shí)施校園建設(shè)、統(tǒng)一進(jìn)行財(cái)力分配支付,本著誰(shuí)的品質(zhì)高支持誰(shuí)、誰(shuí)的見(jiàn)效快支持誰(shuí)的資金使用原則,加大對(duì)各地規(guī)劃建設(shè)品牌學(xué)校的支持力度。工業(yè)區(qū)新建中心學(xué)校規(guī)劃報(bào)區(qū)政府審批通過(guò)以后,區(qū)財(cái)政優(yōu)先給予財(cái)力支持。該項(xiàng)工作由xxx、xxx、xxx等同志共同負(fù)責(zé)。會(huì)議明確,今年在工業(yè)區(qū)開(kāi)展優(yōu)化組合、競(jìng)爭(zhēng)上崗的人事改革試點(diǎn)工作。工業(yè)區(qū)要在區(qū)人事勞動(dòng)部門(mén)的指導(dǎo)下,按照一考(考試)二評(píng)(領(lǐng)導(dǎo)評(píng)、同事評(píng))三分流的原則,提出相關(guān)具體方案,報(bào)區(qū)委常委會(huì)審議通過(guò)后組織實(shí)施。該項(xiàng)工作由同志牽頭負(fù)責(zé)??偨?jīng)理辦公會(huì)議紀(jì)要篇七20xx年1月3日,總經(jīng)理xx在xx公司三樓會(huì)議室主持召開(kāi)總經(jīng)理辦公會(huì)議,貫徹落實(shí)集團(tuán)公司近期有關(guān)會(huì)議精神,并安排部署了下步工作。公司在家領(lǐng)導(dǎo)出席會(huì)議,各處室負(fù)責(zé)人及有關(guān)人員列席會(huì)議。根據(jù)機(jī)關(guān)辦公室及會(huì)議室調(diào)整方案,做好搬遷工作,確保xxxx年1月4日全部調(diào)整到位。此項(xiàng)工作由綜合辦公室牽頭,各部室配合落實(shí)。牢固樹(shù)立“安全與環(huán)保同等重要”理念,起草煤化公司及托管單位環(huán)保管理工作意見(jiàn);做好與集團(tuán)公司機(jī)電部工作銜接。此項(xiàng)工作由機(jī)電環(huán)保部負(fù)責(zé)落實(shí)。(1)由煤化公司開(kāi)陽(yáng)技術(shù)聯(lián)系組負(fù)責(zé),繼續(xù)指導(dǎo)開(kāi)陽(yáng)化工系統(tǒng)逐步開(kāi)車(chē)工作。(2)開(kāi)陽(yáng)化工系統(tǒng)開(kāi)車(chē)后,立即啟動(dòng)安全生產(chǎn)“四整頓”活動(dòng),煤化公司成立督導(dǎo)工作組,由xx任組長(zhǎng),xx任副組長(zhǎng),成員由安全生產(chǎn)部、工程技術(shù)部、綜合辦公室組成,定期督導(dǎo),嚴(yán)查問(wèn)題,確保實(shí)效。(3)加快xx化工環(huán)評(píng)整改措施落實(shí),全力以赴通過(guò)環(huán)保部驗(yàn)收。此項(xiàng)工作由xx負(fù)責(zé),配合集團(tuán)公司工作組做好相關(guān)工作。市場(chǎng)調(diào)研室掛靠規(guī)劃財(cái)務(wù)部,日常工作由規(guī)劃財(cái)務(wù)部管理,實(shí)行正??记谥贫?,今后根據(jù)工作需要適時(shí)進(jìn)行調(diào)整。為便于開(kāi)展工作,現(xiàn)有人員分為三個(gè)工作組:發(fā)電供電優(yōu)化小組,由xx組成,副總工程師xx負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)安排;市場(chǎng)調(diào)研組,由xx組成,副總經(jīng)理xx負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)安排;政策研究與風(fēng)險(xiǎn)防控小組,由xx組成,財(cái)務(wù)總監(jiān)xx負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)安排。(1)提升安全管理水平懇談會(huì)議和今后的提升綜合管理水平懇談會(huì)、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行深度分析會(huì)、中心組學(xué)習(xí)會(huì),本著“盡量召開(kāi)視頻會(huì)議”的原則,分別由安全生產(chǎn)部、人力資源部、規(guī)劃財(cái)務(wù)部、黨群工作部負(fù)責(zé)落實(shí),安排專(zhuān)人記錄,形成會(huì)議紀(jì)要。(2)擬于1月7號(hào)召開(kāi)各單位經(jīng)營(yíng)指標(biāo)落實(shí)視頻匯報(bào)會(huì),由規(guī)劃財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)落實(shí)。制定20xx年目標(biāo)責(zé)任書(shū),加強(qiáng)考核針對(duì)性,增大量化比例及掛鉤比例,1月10號(hào)前完成簽訂工作。此項(xiàng)工作由總經(jīng)理助理靳道遠(yuǎn)牽頭,人資部負(fù)責(zé)。由人資部負(fù)責(zé),系統(tǒng)總結(jié)煤化公司機(jī)關(guān)、供銷(xiāo)公司機(jī)構(gòu)優(yōu)化整合工作情況,形成書(shū)面材料集團(tuán)公司匯報(bào)??偨?jīng)理辦公會(huì)議紀(jì)要篇八事項(xiàng):青城草莓農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社(暫定名)設(shè)立大會(huì)。記錄人:鄧彥會(huì)議由50人員。設(shè)立大會(huì)按照會(huì)議議程,達(dá)成以下目的:向全體參會(huì)人員通報(bào)合作社發(fā)起的過(guò)程20xx月30日有50戶(hù)參會(huì),大家一致認(rèn)為有成立合作社的必要性。學(xué)習(xí)討論合作社《章程》草案。重點(diǎn)學(xué)習(xí)了合作社成員構(gòu)成及入社條件;成員的39。權(quán)利與義務(wù);合作社的組織結(jié)構(gòu);及財(cái)務(wù)管理。大家討論,讓有意愿加入合作社的人員自己作出決策。發(fā)放入社申請(qǐng)表,自愿提交入社申請(qǐng),產(chǎn)生成員,成員登記簽名。經(jīng)過(guò)統(tǒng)計(jì),有名,其中農(nóng)民身份的名,農(nóng)民占超過(guò)80%符合《農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社法》要求的農(nóng)民成員比例。并向全體成員宣布成員數(shù)及組成結(jié)構(gòu)。產(chǎn)生設(shè)立成員,并召開(kāi)第一次大會(huì)。選舉理事會(huì)成員和理事長(zhǎng)。名理事會(huì)成員。在選舉產(chǎn)生理事會(huì)成員后選舉產(chǎn)生理。(2)候選人向全體成員陳述自己入選理事會(huì)后的基本責(zé)任。(3)推舉產(chǎn)生記票員,并發(fā)放選票。(4)無(wú)記名投票選舉理事會(huì)成員。當(dāng)選為理事會(huì)成員,見(jiàn)附件:理事會(huì)選舉報(bào)告。(6)推薦理事長(zhǎng)候選人。(7)無(wú)記名投票選舉理事長(zhǎng)。(8)宣布理事長(zhǎng)選舉結(jié)果,當(dāng)選為理事長(zhǎng),見(jiàn)附件:理事長(zhǎng)選舉報(bào)告。對(duì)《章程》提出修改意見(jiàn),并簽名。新當(dāng)選理事長(zhǎng)宣布合作社正式成立,并講話。會(huì)議主持作總結(jié),并向社員陳述合作社成立程序和后續(xù)工作。理事長(zhǎng)宣布大會(huì)結(jié)束。附:全體設(shè)立人員對(duì)設(shè)立會(huì)議紀(jì)要簽名:總經(jīng)理辦公會(huì)議紀(jì)要篇九會(huì)議記錄:20xx年4月7日,張興全總經(jīng)理主持召開(kāi)總經(jīng)理辦公會(huì)第一次會(huì)議,會(huì)議討論并決定了如下事項(xiàng):一、審議通過(guò)《總經(jīng)理辦公會(huì)會(huì)議規(guī)則》(下稱(chēng)《規(guī)則》)?!兑?guī)則》對(duì)總經(jīng)理辦公。會(huì)的主要內(nèi)容、召集和主持、議事規(guī)則、議事和記錄、會(huì)后事項(xiàng)都作了明確和詳細(xì)的規(guī)定,為規(guī)范公司經(jīng)營(yíng)管理、保證會(huì)議質(zhì)量、提高工作效率提供了制度基礎(chǔ)和執(zhí)行依據(jù)。二、關(guān)于貼皮縫隙問(wèn)題。目前已更換裁皮刀,更換后情況如何應(yīng)作進(jìn)一步的觀察、驗(yàn)證,吳愛(ài)平經(jīng)理應(yīng)全程跟進(jìn)問(wèn)題的最終解決。三、關(guān)于紙箱品質(zhì)不穩(wěn)定的問(wèn)題。吳愛(ài)平經(jīng)理反映:目前紙箱供應(yīng)商生產(chǎn)能力不夠,且質(zhì)量不大穩(wěn)定。會(huì)議要求采購(gòu)部應(yīng)對(duì)此引起足夠重視,盡快尋求解決問(wèn)題的途徑。四、關(guān)于五金、鋁材的采購(gòu)供應(yīng)問(wèn)題。吳愛(ài)平經(jīng)理反映:五金、鋁材經(jīng)常不能及時(shí)到位,以路軌為例,經(jīng)常在催,就是沒(méi)見(jiàn)東西,而且即使買(mǎi)回來(lái)也比原來(lái)的貴,質(zhì)量還沒(méi)原來(lái)用的好。針對(duì)這一問(wèn)題,會(huì)議要求采購(gòu)部依據(jù)情況對(duì)鋁材、五金供應(yīng)商進(jìn)行評(píng)估,對(duì)供應(yīng)能力不足、質(zhì)量要求不達(dá)標(biāo)的供應(yīng)商應(yīng)進(jìn)行淘汰,重新選擇供應(yīng)商,確保供應(yīng)及時(shí)、質(zhì)量可靠。會(huì)議指出:物控部在向采購(gòu)部提交物料采購(gòu)清單時(shí),務(wù)必注明交期,以落實(shí)和強(qiáng)化責(zé)任,避免疏漏。同時(shí)采購(gòu)部人員、物控人員應(yīng)提高主動(dòng)性,相互多溝通,多問(wèn)詢(xún),相互間多反饋,失誤才會(huì)最大程度地減少。針對(duì)這一點(diǎn),物控部、采購(gòu)部都應(yīng)對(duì)下屬人員作出嚴(yán)格的要求。會(huì)議要求:物控部還應(yīng)考慮到某些五金、鋁材件的交期,合理地做好安全庫(kù)存。五、關(guān)于成品倉(cāng)的整理問(wèn)題。會(huì)議要求吳愛(ài)平經(jīng)理與渠道銷(xiāo)售部門(mén)溝通,及時(shí)合理地安排出貨。六、關(guān)于成品沙發(fā)存放空間不足的問(wèn)題。會(huì)議要求:做出來(lái)的成品沙發(fā)暫時(shí)可放二樓倉(cāng)庫(kù)。庫(kù)存產(chǎn)品按品牌劃分區(qū)域,定點(diǎn)放置,以免錯(cuò)放、亂放、錯(cuò)發(fā),并要求定期清點(diǎn),以保證數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。七、關(guān)于餐椅布套運(yùn)送的問(wèn)題。會(huì)議要求由鄭中春經(jīng)理安排人員與行政司機(jī)協(xié)調(diào),行政司機(jī)在送早餐回公司途經(jīng)三廠時(shí)送至餐椅部王群兵。會(huì)議強(qiáng)調(diào):各個(gè)環(huán)節(jié)均需簽字交接,交接工具表單由鄭中春經(jīng)理提供。沙發(fā)部、行政部、板式部務(wù)必安排下屬人員落實(shí)。八、關(guān)于樣板師傅修改老款沙發(fā)產(chǎn)品的問(wèn)題。已要求盧志輝按1套/4天的進(jìn)度完成,請(qǐng)鄭中春經(jīng)理跟進(jìn)和反饋。九、關(guān)于熱壓機(jī)鋼板更換的問(wèn)題。已責(zé)成李治明更換,請(qǐng)丁德龍經(jīng)理跟進(jìn)并反饋。十、關(guān)于胡桃木皮拼縫所需填充蠟筆的采購(gòu)問(wèn)題。會(huì)議要求由采購(gòu)部鐘惠嫻跟進(jìn)解決。十一、關(guān)于面油架裝運(yùn)回廠的問(wèn)題。會(huì)議要求由吳愛(ài)平經(jīng)理聯(lián)系相關(guān)人員協(xié)調(diào)解決。面油貨架上支撐桿泡沫包材換成軟管,丁德龍經(jīng)理與采購(gòu)部聯(lián)系協(xié)調(diào)解決。十二、關(guān)于同色環(huán)美貼的問(wèn)題。丁德龍經(jīng)理反映:因15mm三聚氫氨板、25mm貼皮板由原中纖密度板換成了微粒板,建議外露孔位必須配同色環(huán)美貼。這個(gè)方案予以采納。同時(shí)要求工程部劉志揚(yáng)經(jīng)理跟進(jìn)設(shè)計(jì)方案的修改。十三、關(guān)于成品倉(cāng)人員產(chǎn)品熟悉的問(wèn)題。會(huì)議要求劉志揚(yáng)經(jīng)理對(duì)包裝入庫(kù)的產(chǎn)品務(wù)必配備產(chǎn)品描述性文件。同時(shí)成品倉(cāng)人員如有不明,由物控部知照其咨詢(xún)劉志揚(yáng)經(jīng)理。會(huì)議強(qiáng)調(diào):由于餐椅包裝紙箱已作更改,要求物控部務(wù)必要求并督促物流員在搬運(yùn)、碼放、裝車(chē)過(guò)程中嚴(yán)格加以控制,避免不必要的物件損壞。十四、關(guān)于行政部下周工作計(jì)劃及協(xié)調(diào)事項(xiàng)的問(wèn)題。會(huì)議同意行政部下周工作計(jì)劃:跟進(jìn)深賽爾退租事宜。完成人事文員、行政助理、行政專(zhuān)員、食堂人員績(jī)效考核方案的編制工作。對(duì)行政助理、專(zhuān)員進(jìn)行明確分工。跟進(jìn)三廠安全整改工作全面完成。完成《員工手冊(cè)》修訂50%的工作量。組織員工集體照相,為辦勞動(dòng)保障卡做準(zhǔn)備。完成行政部組織架構(gòu)、崗位職責(zé)、崗位說(shuō)明書(shū)的編制。完成舒波、。提交餐飲服務(wù)許可證的辦理材料。繼續(xù)跟進(jìn)平面設(shè)計(jì)、專(zhuān)賣(mài)店設(shè)計(jì)的招聘工作。收集各部門(mén)組織架構(gòu)、崗位職責(zé)、崗位說(shuō)明書(shū)。會(huì)議要求由采購(gòu)部鐘惠嫻協(xié)助跟進(jìn)32個(gè)防爆燈罩的購(gòu)置事宜。十五、關(guān)于常規(guī)餐椅、促銷(xiāo)款、暢銷(xiāo)款缺貨的問(wèn)題。會(huì)議要求物控部吳愛(ài)平經(jīng)理在4月11日前務(wù)必進(jìn)行整改,制訂明確的生產(chǎn)排期計(jì)劃。十六、關(guān)于板式產(chǎn)品補(bǔ)件問(wèn)題。會(huì)議明確要求:今后涉及板式補(bǔ)件,由商務(wù)部下補(bǔ)件單至板式部,由丁德龍經(jīng)理協(xié)調(diào)解決。十七、沙發(fā)面料數(shù)據(jù)更新問(wèn)題。會(huì)議指出:現(xiàn)有面料情況可由商務(wù)部知照歐陽(yáng)琴按要求提供數(shù)據(jù),以后涉及這方面的問(wèn)題,一方面采購(gòu)部應(yīng)要求歐陽(yáng)琴每周更新1次,特殊情況及時(shí)知照商務(wù)部。另一方面,必要時(shí)商務(wù)部可與采購(gòu)部鐘惠嫻聯(lián)絡(luò),以督促更新。十八、關(guān)于沙發(fā)部跟單信息反饋的問(wèn)題。會(huì)議要求:一方面沙發(fā)部跟單應(yīng)主動(dòng)反饋訂單產(chǎn)品所需面料、五金狀況,產(chǎn)品生產(chǎn)進(jìn)程及產(chǎn)品完工入庫(kù)信息。另一方面,會(huì)議建議商務(wù)跟單與沙發(fā)部跟單在公司內(nèi)部qq群內(nèi)聯(lián)絡(luò),以便查究和落實(shí)責(zé)任。另外,必要時(shí)可與鄭中春經(jīng)理直接聯(lián)系,以作及時(shí)回應(yīng)。十九、關(guān)于沙發(fā)部小件物品無(wú)人跟蹤的問(wèn)題。會(huì)議要求今后由沙發(fā)部跟單專(zhuān)人跟進(jìn),統(tǒng)一收集,定時(shí)段交與沙發(fā)庫(kù)房,并辦好入庫(kù)手續(xù),庫(kù)房也指定固定專(zhuān)屬區(qū)域。存放。吳愛(ài)平經(jīng)理、鄭中春經(jīng)理予以協(xié)調(diào)落實(shí)。二十、關(guān)于售后及責(zé)任追究問(wèn)題。會(huì)議決定暫由張興全總經(jīng)理直接受理。二十一、關(guān)于“五一”銷(xiāo)售工具的準(zhǔn)備問(wèn)題。會(huì)議明確要求:25套布版由鄭中春經(jīng)理安排落實(shí)。色板封面制作由鐘惠嫻負(fù)責(zé)。海綿樣品則由張興全總經(jīng)理與渠道銷(xiāo)售部門(mén)溝通后落實(shí)跟進(jìn)。二十二、關(guān)于打樣出來(lái)的科墨產(chǎn)品的清理問(wèn)題。會(huì)議要求由鄭中春經(jīng)理安排制成成品,由公司內(nèi)部進(jìn)行處理??偨?jīng)理辦公會(huì)議紀(jì)要篇十2015年3月2日,縣委書(shū)記丁友平在書(shū)記會(huì)議室主持召開(kāi)書(shū)記辦公會(huì)議,就我縣生活垃圾處理場(chǎng)項(xiàng)目建設(shè)相關(guān)問(wèn)題進(jìn)行了專(zhuān)題研究。現(xiàn)紀(jì)要如下:增強(qiáng)緊迫感。嚴(yán)格按照省、市基本要求,合理安排工期,確保在十月底完工,并通過(guò)省、市檢查驗(yàn)收。抓緊做好施工前各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。從建設(shè)口抽調(diào)專(zhuān)人負(fù)責(zé),加緊在項(xiàng)目施工前配套好水電路等基本設(shè)施,做好“三通一平”(通電、通水、通路和土地平整)工作;做好與周邊村民的`溝通協(xié)調(diào)工作;做好工程預(yù)算,完善施工圖的設(shè)計(jì)、認(rèn)證、評(píng)審和報(bào)批手續(xù);盡快開(kāi)工,充分吸收外縣成功經(jīng)驗(yàn),請(qǐng)技術(shù)部門(mén)到周邊縣市進(jìn)行咨詢(xún)、考察,研究確定垃圾處理填埋場(chǎng)內(nèi)壁防滲系統(tǒng)的技術(shù)處理方案。位;及時(shí)與北京高能時(shí)代環(huán)境技術(shù)股份有限公司及其他施工單位銜接好,先對(duì)施工場(chǎng)地東面內(nèi)壁部分的進(jìn)場(chǎng)道路施工,再科學(xué)、合理地對(duì)防滲系統(tǒng)、擋渣壩、滲漏液處污系統(tǒng)等部分同時(shí)進(jìn)行施工;施工爆破由專(zhuān)職人員按需供給,并親自到場(chǎng)組織實(shí)施爆破;土石方盡量不要外運(yùn),合理利用,擴(kuò)大容量,盡量做到挖補(bǔ)平衡。簡(jiǎn)化招投標(biāo)手續(xù),盡快招標(biāo)、盡早施工。同意按邀請(qǐng)招標(biāo)方式確定土地平整施工隊(duì)伍。確保施工安全和質(zhì)量問(wèn)題。發(fā)改、城投、建設(shè)、
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