20xx、3月安全辦公會議紀(jì)要(編輯修改稿)
2024-11-15 23:26 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 只是所有幸免事故中的極少一部分，現(xiàn)場人員隱瞞區(qū)隊的、區(qū)隊隱瞞分管人員的、分管人員隱瞞礦上的，還不知道有多少，礦上能夠掌握到的只是冰山一角而已。為此，我們要清醒地認(rèn)識到，我礦當(dāng)前安全形勢的嚴(yán)峻性和抓安全工作的重要性和緊迫性，堵住安全管理上的一切漏洞，消除一切不安全行為，扭轉(zhuǎn)員工對安全工作的認(rèn)識上的一切偏差。對待安全工作，要做到全礦上下齊抓共管。二、生產(chǎn)趨于正常，工效進一步提高。通過前期的努力，隨著同志們對立井施工工藝的進一步熟悉和井下工作條件的改善，上月我礦總進尺歷史性地突破了50m。三、各單位自排工作計劃完成情況參次不齊。在九月份的安全辦公會上，礦要求各單位自排工作計劃，從目前督察的情況來看，效果不是很理想，結(jié)果不是最主要的，只是想通過這個方式，讓大家尤其是在座的管理人員，在工作中養(yǎng)成好的習(xí)慣，要有計劃性和超前意識，自己定的工作目標(biāo)尚且完成的這樣，那么礦上安排的工作能否高質(zhì)量的如期完成，這很讓人懷疑。四、進一步加強了隊伍管理，整頓了宿舍區(qū)的生活秩序。近期礦上淘汰了一批不符合企業(yè)要求的員工，這也進一步凈化了隊伍，提高了隊伍素質(zhì)。從目前來看，宿舍區(qū)秩序井然，作息也很有規(guī)律，有力保證了“三八”制同志們的休息時間。礦上有值班任務(wù)的同志，還要進一步加強對宿舍區(qū)的檢查，為一線上的同志們創(chuàng)造良好的休息環(huán)境。五、做好了施工隊進場的準(zhǔn)備工作。按照計劃，今年冬季來臨之前，要完成主、副井絞車基礎(chǔ)的施工，這個工程時間短，任務(wù)重。為此我們提前清除了施工場地的物料和設(shè)備，為施工隊的順利進場和展開工作做好了準(zhǔn)備。工作中存在的問題：一、部分員工安全意識不牢固，對待安全工作的態(tài)度不端正。這集中表現(xiàn)為不服從甚至是抗拒礦安全管理人員的正常工作，有的甚至謾罵、恐嚇安全管理人員，對于這樣的不安全人員和不安全行為，礦上絕不姑息和縱容，情節(jié)嚴(yán)重地進“三違”學(xué)習(xí)班學(xué)習(xí)，同時將處理和安全風(fēng)險金及年終掛鉤，對于屢教不改的同志必須及時進行清退，我們絕不允許因為一個人不安全而影響到礦上的整體安全工作，影響 到他人的生命安全，影響到干部的政治生命，影響到全礦干部員工的經(jīng)濟利益，我們要痛恨一切不安全人員和不安全行為，要堅決打擊“三違”人員，堅決制止“三違”行為。二、主井發(fā)生一起質(zhì)量事故。9月20日主井澆灌后井壁質(zhì)量出現(xiàn)了問題，雖然及時采取了補救措施并對相關(guān)責(zé)任人進行了嚴(yán)肅處理，但畢竟暴露出我礦在質(zhì)量管理工作中還存在漏洞和不足。為此，礦于9月22日召開了技術(shù)專題會議，對該事故進行了詳細(xì)深刻的分析并下發(fā)了處理意見，同時重新理順了質(zhì)量管理體系，進一步明確了責(zé)任人，使質(zhì)量責(zé)任層層分解并落實到人。十月份工作重點：一、加強安全基礎(chǔ)管理工作，確保安全生產(chǎn)。為進一步提高我礦的安全管理水平，夯實安全基礎(chǔ)，我們將著重做好幾項工作：從嚴(yán)從重處理“三違”人員，有效制止“三違”行為；及時治理整改安全隱患；強化安全生產(chǎn)責(zé)任制和崗位責(zé)任制；嚴(yán)格安全管理體系責(zé)任考核，強化現(xiàn)場指揮；加強班組建設(shè)，提高現(xiàn)場安全管理水平；加大安全教育和培訓(xùn)力度，學(xué)習(xí)內(nèi)容要有針對性，要充分；要排查各單位不安全分子，要清楚自己工作范圍內(nèi)的安全重點管理對象，要對這些人進行重點監(jiān)控和安全教育；近期的安全重點是讓全礦干部員工充分認(rèn)識到我礦當(dāng)前安全形勢的嚴(yán)峻性和抓好安全生產(chǎn)工作的緊迫性和重要性。二、機電工作進一步細(xì)化分工，努力做到分工明確，責(zé)任到人。在為生產(chǎn)做好服務(wù)和后勤保障的同時，要保證日檢和巡檢工作的正常開展，檢查的內(nèi)容要齊全，檢查范圍要廣。三、做好風(fēng)井開拓的準(zhǔn)備工作。首先是做好落底后的壁后注漿堵水工作；其次是要提前準(zhǔn)備好作業(yè)規(guī)程；最后還要做好系統(tǒng)改造的工作，包括供電、運輸、排水、通風(fēng)、壓風(fēng)等，要有針對性地制定出施工方案。四、加強組織，保證副井過含水層期間的工程質(zhì)量和生產(chǎn)進度。五、做好危險源管理工作，引入“危險源”管理觀念。增強干部員工辨識危險源的能力，提高對危險源的控制能力，使安全工作從事后處理逐步轉(zhuǎn)變?yōu)槭虑邦A(yù)防。總之，我們要從講政治的高度對待安全工作，牢固樹立安全工作的權(quán)威性和強制性；要以緊迫的心情做好安全工作，人人保安全，事事保安全，時時保安全；要以高度的責(zé)任感和使命感抓實安全工作，安全工作牽扯到所有員工的家庭幸福和利益，涉及到所有管理干部的位置和待遇。讓我們勇于挑戰(zhàn)，團結(jié)奮進，從零做起，立足實際，確保我礦建設(shè)工作的安全順利開展！8月份大北煤礦財務(wù)支出情況一、電費：二、材料款：三、工資：四、炸藥：五、水泥：六、水費：七、機油：八、煤運費：九、差旅費：十、招待費：合計 第四篇：安全辦公會議紀(jì)要2安全辦公會議紀(jì)要（第二期）時間：2012年1月9日15點地點：調(diào)度會議室主持人：參加人員：會議內(nèi)容：公司各單位匯報了
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