校長辦公會會議紀要(編輯修改稿)
2025-10-21 01:56 本頁面
【文章內容簡介】 究如何對外出租車輛，盤活公司閑置車輛。三 曹藝飛本周內完成武纜標書。對捷龍現有加盟公司進行分析，詳細研究加盟公司利弊，對捷龍公司加盟公司今后如何操作拿出詳細方案，下周辦公會進行討論。四 張鵬對捷海公司目前若干小項目進行分析，總結公司每個小項目的運行模式，探索出一套激勵機制并研究下一步捷海公司如何進行擴展，下周辦公會進行討論。五 質管辦本周內對公司辦公環(huán)境進行檢查；配合安技部對公司進出門管理制度進行制定。六 辦公室做好小車管理，制定派車制度；及時更新公司網站。抄送：各相關職能部門及相關人員印發(fā)時間：2010年7月15日共印10封第三篇：辦公會會議紀要(修訂)辦公會會議紀要2012年4月23日晚19時，公司在三樓會議室組織召開領導班子辦公會，副董事長、黨總支書記張保民主持會議。會上首先聽取了各部門第一季度及4月前期的工作總結，并部署了下一階段的工作安排和目標?，F將會議事項紀要如下。一、關于三個文件下發(fā)各部門……成立防汛工作領導小組及應急預案?！?、關于會議根據各部門總結匯報提出的意見 會議聽取了各部門的匯報后，指出：（1）肯定了礦山部工作人員的辛苦和危險。會議強調他們要確保安全，并安全有序，萬無一失的開展工作。（2）會議聽取了生產部、安全部的總結后，會議指出他們要重點抓好管理，做好統(tǒng)籌協調，監(jiān)督落實各項工作的開展。各部門都要拿出工作計劃，每月做好總結。做到有預見、有計劃、有督促、有落實，確保國有資產不流失。同時還必須保證生產必須安全，安全方能生產，抓好安全知識教育工作，使員工在安全知識上從門外漢變成內行。（3）會議認為行政工作部就是企業(yè)的綜合辦，前期在企業(yè)文化建設，對外協調，形象建設方面，助推了公司快速發(fā)展。下一步推行績效考核方案，迫在眉睫，要充分發(fā)揮大學生在企業(yè)管理、人力資源管理、企業(yè)網站建立的優(yōu)勢。（4）針對財務部會議指出，要當好管家，做好各項支付環(huán)節(jié)和成本管理，及時向領導提供決策依據。同時會議上公司領導對化驗室的工作給予了充分肯定。三、關于近期工作的目標和部署會議聽取了公司各部門的發(fā)言后。會議決定：（1）根據公司和集團公司簽訂的《二〇一二工作目標責任書》和《二〇一二安全生產目標責任書》，各部門認真領會文件精神，努力完成目標。（2）對技術部近期工作的部署：有關北山地質編錄工作要制定相應的計劃，對于下階段800個取樣工作的開展要有計劃、有重點、有區(qū)分地進行。南山要加快啟動地質編錄、取樣工作。探礦工程設計方案（按照集團公司要求落實）做好下一階段的工程驗收結算工作（驗收要做好標記及記錄，做到工程作業(yè)上權責分明）。與設計部聯合展開工作，盡快與長沙院取得聯系，迅速介入設計有關事宜。主持探礦工程議標事宜，按照相關程序有序推進。（3）對礦山部近期工作的部署：1督促工程對加快地質編錄、取樣工作。2配合六隊做好北山的收尾工作。3盡快投入南山的地質編錄工作。4加強礦山的現場管理工作。（南山抽水后暫且擱置）5配合技術部拿出南山抽水、排渣工作，盡快出具最佳工作方案。6對工程隊人員進行全程監(jiān)督，確保安全施工的順利推進。7配合技術部做到工程臺賬，建立技術驗收工作明細。8配合技術部下一步的探礦工程的設計工作。9起草議標補充協議，確定議標方案。（4）對生產經營部、安全保衛(wèi)部近期工作的部署
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