校長(zhǎng)辦公會(huì)會(huì)議紀(jì)要(文件)
【正文】 控制接待費(fèi)用，把招待費(fèi)盡可能的降到最低。‘一般納稅人’辦理工作要于下周完成。6每月定量管理。9落實(shí)資產(chǎn)處置方案。（8）對(duì)毋總工作的部署：以其工作為中心，對(duì)于相關(guān)事宜要盯緊看好，盡快使鄭州的主管部門批復(fù)、落實(shí)，將工作做到家。、桌牌、標(biāo)語的統(tǒng)一制作標(biāo)準(zhǔn)，辦公室做好詢價(jià)、后期制作工作。二、招商部、XX裝飾城進(jìn)行深入調(diào)研且及時(shí)關(guān)注各大市場(chǎng)最新動(dòng)向，并于當(dāng)天及時(shí)匯總討論，形成系統(tǒng)、完善的數(shù)據(jù)庫(kù)。三、策劃部，一月份推廣重點(diǎn)以公司招聘為切入點(diǎn)，亮相企業(yè)品牌，以軟硬文結(jié)合的形式面市。、招商節(jié)點(diǎn)，擬定營(yíng)銷推廣費(fèi)用預(yù)算。四、采購(gòu)部、XXXX等市場(chǎng)，初步與XXX品牌管理部進(jìn)行對(duì)接，并拜訪XXX服裝城企劃部經(jīng)理。，人數(shù)及需求到崗時(shí)間以及崗位人員職務(wù)說明書。，提請(qǐng)XX區(qū)政府X區(qū)長(zhǎng)開周協(xié)調(diào)例會(huì)時(shí)，解決此項(xiàng)問題。9．本周進(jìn)行樁基、土方、降水承建單位報(bào)名；X、X地塊臨水、臨電施工單位報(bào)名；參與X、X地塊承建單位招標(biāo)文件編制及確立。記 錄：張栩2017年11月17日，公司董事長(zhǎng)兼總經(jīng)理王凱組織召開會(huì)議，會(huì)議專題研究向總公司申請(qǐng)追加借款和延期還款的具體事項(xiàng)。為履行對(duì)安達(dá)服務(wù)區(qū)項(xiàng)目合同支付義務(wù)，公司計(jì)劃按持股比例向總公司申請(qǐng)追加借款1000萬元用于償還安達(dá)服務(wù)區(qū)項(xiàng)目工程款。，做好請(qǐng)示材料并向董事會(huì)成員進(jìn)行情況說明，抓緊落實(shí)。，但需按持股比例向總公司申請(qǐng)追加借款900萬元，股東公司龍運(yùn)現(xiàn)代借款100萬元。根據(jù)2013年6月6日安達(dá)市人民政府第四十二次辦公會(huì)議紀(jì)要內(nèi)容，公司已多次向安達(dá)市政府請(qǐng)示返還土地出讓金約1000萬元，均未得到相關(guān)批復(fù)。六、財(cái)務(wù)部，完成財(cái)務(wù)信息化相關(guān)工作。，了解階段性進(jìn)展，并及時(shí)解決反饋問題。2.《工程管理制度》已修訂完成，由工程部經(jīng)理聯(lián)系總裁秘書將修繕稿本發(fā)給各股東單位參會(huì)人員，于1月20日之前收集反饋意見。XXXXXX股份有限公司辦公會(huì)XXXX年。，并與XX人才網(wǎng)簽訂廣告合同。第四篇：人事辦公會(huì)會(huì)議紀(jì)要范本XXXXXX股份有限公司辦公會(huì)XXXX年辦公會(huì)議紀(jì)要XXXX〔1〕號(hào)時(shí)間：XXXX年X月XX日（周三）上午九點(diǎn) 地點(diǎn)：XXXX寫字樓XX樓會(huì)議室 內(nèi)容：辦公例會(huì) 主持人：XX 與會(huì)人員：XX、XXX、XXX、XXX、XXX、XX 記錄人：XXX 內(nèi)容摘要：本次會(huì)議重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)領(lǐng)各部門領(lǐng)導(dǎo)要沉下心，避免人浮于事，辦事拖沓，效率低下，扎扎實(shí)實(shí)地做好本部門工作，會(huì)議同時(shí)圍繞行政、人事、工程、招商等工作展開,現(xiàn)將會(huì)議主要內(nèi)容紀(jì)要如下:一、辦公室1．本周經(jīng)過初試、復(fù)試，有4名應(yīng)聘人員于春節(jié)前后到崗，分別為電氣工程師、土建工程師、造價(jià)經(jīng)理、招商員。1加快崗位技術(shù)培訓(xùn)，推進(jìn)對(duì)銅、鉬、鉛、鋅、銀等元素的化驗(yàn)工作，同時(shí)，要保證出具數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確率不低于90%.2配合北山地質(zhì)編錄的化驗(yàn)工作。7參與集團(tuán)公司的目標(biāo)考核制度。4工程驗(yàn)收結(jié)算工作順利開展。12起草向集團(tuán)公司匯報(bào)總結(jié)工作，同時(shí)對(duì)近期公司要開展的工作，進(jìn)行有計(jì)劃的部署。8開展節(jié)約減虧活動(dòng)，從辦公室的日常點(diǎn)滴做起。4制定人力資源管理方案。（5）對(duì)行政工作部近期工作的部署：1盡快修改完善績(jī)效考核制度，以及有關(guān)的內(nèi)部控制制度，于5月底下發(fā)編制。、村組穩(wěn)定工作，為礦山工作奠定環(huán)境基礎(chǔ)。5制定材料購(gòu)置計(jì)劃，做
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