【文章內容簡介】 放行。2庫區(qū)安全巡查巡邏制度一、庫房負責對庫區(qū)的巡查巡邏負責，主管經理和公司安全科對巡查工作進行指導。二、庫區(qū)安全員具體實施庫區(qū)的安全巡查工作。三、庫區(qū)巡查按照安全員分管區(qū)域結合每天安全員值班情況、階段重點工作、季節(jié)重點工作進行巡查。四、外部巡查重點為庫區(qū)周圍情況、包括圍墻安全、排水溝渠、山上樹草、無關人員等。五、庫區(qū)內部巡查重點為炸藥庫、雷管庫、有關安全設施、消防設施、監(jiān)控設備的而正常運轉，整改施工現(xiàn)場安全、。六、對于庫區(qū)的施工現(xiàn)場、動火、動焊作業(yè)要派專人管理和監(jiān)督。七、堅持白天上班時間不間斷巡查、晚上間斷性巡查。八、發(fā)現(xiàn)問題、及時報告處理。九、做好巡查記錄。第二篇：安全辦公會議制度文檔安全辦公會議制度一、安全辦公會是傳達貫徹上級指示精神，研究解決公司安全生產中不安全隱患的重要會議，因此，全礦的科隊級安全生產的第一責任人都必須高度重視。二、安全辦公會由安全礦長主持，一般在周一下午3:00準時召開，特殊情況另行通知。三、參加安全辦公會的人員必須是科隊行動整治，原則上不準請假，因特殊情況不能參加會議的必須向主持會議的副總經理請假，方可讓支書或副職替代。四、參加會議的人員必須在安全辦公會簽到表上簽到，替會人員必須簽本人姓名，遲到、早退罰款10元/次，曠會罰款50元/次。五、學習貫徹上級有關安全生產方針、政策、規(guī)定、指示。六、聽取本周安全大檢查各檢查小組情況匯報，對不能現(xiàn)場處理的問題由相關部門、區(qū)隊按“五定”原則拿出整改意見。只通報問題不拿出處理意見的每次對部門負責人罰款10元。七、各生產部門匯報專業(yè)范圍內需礦平衡解決的安全問題和隱患。八、聽取安全質量檢查科關于執(zhí)行三大規(guī)程。落實安全技術措施和安全管理工作的情況匯報。九、檢查上周安全辦公會議確定事項的落實情況，對工作不落實的部門和人員逐級追究責任。十、研究分析近一階段礦井安全生產存在的問題，部署和落實事故隱患的整改工作。十一、凡事在會議上研究安排的工作，有異議和困難，可以提出。經公司領導研究決定的問題，各部門必須按時完成，否則每項罰相關部門100元。十二、本制度由安全質量檢查科和綜合辦公室監(jiān)督執(zhí)行。安全目標管理制度一、指導思想認真貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，以“一通三防”管理和“水害防治”為重點，堅持“高投入、嚴管理、提素質、強技術、重責任”全面提高我公司的安全管理水平，實現(xiàn)安全生產穩(wěn)定健康發(fā)展。二、工作目標杜絕死亡事故，消滅重傷事故，力爭不發(fā)生任何事故。瓦斯治理：重點抓好通風設施構筑與瓦斯檢查工作，%。防治水方面：加強探放水隊伍，人員安全技術素質，加大安全投入力度，杜絕水害事故。通風安全、工程、機電方面在本年底力爭達到整合礦井二級標準，最低達到三級質量標準化。三、主要工作 為實現(xiàn)上述安全生產工作目標，在現(xiàn)有的基礎上制定行之有效的本工作計劃，2012年重點抓好以下幾方面工作：明確職責、規(guī)范行為、嚴格管理、落實安全生產責任。各部門必須明確責任，安全管理工作密切配合，相互支持，互為保障，保證安全責任落到實處。建立健全安全生產管理制度。完善安全生產例會制度、安全生產檢查制度，領導干部現(xiàn)場帶班制度、崗位職責和工作標準、安全技術規(guī)程、隱患排查治理制度、安全責任考核制度等，完善全放安全管理，提升安全生產管理的規(guī)范化、科學化水平。針對通風、瓦斯防治工作面臨的問題，采取切實可行的安全措施，嚴格管理，確保安全責任、制度、措施落實到位。設定以“一通三防”工作中通風設施建設為主，有工程師直接負責解決通風中的疑難問題，制定切實可行的安全技術措施，減少通風環(huán)節(jié)，力求通風系統(tǒng)簡單化。嚴格瓦斯管理，加強培訓提高瓦斯檢察院工作素質，增強自身責任感，重點監(jiān)查好各個工作面瓦斯，%，如果在工作中造成瓦斯超過規(guī)定，扣除五個工作日工資。對待防治瓦斯方面一貫表現(xiàn)好的，工作中積極，當班瓦斯防治措施到位，無出現(xiàn)瓦斯超過規(guī)定的單位或個人，給予獎勵。安檢部制定的安全管理罰款條例，由各部門旅行自己的職責，正確行使權力，做到誰違反，誰就要受到處罰。安監(jiān)部門從安全文化管理抓起，在職工當中抓思想，講安全，安全長廊壁畫，安全親情，標語、黑板報等一系列安全文化，看得到、聽得見，到處都是安全的問候，親情的關心和愛護，使我們深刻知道安全給家庭帶來的幸福和歡樂，下井時一定注意安全。每周有安監(jiān)部門組織有關科室負責人對井上、下進行拉網(wǎng)式安全隱患排查，所查隱患嚴格按照“五定”原則進行整改。安全礦長重點落實：三評價一評定工作，沒有評價的工作面嚴禁施工。每天8點前有信息采集員采集安全隱患進行登記，嚴格按照隱患閉環(huán)管理，制定措施，落實到人，按照規(guī)定時間進行整改到位，對整改不到位的單位領導要給予處罰。對發(fā)生事故的領導嚴格按照有關文件規(guī)定追究責任。抓好職工、特殊工種培訓工作，不斷提高職工技術素質。由安監(jiān)科負責，對新入礦職工、特殊工種，按照集團公司制定地點進行培訓，做到持證上崗；新工人必須與老工人簽到師徒協(xié)議，以老帶新，井下作業(yè)時間不得少于四個月；加強對特殊工種的培訓工作，熟悉操作崗位的安全技能，由安監(jiān)科定期進行學習教育、抽查，做好監(jiān)督檢查落實工作。繼續(xù)加大安全實施投入力度，提高礦井安全保障水平。2012我礦將嚴格按照上級要求，繼續(xù)按每噸煤5元提取使用安全費用，用于進一步完善安全設施和瓦斯、水害治理等，做到?？顚Ｓ?，專賬管理。瓦斯管理主要是配齊瓦斯檢察院，通風安全技術員，專業(yè)的監(jiān)測監(jiān)控電工和通風檢測員；有一支專業(yè)高素質的探放水隊伍，購置150型探水鉆，加強各個地點探放水工作；對其它的安全實施投入，要增加人力，物力，共同推進、保障礦井安全生產工作。建設完善監(jiān)控系統(tǒng)和人員定位系統(tǒng)，并不斷升級改造實用先進設備，在井下關鍵地方站好崗，放好哨，重點監(jiān)控井下各個地點。強化技術管理，完善安全技術措施。加大技術性投資力度，針對安全方面存在的技術問題，密切配合好公司共同解決技術難度。安監(jiān)部門對安全技術措施的落實把好關，不完善之處及時提出修改意見，對制定的措施進行貫徹學習。抓好安全技術措施現(xiàn)場落實工作，施工單位嚴格按照技術措施執(zhí)行。對不執(zhí)行的單位立即停止施工，待問題處理后再進行施工。對主要通風巷道按照大風量、大斷面、低風阻的原則，優(yōu)化礦井通風系統(tǒng)。對才具修工作面煤層實行高壓注水措施，增強防塵和頂板管理。繼續(xù)組織學習、貫徹《煤礦防治水規(guī)定》，充實地測防治水專業(yè)技術管理人員，重點探放21采區(qū)掘進工作面，按要求誰打鉆，誰負責，誰簽字，都有專人負責，記錄由安全部落實存檔，堅持“預測預報、有疑必探、先探后掘、先治后采”原則，采取“防、堵、疏、排、截”措施，查清地質構造和水位地質條件，有效防止礦井水害事故發(fā)生。抓好重大災害預防工作加強對危險化學品、建筑、消防及特種設備的檢查，制定和完善重大生產事故和突發(fā)事故應急預案，建立應急組織指揮機構，提高應急處置能力。安全生產投入資金保障制度一、責任劃分要認真執(zhí)行專項資金政策及有關規(guī)定，搞好宏觀控制盒綜合平衡，實事求是，量力而行，在充分挖掘內部潛力的基礎上，搞好資金的管理使用。機電運輸部：負責機電設備、大修及機電、供電、運輸?shù)陌踩雷o設備、設施的實施。通風管理部：負責“一通三防“、綜合防塵、防滅火系統(tǒng)實施。地質測量部：負責地質勘探、礦井防治水實施，（噴漿注漿）。二、使用范圍及提取標準安全資金：主要用于礦井的“一通三防“、防治水系統(tǒng)、機電設備、供配電系統(tǒng)。提升運輸系統(tǒng)的安全防護及其它與安全生產直接相關的項目。三、專項資金計劃管理月度計劃：根據(jù)公司下達的專項資金計劃，結合實際需要，編制下月專項資金使用建議計劃，由管理部匯總經主管領導批準后上報公司規(guī)劃發(fā)展部。未列入計劃及未經批準補充調整專項資金計劃的，不得列入月度專項資金計劃。專項資金計劃下達后，由管理部負責分送各有關部門、業(yè)務主管部門按計劃落實，凡計劃內項目的開工及工程進度安排要列入礦每月計劃，并按計劃進行考核。需要調整的安全項目，由業(yè)務部門負責寫出書面申請，詳細注明規(guī)格型號、調整原因、調整數(shù)量。由企業(yè)管理部負責匯總后，寫出書面申請報告，并負責到國瑞公司申請調整資金計劃。四、專項資金統(tǒng)計管理管理部負責計劃內專項資金項目工程（設備）形象進度的統(tǒng)計管理工作。根據(jù)設備到貨和工程進度驗收情況，按公司有關專項資金統(tǒng)計報表制度規(guī)定，每月及時向規(guī)劃發(fā)展部報送各類專項資金進度完成情況統(tǒng)計報表及有關附件資料。專項資金工程（設備）進度統(tǒng)計報表的具體格式由管理部統(tǒng)一制定，并報至管理部，各部門不得隨意改變報表格式及上報時間。統(tǒng)計報表的數(shù)據(jù)填報要及時、準確、全面、規(guī)范，堅持實事求是，反對弄虛作假，防止數(shù)出多門。堅持實行專項資金統(tǒng)計報表附件備案制，各部門要嚴格報表手續(xù)，健全與報表有關的基礎資料。煤礦安全費用提取制度根據(jù)國務院關于《預防煤礦安全生產事故的特別規(guī)定》（國務院第446號令）的有關規(guī)定，制定本制度。一、安全費用提取是指按煤礦通風能力核定年產量的噸煤中提取，根據(jù)提取標準，我礦為低瓦斯礦井，每噸提取安全費用為5元。二、提取的安全費用建立?？顚Ｓ觅~戶，其它部門不得擅自挪用。三、提取的安全費用主要用于煤礦安全設備。設施改擴建的資金。四、由安全部門監(jiān)管按季度公開費用的收支情況。五、安全費用的使用由礦安全部門會同各經理層協(xié)商后使用，使用必須是安全方面的投入。六、安全費用的使用范圍：1礦井主要通風實施的更新改造?！?完善和改造礦井瓦斯監(jiān)控系統(tǒng)?！?完善和改造礦井沖擊低壓?！?完善和改造礦井防滅火支出?！?完善和改造礦井防治水支出?！?完善和改造礦井機電設備的防護設施設備支出?！?完善和改造礦井配電設備的安全防護設備支出?！?完善和改造礦井綜合防塵系統(tǒng)的支出?！?采煤方法改革，科技創(chuàng)新支出?！?0與其它煤礦安全生產直接相關的支出?！鹌?、公司提取的安全費用為繳納企業(yè)所得稅之前列支。八、有關安全費用的會計核算問題，按照國家統(tǒng)一會計制度處理。九、安全部門制定安全費用的使用計劃和季度計劃。十、本制度自制定后下發(fā)之日施行。安全質量標準化管理制度為夯實礦井安全管理基礎工作，促進安全質量標準化工作開展，對安全質量標準化檢查驗收、考核管理如下規(guī)定：一、組織管理安全管理部具體負責全礦安全質量標準化的日常組織檢查驗收和考核評優(yōu)工作以及其他相關的工作。后勤管理部負責地面（兩堂、一舍、一室及工業(yè)廣場）標準化檢查驗收和考核評優(yōu)工作。安全生產部門負責分管區(qū)隊安全質量標準化檢查驗收、系統(tǒng)內考核管理工作，指導、督促分管區(qū)隊安全質量標準化建設。二、工作標準礦井安全質量標準化實行百分制考核，按國瑞公司二級標準管理，要求井下各專業(yè)及地面標準化達85分以上。三、驗收標準井下各專業(yè)按《河南省國有煤礦生產礦井安全質量標準化標準及考核評分辦法》、《機電設備完好標準》、《礦井軌道質量標準及架線維護規(guī)程》及《礦井運輸管理和技術裝備若干規(guī)定》執(zhí)行。地面標準化（兩堂、一舍、一廣場）按《公司質量標準化標準及考核評分辦法》執(zhí)行。文明生產管理按鄭煤集團有關規(guī)定執(zhí)行。四、檢查驗收安全部每月組織2次對全礦質量標準化工作檢查驗收，其中采煤、掘進、機電、運輸、通風、地測防治水、調度專業(yè)。各業(yè)務部門每月對分管區(qū)隊質量標準化工作自查驗收二次。后勤管理部每月對地面質量標準化工作驗收一次。安全質量標準化驗收由安全部組織，各專業(yè)部門分管管理人員參加，施工區(qū)隊提供驗收工具。嚴格執(zhí)行“誰檢查、誰負責，誰打分、誰簽字“的原則，檢查完8小時內出現(xiàn)事故，檢查人員負連帶責任。參加檢查驗收人員拒不簽字又不能說明原因的，檢查結果有效。每次組織安全質量標準化達標檢查時，要求各基層區(qū)隊必須有一名副隊長以上管理人員陪同檢查，以便現(xiàn)場落實整改檢查出的問題。五、考核辦法各單位產量、進尺、崗效工資的10%部分作為質量標準化考核工資，與質量標準化達標計劃完成情況掛鉤。（一）對采煤隊考核工程質量以兩次驗收平均分為準。工程質量不合格，下浮質量標準化工資10%；工程質量合格，但未完成月達標計劃，下浮質量標準化工資3%；工程質量優(yōu)良，上浮質量標準化工資5%。（二）對掘進隊考核質量標準化得分以各頭平均得為準。分達標計劃和工程質量兩塊考核。質量標準化得分80分（不含）以下，下浮質量標準化工資10%；質量標準化得分80~85分（不含），下浮質量標準化工資3%；質量標準化得分90分以上（含），上浮質量標準化工資5%；工程質量不合格的巷道，每米罰款20元；工程質量合格，不獎不罰。（三）對巷修隊考核按擴替棚單項工程檢查驗收，一米不合格（不影響安全使用時）罰款50元；達標工程或擴替棚工程不合格影響安全使用的，不結算工資；巷道脫皮掉碴、底鼓收縮小于設計斷面2/3的，每米罰10元，質量標準化工資扣完為止。（四）對機電運輸隊考核對車房、機電硐室、皮帶機道每月驗收一次，按甲級標準考核。車房、機電硐室、皮帶機道驗收得分85分（不含）以下，每處下浮質量標準化工資2%；車房、機電硐室、皮帶機道驗收得分85分（含）~90分，每處下浮質量標準化工資1%；車房、機電硐室、皮帶機道驗收得分90分（含）~95分，不獎不罰；車房、機電硐室、皮帶機道驗收得分95分（含）以上，每處上浮質量標準化工資1%。軌道線路、道岔。運輸大巷軌道300m為一檢查段、道岔每組為一檢查點，按《窄鐵路線路質量標準》和《窄軌鐵路道岔質量標準》檢查驗收。質量等級不合格的，每處下浮質量標準化工資1%；合格的不獎不罰；優(yōu)良的，每處上浮質量標準化工資1%。采區(qū)變電所。按甲級標準考核，驗收得分85分（不含）以下，每處下浮質量標準化工資2%。85分（含）~90分，每處下浮質量標準化工資1%。驗收得分90分（含）~95分，不獎不罰；驗收得分95分（含）以上，每處上浮質量標準化工程1%。（六）對通風隊考核對瓦斯管理、局部通風、通風設施、放炮管理每月檢查驗收一次，實行百分制考核。綜合得分85分（不含）以下，下浮質