【總結(jié)】專業(yè)資料分享文件名稱營(yíng)銷總監(jiān)勝任力模型文件編號(hào)/版本號(hào)編制人--批準(zhǔn)人--歸口部門人力資源部實(shí)施日期2014-05-201營(yíng)銷總監(jiān)勝任力矩陣序號(hào)勝任力類型勝任力名稱勝任力重要性勝任力等級(jí)要求低中高12
2025-05-28 00:38
【總結(jié)】2021年1月?北京公司勝任力模型匯編第2頁(yè)能力素質(zhì)釋義(一)1、影響力說(shuō)服或影響他人接受某一觀點(diǎn)、推動(dòng)某一議程或領(lǐng)導(dǎo)某一具體行為的能力。2、人才培養(yǎng)能力提供恰當(dāng)?shù)男枨蠓治?、輔導(dǎo)和其它支持,幫助別人學(xué)習(xí)與進(jìn)步的能力。3、督導(dǎo)能力為了組織及客戶的利益,在必要時(shí)指導(dǎo)他人行為的能力。4、計(jì)劃組織能力
2024-10-19 11:32
【總結(jié)】南星家居科技(湖州)有限公司文件名稱招聘主管勝任力模型文件編號(hào)/版本號(hào)HR-0102002-2014/編制人劉健批準(zhǔn)人徐偉歸口部門人力資源部實(shí)施日期2014-05-201招聘主管勝任力矩陣序號(hào)勝任力類型勝任力名稱勝任力重要性勝任力等級(jí)要求低中高12345671專業(yè)勝任力溝
2025-06-28 04:13
【總結(jié)】銷售人員的勝任力模型(素質(zhì)模型)匯海科技商務(wù)總監(jiān)任職資格培訓(xùn)系列之二——版本號(hào):課件類別:認(rèn)證類課件開(kāi)發(fā):匯海商學(xué)院課件修訂:匯海商學(xué)院發(fā)布日期:2023-6-6更新日期:更新次數(shù):第次適
2025-02-26 23:33
【總結(jié)】2023年任職報(bào)告和述職報(bào)告區(qū)別(模板16篇) 2023年任職報(bào)告和述職報(bào)告區(qū)別(模板16篇) 隨著社會(huì)一步步向前發(fā)展,報(bào)告不再是罕見(jiàn)的東西,多數(shù)報(bào)告都是在事情做完或發(fā)生后撰寫的。優(yōu)秀的報(bào)告都具備...
2025-08-01 13:33
【總結(jié)】(海量營(yíng)銷管理培訓(xùn)資料下載,文件版權(quán)歸原作者所有)素質(zhì)(勝任力)模型(海量營(yíng)銷管理培訓(xùn)資料下載,文件版權(quán)歸原作者所有)一、成就和行為1、成就導(dǎo)向:把工作做好或設(shè)定標(biāo)準(zhǔn)挑戰(zhàn)自我,追求卓越。這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)可能包括:*自己過(guò)去的表現(xiàn)(積極的改善)*目標(biāo)的衡量(結(jié)果導(dǎo)向)*他人的表現(xiàn)(競(jìng)爭(zhēng)力)*設(shè)定個(gè)人具有挑戰(zhàn)性的目標(biāo)*嘗試別人沒(méi)
2025-05-12 12:56
【總結(jié)】......員工勝任力模型及標(biāo)準(zhǔn)學(xué)習(xí)參考目錄一、前言二、術(shù)語(yǔ)和定義三、特別說(shuō)明四、應(yīng)用范圍五、各崗位勝任力模型六、各崗位勝任力標(biāo)準(zhǔn)一、前言新經(jīng)濟(jì)時(shí)代,人力資源管理將面臨一系列的
2025-07-14 19:12
【總結(jié)】員工勝任力模型優(yōu)秀企業(yè)的解決方案中國(guó)人力資源調(diào)研網(wǎng)1、勝任力模型及構(gòu)成2、高管人員勝任力模型3、管理序列人員勝任力模型4、財(cái)務(wù)序列人員勝任力模型5、制造序列人員勝任力模型6、研發(fā)序列人員勝任力模型內(nèi)容勝任力模型崗位勝任力模型教育背景知識(shí)技能/才能相關(guān)
2025-02-13 17:26
【總結(jié)】5/6人力資源經(jīng)理的勝任力模型一、人力資源經(jīng)理勝任力模型研究的意義勝任力是指一系列能夠使工作成功的、非顯形的個(gè)人特征組,如:個(gè)人的知識(shí)、技能、經(jīng)驗(yàn)、素質(zhì)、價(jià)值觀,等等,這些特征將直接影響個(gè)人的行為方式和工作表現(xiàn)。正因?yàn)閯偃瘟κ窍鄬?duì)于某一個(gè)或某一類職位而言,因此,不同的崗位或崗位族都具有區(qū)別于其他崗位的勝任力要求。近年來(lái),對(duì)于勝任力的研究和應(yīng)用開(kāi)始普及,各國(guó)、各類學(xué)術(shù)組織
2025-06-28 12:25
【總結(jié)】員工勝任力模型及標(biāo)準(zhǔn)-19-目錄一、前言二、術(shù)語(yǔ)和定義三、特別說(shuō)明四、應(yīng)用范圍五、各崗位勝任力模型六、各崗位勝任力標(biāo)準(zhǔn)一、前言新經(jīng)濟(jì)時(shí)代,人力資源管理將面臨一系列的社會(huì)經(jīng)濟(jì)變化,公司的財(cái)富更加依賴于其員工所具備的勝任公
2025-07-14 22:31
【總結(jié)】建立有效激勵(lì)的薪酬福利和績(jī)效管理體系崗位勝任力模型評(píng)估手冊(cè)(初稿)目錄第一部分崗位勝任力模型搭建 1一、####核心能力要素 1二、####專業(yè)能力要素 1三、崗位勝任力模型構(gòu)成 2第
2025-06-27 00:08
【總結(jié)】旭輝集團(tuán)勝任力模型研究稿目錄一、建立勝任力模型的基本思路……………………………………………2二、建立勝任力模型的框架…………………………………………………21、勝任力模型理論基礎(chǔ)………………………………………………………22、勝任力模型基本框架………………………………………………………3三、房地產(chǎn)企業(yè)管理人員勝任力模型……………………………………41、房地產(chǎn)企業(yè)管理人員
2025-06-24 23:30
【總結(jié)】勝任素質(zhì)模型“你可以教導(dǎo)一只火雞如何爬樹,但更容易的事,則是直接雇用一只松鼠?!眲偃嗡刭|(zhì)模型?素質(zhì)問(wèn)題的提出?勝任素質(zhì)的概述?勝任素質(zhì)的構(gòu)成要素?勝任素質(zhì)的核心特征?勝任素質(zhì)模型構(gòu)建選人還是培養(yǎng)人?蓋洛普–選對(duì)人比培養(yǎng)人重要?微軟
2025-01-17 09:43
【總結(jié)】報(bào)告說(shuō)明“新興市場(chǎng)”、“并購(gòu)”以及“創(chuàng)新”日益成為中國(guó)企業(yè)關(guān)注的三大關(guān)鍵戰(zhàn)略??缃邕\(yùn)營(yíng)與領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展成為企業(yè)越來(lái)越關(guān)注的問(wèn)題。在經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的大背景下,中國(guó)企業(yè)在未來(lái)都將面對(duì)更加嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。尋找發(fā)展方向、提升創(chuàng)新能力和保證高速成長(zhǎng)是企業(yè)在變革轉(zhuǎn)型中所面臨的挑戰(zhàn)。在變革過(guò)程中,各層級(jí)管理者的領(lǐng)導(dǎo)力提升與發(fā)展將為企業(yè)發(fā)展勢(shì)頭提供強(qiáng)勁動(dòng)力。那么,優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該具備哪些能力素質(zhì)?如何盤點(diǎn)領(lǐng)導(dǎo)力狀況
2025-08-01 18:23
【總結(jié)】**制藥股份有限公司關(guān)鍵崗位勝任力模型評(píng)價(jià)系統(tǒng)第一部分勝任能力方案系統(tǒng)一、通過(guò)對(duì)**制藥股份公司關(guān)鍵崗位勝任力模型的建立,可以清晰公司現(xiàn)有人員能力素質(zhì)狀況,為公司長(zhǎng)遠(yuǎn)對(duì)優(yōu)秀人員的應(yīng)用,儲(chǔ)備,提供參考依據(jù),更有助于核心崗位人員選拔,激勵(lì)和培養(yǎng)。二、關(guān)鍵崗位勝任能力素質(zhì)模型包含核心能力、通用能
2025-07-27 00:53