【文章內(nèi)容簡介】 特制定本方法。 本方法是貫徹部頒《化工生產(chǎn)人員培訓(xùn)制度》，加強(qiáng)崗位培訓(xùn)學(xué)歷教育及文化教育。 本方法適用于全廠范圍內(nèi)各類人員的崗位培訓(xùn)工作，不包括學(xué)歷教育及文化教育。 本方法自下達(dá)之日起執(zhí)行，解釋權(quán)屬廠部。 第二章 組織領(lǐng)導(dǎo)職責(zé) 第一節(jié) 組織領(lǐng)導(dǎo) 全廠的崗位培訓(xùn)工作由安全科統(tǒng)一負(fù)責(zé)，建立健全我廠三級培訓(xùn)網(wǎng)，安全科配備一名專職培訓(xùn)師，各部門，專業(yè)，班組配備一名兼職培訓(xùn)員。 安全科培訓(xùn)師：在科長的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)全公司的具體培訓(xùn)工作， 各部門，專業(yè)，班組的培訓(xùn)員，在部門負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行部門的培訓(xùn)工作。 培訓(xùn)專責(zé)人應(yīng)具備下列條件：工作責(zé)任心強(qiáng)、熱愛培訓(xùn)工作、具有比較豐富的專業(yè)理論知識和生產(chǎn)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。 各級培訓(xùn)負(fù)責(zé)人應(yīng)熟悉制度，熟悉化工技術(shù)管理法規(guī)，化工安全工作規(guī) 程及其它規(guī)程的有關(guān)部分，了解全廠生產(chǎn)與設(shè)備情況，以及主要人員的技術(shù)業(yè)務(wù)水平。 各級培訓(xùn)人員應(yīng)保持相對穩(wěn)定，未經(jīng)審查批準(zhǔn)不得隨意更換。 各級培訓(xùn)人員除對接受本單位的行政領(lǐng)導(dǎo)外，業(yè)務(wù)上還應(yīng)該受一級培訓(xùn)部門的指導(dǎo)。 第二節(jié) 各級培訓(xùn)人員的職責(zé)和權(quán)限 培訓(xùn)師職責(zé)： （ 1）根據(jù)本制度的要求和全廠生產(chǎn)發(fā)展的需要，負(fù)責(zé)編制全公司培訓(xùn)規(guī)劃和年度培訓(xùn)計劃，經(jīng)廠領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，認(rèn)真組織實(shí)施。 （ 2）檢查各部門、專業(yè)、班組的培訓(xùn)情況，對培訓(xùn)工作中的問題提出意見。 （ 3）負(fù)責(zé)組織全廠的技術(shù)專業(yè)訓(xùn)練班，技術(shù)講座和技術(shù)表演， 選拔優(yōu)秀人員參加上級舉辦的業(yè)務(wù)訓(xùn)練班，對外出學(xué)習(xí)人選提出審查意見， （ 4）負(fù)責(zé)組織制訂分配的大學(xué)、中專畢業(yè)生的實(shí)習(xí)計劃并進(jìn)行現(xiàn)場實(shí)習(xí)指導(dǎo)，組織審查實(shí)習(xí)報告，協(xié)助安全科長，總工程師組織工程技術(shù)人員開展技術(shù)學(xué)習(xí)活動。 （ 5）協(xié)同工程師組織生產(chǎn)管理人員，技術(shù)人員的規(guī)程制度考試，督查各部門、專業(yè)的規(guī)程、技術(shù)學(xué)習(xí)與比武。 （ 6）協(xié)助有關(guān)車間、科室組織全公司性的反事故演習(xí)。 （ 7）組織召開全廠培訓(xùn)網(wǎng)業(yè)務(wù)會，要求各車間、科室匯報培訓(xùn)情況。 （ 8）對培訓(xùn)工作做出優(yōu)異成績的單位、個人提出表揚(yáng)和獎勵的建議。 （ 9）組織生產(chǎn)人 員進(jìn)行規(guī)程制度和生產(chǎn)知識的抽查考問，參加職工教育委員會和技術(shù)職稱鑒定委員會，并對工人，技術(shù)人員的轉(zhuǎn)正、定級、晉級提升、獎勵和能否工作等提出意見。 （ 10）參加廠部的生產(chǎn)調(diào)度會，事故分析會，競賽評比會等，并對各單位的培訓(xùn)工作作出評價。 各部門、各專業(yè)培訓(xùn)技術(shù)員職責(zé) （ 1）編制本部門、專業(yè)的培訓(xùn)計劃并按期作出總結(jié)報表。 （ 2）具體布置、檢查督促和指導(dǎo)各班組開展日常培訓(xùn)業(yè)務(wù)，定期招開班組培訓(xùn)員業(yè)務(wù)會議，檢查班組培訓(xùn)工作開展情況。 （ 3）具體組織本部門、專業(yè)的規(guī)程考試和反事故演習(xí)。 （ 4）組織相關(guān)部門、專業(yè)的技 術(shù)訓(xùn)練班的技術(shù)講座，并參加部門、專業(yè)主持的各主要工種獨(dú)立值班前的考試。 （ 5）組織本部、專業(yè)生產(chǎn)人員進(jìn)行生產(chǎn)知識、規(guī)程制度培訓(xùn)和抽查考問。 （ 6）對生產(chǎn)工人的定崗、轉(zhuǎn)正、晉級、獎勵和能否獨(dú)立工作提出 意見。 （ 7）參加本部門、本專業(yè)組織的生產(chǎn)會議、事故分析會和競賽評比會等，并對班組的培訓(xùn)工作作出評價。 （ 8）督促檢查師徒合同的落實(shí)。 第三章 崗位培訓(xùn)范圍及新職工入廠培訓(xùn)規(guī)定 第一節(jié) 崗位培訓(xùn)范圍 崗位培訓(xùn)范圍包括 （ 1）新入廠職工（包括學(xué)徒工、技校畢業(yè)生）。 （ 2）改變工種及調(diào)換新崗位人員。 （ 3）新 分配的大中專畢業(yè)生。 （ 4）同工種崗位升級人員。 （ 5）全廠范圍的所有在職人員。 第二節(jié) 新職工入廠的培訓(xùn)教育 新職工入廠，必須接受廠史、廠風(fēng)、優(yōu)良傳統(tǒng)教育；遵紀(jì)守法，文明禮貌教育；有關(guān)制度和安全生產(chǎn)教育、基本知識教育。 新入廠職工由安全科組織進(jìn)行為期半個月的安全規(guī)程和生產(chǎn)基礎(chǔ)知識學(xué)習(xí)，并進(jìn)行考試，考試合格后，勞資科分配工作。 分配工種和工作崗位根據(jù)其考試成績，學(xué)習(xí)期間表現(xiàn)和工作需要決定。成績優(yōu)良，文化素質(zhì)高、表現(xiàn)好的，應(yīng)優(yōu)先分配到技術(shù)較強(qiáng)的崗位上。 第三節(jié) 新運(yùn)行人員的培訓(xùn)步驟和允許獨(dú)立工 作的規(guī)定 新運(yùn)行人員（學(xué)徒工、技校畢業(yè)生、改變工種及調(diào)換崗位的工 人，大中專畢業(yè)生等），分配到現(xiàn)場后，在獨(dú)立工作前必須按“培訓(xùn)制度”的要求經(jīng)過現(xiàn)場基本制度學(xué)習(xí)、現(xiàn)場見習(xí)、跟班實(shí)習(xí)三個培訓(xùn)步驟，并同專業(yè)負(fù)責(zé)人或培訓(xùn)員同班組長或班組培訓(xùn)員組織制訂培訓(xùn)計劃，簽訂師徒合同。 新值班人員必須先由專業(yè)培訓(xùn)技術(shù)員負(fù)責(zé)組織現(xiàn)場基本制度學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)安全規(guī)程的有關(guān)部分以及與本工種有關(guān)的制度，并指定專人領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)。 規(guī)程制度學(xué)習(xí)經(jīng)專業(yè)培訓(xùn)員考試合格后，由專業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層下達(dá)現(xiàn)場見習(xí)書面通知，并記錄在工作通知薄內(nèi)，詳注明見習(xí)趕止時 間，見習(xí)崗位；履行師徒合同，培訓(xùn)師傅姓名見習(xí)期內(nèi)不允許設(shè)備操作，替班或運(yùn)行業(yè)務(wù)聯(lián)系等注意事項，現(xiàn)場見習(xí)期不少于 2 個月。 現(xiàn)場見習(xí)期滿后，經(jīng)專業(yè)培訓(xùn)考試合格；跟班學(xué)習(xí)。 跟班實(shí)習(xí)期滿后，由專業(yè)負(fù)責(zé)人親自主持，專業(yè)培訓(xùn)員和所在單位班組長，一起進(jìn)行全面考核?？荚嚭细窈?，可獨(dú)立操作。 第四節(jié) 新檢修人員培訓(xùn)步驟和允許獨(dú)立工作的規(guī)定 新檢修人員進(jìn)入現(xiàn)場前，必須由專業(yè)培訓(xùn)組織學(xué)習(xí)安全規(guī)程的有關(guān)部分以及與本工種有關(guān)的規(guī)程制度，并應(yīng)派專人指導(dǎo)。經(jīng)專業(yè)培訓(xùn)員考試合格后，由專業(yè)領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)可以進(jìn)入現(xiàn)場的書面通知書，通知中應(yīng)指明現(xiàn)場培訓(xùn)的趕止時間，專責(zé)崗位和培訓(xùn)師傅等。 新檢修人員進(jìn)入現(xiàn)場后必須在培訓(xùn)師傅的指導(dǎo)下，學(xué)習(xí)檢修知識和現(xiàn)場工藝操作，并由專業(yè)培訓(xùn)員組織考試，成績合格后，由專業(yè)領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)獨(dú)立工作的書面通知。實(shí)習(xí)期不少于 2 個月，考試不合格， 須延長學(xué)習(xí)期不少于 1 個月，而后進(jìn)行補(bǔ)考。 第四章在職職工的培訓(xùn) 第一節(jié) 在職工人的培訓(xùn) 在職工人的培訓(xùn)應(yīng)以崗位練兵為主，干什么學(xué)什么，缺什么補(bǔ)什么，緊密聯(lián)系生產(chǎn)實(shí)際，苦練基本功，并根據(jù)人員技術(shù)，業(yè)務(wù)狀況，有針對性地舉辦各種專業(yè)訓(xùn)練班，提倡一工多藝、一專多能。 在職工作的 培訓(xùn)技術(shù)演習(xí)應(yīng)由專業(yè)培訓(xùn)技術(shù)員負(fù)責(zé)統(tǒng)一安排，由班組培訓(xùn)員負(fù)責(zé)執(zhí)行，并將技術(shù)學(xué)習(xí)內(nèi)容，參加人數(shù)等及時記錄在班組培訓(xùn)臺帳上。 第二節(jié) 值班人員離職一個月以上重返工作崗位的規(guī)定 運(yùn)行人員如果離職一個月以上在重返工作崗位前，應(yīng)先到生產(chǎn)現(xiàn)場熟悉設(shè)備管線變更情況，熟悉時間不少于 3 天，離職 2 個月以上者，熟悉時間不少于 6 天，經(jīng)班長考試合格方可上崗。 運(yùn)行主要人員（工段長、班長、塔工）離職一個月以上重返工作崗位前，應(yīng)先到現(xiàn)場熟悉設(shè)備，管線變更情況，熟悉時間為 3－ 5天，經(jīng)專業(yè)培訓(xùn)技術(shù)員考試合格后，由專業(yè)負(fù)責(zé)人下達(dá)書 面通知，方可重返崗位工作。 其它運(yùn)行人員離職一個月以上重返工作崗位前，也應(yīng)在現(xiàn)場熟悉設(shè)備情況和運(yùn)行方式，并由班組培訓(xùn)員考試合格后，經(jīng)班組長批準(zhǔn)，方可重返工作崗位。 第五章培訓(xùn)計劃和總結(jié)的編制 第一節(jié) 培訓(xùn)計劃的編制 按照《化工生產(chǎn)人員培訓(xùn)制度》并結(jié)合本部門的實(shí)際情況，認(rèn)真編制年度培訓(xùn)計劃和長遠(yuǎn)培訓(xùn)規(guī)劃，并按時上報公司。 各單位所編制的培訓(xùn)計劃，應(yīng)由部門領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)，培訓(xùn)技術(shù)員具體承辦。 編制培訓(xùn)計劃的重點(diǎn)應(yīng)包括： （ 1）貫徹“安全方針”“預(yù)防方針”制度，防止人身事故。 （ 2）堅決杜絕違章指揮 ，違章操作和違章作業(yè)，深入持久地開展反習(xí)慣性違章活動。 安全科根據(jù)上級下達(dá)的成本計劃，將本單位批準(zhǔn)的培訓(xùn)費(fèi)列入年度成本計劃。該費(fèi)用由安教科掌握使用，可直接用于培訓(xùn)活動的資料購置，講課酬金，器材配備，以及師徒合同和短訓(xùn)等活動培訓(xùn)費(fèi)用，不準(zhǔn)移作他用。 各部門，專業(yè)的培訓(xùn)技術(shù)員就月度培訓(xùn)計劃的本專業(yè)培訓(xùn)實(shí)際情況每月的前 10天編制本專業(yè)的月度培訓(xùn)計劃，并上報培訓(xùn)師。 部門及各專業(yè)的培訓(xùn)任務(wù)應(yīng)下達(dá)到班組，由班組培訓(xùn)員負(fù)責(zé)，將培訓(xùn)任務(wù)進(jìn)一步落實(shí)到個人。 第二節(jié) 培訓(xùn)編制 培訓(xùn)總結(jié)的編制分為月度和全年二 種。培訓(xùn)工作概況，大型培訓(xùn)活動、各專業(yè)培訓(xùn)班，特種工持證上崗的情況和效果，均應(yīng)由培訓(xùn)師寫成文字材料匯報公司主管部門。 各部門、專業(yè)的月度培訓(xùn)報表須于本月底報送安全科，年度培訓(xùn)總結(jié)于當(dāng)年年底報送公司。 第六章培訓(xùn)工作的內(nèi)容 第一節(jié) 培訓(xùn)專責(zé)人應(yīng)具備的檔案、臺帳資料 培訓(xùn)師應(yīng)建立和具備以下臺帳； （ 1）、上級培訓(xùn)文件 （ 2）、崗位培訓(xùn)題庫 （ 3）、職工個人培訓(xùn)檔案、考試成績 （ 4）、各部門、專業(yè)培訓(xùn)報表 （ 5）、安全生產(chǎn)表彰記錄 （ 6）、師徒合同 （ 7）、生產(chǎn)培訓(xùn)、技術(shù)比武資料 （ 8）、學(xué)歷教育臺帳 （ 9）、培訓(xùn)工作考核、獎勵、晉升辦法 （ 10）全廠反事故演習(xí)臺帳 （ 11)全廠培訓(xùn)網(wǎng)名單及其檔案等 各部門、專業(yè)培訓(xùn)員應(yīng)建立和具備以下臺帳： （ 1）本部門或?qū)I(yè)工人技術(shù)檔案、班組培訓(xùn)員名單檔案 （ 2）各班組培訓(xùn)任務(wù)完成情況，工人考核匯總表 （ 3）培訓(xùn)月報，年報、培訓(xùn)計劃臺帳 班組培訓(xùn)員應(yīng)建立和具備的臺帳資料 （ 1）考問講解記錄薄 （ 2）培訓(xùn)活動記錄薄和培訓(xùn)臺帳 （ 3）生產(chǎn)培訓(xùn)方面與記錄 第二節(jié) 培訓(xùn)工作方法 日常的培訓(xùn)主要通過現(xiàn)場培訓(xùn)和崗位練兵的方法。開展一事一訓(xùn)，互教互學(xué)的群眾性培訓(xùn) 活動。 日常培訓(xùn)主要方法有： （ 1）舉辦專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)班 （ 2）組織技術(shù)講課 （ 3）組織現(xiàn)場學(xué)習(xí) （ 4）在檢修過程中學(xué)習(xí) 十 一 、培訓(xùn)考核制度 一、主要內(nèi)容與適用范圍 通過對與產(chǎn)品質(zhì)量和體系運(yùn)行有關(guān)人員的培訓(xùn)、提高人員素質(zhì)，保護(hù)產(chǎn)品質(zhì)量和體系運(yùn)行的有效性。 二、培訓(xùn)、考核工作的具體內(nèi)容 各車間制定所屬崗位、工種的培訓(xùn)計劃及培訓(xùn)內(nèi)容，確定培訓(xùn)地點(diǎn)、時間、主講人。 培訓(xùn)應(yīng)定點(diǎn)、定時，各車間建立相應(yīng)的培訓(xùn)人員簽到表。 每個員工接受培訓(xùn)時間每周不少于三小時。 培訓(xùn)內(nèi)容包括工藝規(guī)程 、安全規(guī)程、崗位操作法及相關(guān)的專業(yè)技術(shù)知識。 培訓(xùn)內(nèi)容與時間上應(yīng)有一定的連續(xù)性。 管理人員的培訓(xùn)由廠長負(fù)責(zé)。 在培訓(xùn)完某一階段時，由該車間對培訓(xùn)內(nèi)容進(jìn)行考試，并進(jìn)行考核成績登記。 培訓(xùn)方式以職工自學(xué)與專業(yè)技術(shù)人員輔導(dǎo)相結(jié)的形式進(jìn)行。 各車間做好培訓(xùn)記錄并保存，進(jìn)行檢查、驗(yàn)證。 三、培訓(xùn)考核的處罰制度 職工培訓(xùn)考核以技能考核和崗位練兵為主，同時兼顧其參加培訓(xùn)情況及日常工作情況。 對未按計劃進(jìn)行培訓(xùn)，或?qū)ε嘤?xùn)工作不認(rèn)真負(fù)責(zé)的車間，負(fù)責(zé)人處以 20— 50元罰款。 對第“二”項內(nèi)容未落 實(shí)或未完成的班組、車間，罰班組負(fù)責(zé)人 20— 50元罰款。 對考核不合格者，初次予以警告，并處罰 20 元罰款。 考核不合格者進(jìn)行單獨(dú)培訓(xùn)，如再次不合格，處以 50元罰款， 本人轉(zhuǎn)崗或停職學(xué)習(xí)。 十 二 、考勤管理制度 一、主題內(nèi)容與適用范圍 本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了考勤管理的要求及工作方法。 本標(biāo)準(zhǔn)適用于廠部全體員工。 二、管理內(nèi)容及要求 本廠基本工資及效益工資按全月實(shí)出勤數(shù)和工次、效益工資總 額，平均按日工資計算，取消月工資制，按勞分配，多勞多得的原則進(jìn)行工資核算。 每月要求出勤 28 天， 請假不予計勤，并且不參與工資及獎金的分配，超過 28 天出勤每天加 5 元生活補(bǔ)助（當(dāng)月天數(shù) 28 天時按 26天計算， 31 天時按 29 天計算）。 本廠各科室、車間班組的出勤日報必須做到真實(shí)性和有效性，認(rèn)真負(fù)責(zé)、堅持原則，不得弄虛作假，曠工、請假填寫分明。 當(dāng)日出勤日報表當(dāng)日送交核算員進(jìn)行出勤登記，各工段廠及車間主任必須在出勤日報表上審閱認(rèn)可簽字后，核算員方可受理登記，否則不與上帳。 加強(qiáng)出勤管理，杜絕出勤不出力，提高工資效率。 上班途中有特殊事請假，班時達(dá) 4 小時記出勤 分， 7 小時記滿勤。 嚴(yán)禁員工 之間私自頂崗。如崗位工人有事請假，需頂崗者經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)簽字認(rèn)可，方可批準(zhǔn)。但必須為同崗位，且頂崗最長不連續(xù)超過兩班。 因工作需要，需加班加點(diǎn)，即使上報，請廠部批準(zhǔn)。同時車間主任、廠長簽字，并請核算員審核。 每月考勤核算員公布一次，以做到真實(shí)、有效。 各科室、車間、班組，認(rèn)真履行以上制度，做到有章可循不 得 徇私舞弊。 十 三 、請銷假管理制度 一、主要內(nèi)容與適用范圍 本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了請銷假程序和審批程序以及對遲到、早退、脫崗、串崗、曠 工的相應(yīng)處罰。 本標(biāo)準(zhǔn)適用于廠部全體員工。