最新部門的規(guī)章制度如何制定(三篇)(編輯修改稿)
2025-08-04 21:19 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 相待，相互幫助，多為別人著想，一切以公司利益為重。公司員工應(yīng)彼此通力合作，不得相罵打架,斗毆和搬弄是非,嚴(yán)禁在同事之間說消極的言論一經(jīng)發(fā)現(xiàn)作離職處理。員工之間要團(tuán)結(jié)友愛發(fā)生爭執(zhí)一律嚴(yán)懲(每人各罰50元).考勤、會議、紀(jì)律(除請假或休假期間!：30準(zhǔn)時(shí)上班，遲到按快樂基金10元執(zhí)行。當(dāng)月遞增(第二次20元)。未按時(shí)交工作記錄表每次罰款3元。 ，四下午六點(diǎn)部門例會，必須全員到位，如有遲到按快樂基金10元執(zhí)行，特殊情況由經(jīng)理安排。，要按規(guī)則填寫完整，如果未經(jīng)經(jīng)理允許外出見客，視為曠工處理!備注：如果新客戶沒有其手機(jī)聯(lián)系方式，回來時(shí),填寫客戶手機(jī)，不然視為無效拜訪。 簽單到賬時(shí),整個(gè)團(tuán)隊(duì)給予最熱烈的掌聲鼓勵(lì)。 ，必需第一時(shí)間發(fā)信息或電話反饋經(jīng)理。 ,病假需出示病歷證明，否則以曠工處理。,如不端正者罰站到會議結(jié)束。 ，如有特殊情況需安排指定相關(guān)人員負(fù)責(zé)，當(dāng)晚必須告知下一位值班經(jīng)理，否則第二天再值班一天。：設(shè)立獎(jiǎng)項(xiàng)及評比標(biāo)準(zhǔn)：(以現(xiàn)金、充值卡、辦公文具為獎(jiǎng)品)：當(dāng)月銷售冠軍，(業(yè)績5萬以上)。 ：當(dāng)月簽新單2個(gè)以上的第一名 (50現(xiàn)金)：當(dāng)月單筆單金額3萬以上的第一(充值卡30元)。 ：刷新歷史記錄者金額在三萬以上(充值卡30) 。 (轉(zhuǎn)正商務(wù))次月貢獻(xiàn)3個(gè)客戶資源給部門，由經(jīng)理隨機(jī)抽取支配。: 當(dāng)月出單3000(含)元以上的新人。 :從會議風(fēng)格,內(nèi)容,氛圍,互動(dòng)等來評選。每月工作總結(jié)及下月工作計(jì)劃每月初的第二個(gè)工作日遞交《上月工作總結(jié)及本月工作計(jì)劃》,否則幫同事擦桌子。辦公室紀(jì)律：,職業(yè)裝最佳。，桌面要保持整齊、最佳團(tuán)隊(duì)精神獎(jiǎng)和臨時(shí)獎(jiǎng)項(xiàng)按時(shí)況設(shè)立。 以上獎(jiǎng)勵(lì)在部門完成當(dāng)月任務(wù)的前提下執(zhí)行。 ,否則雙倍.八. 部門合作制度合作目的: 為了快速幫助新員工成長,提升員工銷售技能。 (新員工是指入職三個(gè)月以內(nèi)的員工合作方式: 為了進(jìn)而延續(xù)精英一部長期以來以老帶新的優(yōu)良傳統(tǒng),提升團(tuán)隊(duì)的凝聚力,經(jīng)理有權(quán)對特殊情況進(jìn)行調(diào)配1. 新員工轉(zhuǎn)正前,新老員工合作的前提是優(yōu)先新員工轉(zhuǎn)正,提成平均分配2. 新員工找老員工合作的客戶歸屬新員工,簽單業(yè)績和提成平均分配,后續(xù)跟進(jìn)服務(wù)和深挖業(yè)務(wù)歸新員工,如后續(xù)深挖是倆人合作深挖, 則按業(yè)績和提成平均分配3. 部門內(nèi)部合作按業(yè)績和提成平均分配或按事先雙方協(xié)商結(jié)果為原則。 4. 所有與其它公司及其它部門合作必需提前報(bào)備經(jīng)理處及經(jīng)過經(jīng)理同意.簽名確認(rèn)：部門的規(guī)章制度如何制定篇三第一章 總則本組織為免費(fèi)師范生院素質(zhì)拓展部。主要是負(fù)責(zé)我院學(xué)生素質(zhì)拓展的管理、素質(zhì)拓展獎(jiǎng)學(xué)金申報(bào)和團(tuán)學(xué)
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