最新公司規(guī)范化管理實施方案(三篇)(編輯修改稿)
2025-08-03 21:10 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 分)(正確答案:b)a:兩個 b:三個 c:四個 d:五個，第一步要(3分)(正確答案:a)a:主管向下屬說明團(tuán)隊和自身的工作目標(biāo) b:下屬擬定自己的工作目標(biāo)，并與主管一起討論 c:確定工作目標(biāo)協(xié)議 d:明確目標(biāo)考核標(biāo)準(zhǔn)：(3分)(正確答案:c)a:晉升是企業(yè)人力資源管理的正常途徑b:廣義的晉升包括職位輪換、工作責(zé)任加重、工作任務(wù)擴(kuò)大、降職或離職 c:晉升必須采用定期方式 d:晉升不能論資排輩：(3分)(正確答案:d)a:考核要以績效考核為主，工作能力、工作態(tài)度考核為輔 b:績效考核指標(biāo)分財務(wù)指標(biāo)、非財務(wù)指標(biāo)、部門指標(biāo)和否決指標(biāo) c:部門指標(biāo)是對中層干部的考核 d:財務(wù)指標(biāo)又叫評議指標(biāo)？(3分)(正確答案:a)a:財務(wù)指標(biāo) b:非財務(wù)指標(biāo) c:部門指標(biāo) d:否決指標(biāo)，錯誤的是：(3分)(正確答案:c)a:平衡記分法注重學(xué)習(xí)與創(chuàng)新，而傳統(tǒng)考核指標(biāo)體系對此不重視 b:平衡記分法從客戶的角度出發(fā) c:平衡記分法的著重點(diǎn)在企業(yè)內(nèi)部d:對財務(wù)進(jìn)行衡量時，平衡記分法是從投資者的角度出發(fā)進(jìn)行衡量的 (3分)(正確答案:b)a:組織結(jié)構(gòu) b:人員管理 c:薪酬福利 d:人力資源開發(fā)：(3分)(正確答案:a)a:戰(zhàn)略可以使企業(yè)消除風(fēng)險 b:制定戰(zhàn)略首先要確定企業(yè)使命 c:戰(zhàn)略以定性為主d:戰(zhàn)略是前瞻性而不是先知性的：(3分)(正確答案:c)a:從范圍來看，前者是全面的，后者是全面或部分的 b:從期限上來看，前者是長期的，后者是長期或中期的 c:從特點(diǎn)上看，前者是原則性的，后者是詳細(xì)性的 d:從方法上看，前者以定性為主，后者以定量和定性為主 ：(3分)(正確答案:b)a:職能分解是通過組織結(jié)構(gòu)把公司各個部門的責(zé)、權(quán)、利匹配形成一種最佳的合作和協(xié)作模式b:部門與部門間的職能可以重復(fù)c:職能分解中有一項職能是對上級和下級進(jìn)行劃分 d:我國通常是按職能進(jìn)行組織結(jié)構(gòu)的設(shè)計的：(3分)(正確答案:d)a:組織變革的原則和目標(biāo)是降低組織和運(yùn)營成本，提高運(yùn)營效率 b:組織變革的核心是管理從職能式管理過渡到流程式管理 c:組織變革要堅持以顧客為導(dǎo)向 d:組織變革要堅持以任務(wù)為核心？(3分)(正確答案:c)a:董事會 b:監(jiān)事會 c:公司總經(jīng)理 d:股東大會：(3分)(正確答案:a)a:崗位 b:任務(wù) c:職務(wù) d:職責(zé)：(3分)(正確答案:d)a:崗位調(diào)查 b:崗位分析 c:崗位評價 d:崗位設(shè)置：(3分)(正確答案:b)a:內(nèi)在報酬 b:非金錢性報酬 c:直接報酬 d:間接報酬：(3分)(正確答案:b)a:減少員工數(shù)量可以控制人工成本b:控制人工成本的目的之一是
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