公司規(guī)范化管理方案(3篇)(編輯修改稿)
2025-08-07 19:37 本頁面
【文章內容簡介】 報酬：(3分)(正確答案:b)a:減少員工數(shù)量可以控制人工成本b:控制人工成本的目的之一是增加員工收入 c:銷售收入擴大有利于控制人工成本 d:控制人工成本不等于降低人工成本：(3分)(正確答案:b)a:流程中大約90%是非增值活動 b:應該把非增值活動刪除 c:應該把增值活動提高改造 d:應該盡量將非增值活動減到最少？(3分)(正確答案:a)a:重要度最高，績效最低 b:績效高，重要度也高 c:績效低，重要度也低 d:績效高，重要度最低：(3分)(正確答案:d)a:目標管理體系的建立是以企業(yè)長期發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃為基礎的 b:目標管理一般分三個層次 c:目標指標要量化 d:目標數(shù)目應盡量多？(3分)(正確答案:c)a:兩個 b:三個 c:四個 d:五個？(3分)(正確答案:d)a:績效考核模塊 b:獎懲兌現(xiàn)模塊 c:管理流程設計模塊 d:目標管理模塊：(3分)(正確答案:b)a:它的特點是獨立經營，有自己的經營自主權 b:它具有法人資格，是獨立的公司c:它特別適合規(guī)模大、產品多、市場分散的企業(yè) d:事業(yè)部通常是按照產品、地區(qū)或顧客劃分的 ：(3分)(正確答案:c)a:決定公司的經營計劃和投資方案 b:審查公司的一些重要法規(guī)和管理制度 c:檢查集團公司的債務d:討論聘任或解聘公司的總裁或總經理？(3分)(正確答案:d)a:標準化原則 b:以流程為中心的原則 c:流程的搭接原則 d:權力和責任的委任原則：(3分)(正確答案:d)a:崗位評估以任務確定崗位b:崗位評估以崗位說明書的任職條件聘用人 c:崗位評估以崗位確定職責 d:崗位評估以責任確定薪酬：(3分)(正確答案:d)a:編制崗位說明書叫崗位描述b:溝通關系是崗位說明書編寫中的一項重要內容 c:崗位說明書的核心是確定崗位職責 d:崗位說明書不能作為勞動合同的附件 ：(3分)(正確答案:c)a:期權是一種公司無償贈與高級管理人員的權利 b:期權額度沒有固定的限制，是公司內部的管理行為 c:高級管理人員獲得的期權可以是免費的d:實行股份期權的最終目的是激勵經營管理者和員工共同努力，以實現(xiàn)企業(yè)的長期發(fā)展目標：(3分)(正確答案:c)a:平衡計分法是一個指標評價系統(tǒng) b:平衡計分法是一個戰(zhàn)略管理系統(tǒng)c:平衡計分法更看重企業(yè)內部的財務和經營管理狀況 d:平衡計分法更看重企業(yè)的學習和成長：(3分)案:c)a:人力資源管理在企業(yè)中屬于增值活動b:人力資源管理部門在企業(yè)中所具有的職能是主要職能 c:人力資源管理在企業(yè)中屬于有價值的活動 d:人力資源管理是企業(yè)價值鏈中的主要環(huán)節(jié)：(3分
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