公司規(guī)范化管理方案(3篇)(編輯修改稿)
2025-08-07 19:37 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 報(bào)酬：(3分)(正確答案:b)a:減少員工數(shù)量可以控制人工成本b:控制人工成本的目的之一是增加員工收入 c:銷售收入擴(kuò)大有利于控制人工成本 d:控制人工成本不等于降低人工成本：(3分)(正確答案:b)a:流程中大約90%是非增值活動(dòng) b:應(yīng)該把非增值活動(dòng)刪除 c:應(yīng)該把增值活動(dòng)提高改造 d:應(yīng)該盡量將非增值活動(dòng)減到最少？(3分)(正確答案:a)a:重要度最高，績效最低 b:績效高，重要度也高 c:績效低，重要度也低 d:績效高，重要度最低：(3分)(正確答案:d)a:目標(biāo)管理體系的建立是以企業(yè)長期發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃為基礎(chǔ)的 b:目標(biāo)管理一般分三個(gè)層次 c:目標(biāo)指標(biāo)要量化 d:目標(biāo)數(shù)目應(yīng)盡量多？(3分)(正確答案:c)a:兩個(gè) b:三個(gè) c:四個(gè) d:五個(gè)？(3分)(正確答案:d)a:績效考核模塊 b:獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)模塊 c:管理流程設(shè)計(jì)模塊 d:目標(biāo)管理模塊：(3分)(正確答案:b)a:它的特點(diǎn)是獨(dú)立經(jīng)營，有自己的經(jīng)營自主權(quán) b:它具有法人資格，是獨(dú)立的公司c:它特別適合規(guī)模大、產(chǎn)品多、市場分散的企業(yè) d:事業(yè)部通常是按照產(chǎn)品、地區(qū)或顧客劃分的 ：(3分)(正確答案:c)a:決定公司的經(jīng)營計(jì)劃和投資方案 b:審查公司的一些重要法規(guī)和管理制度 c:檢查集團(tuán)公司的債務(wù)d:討論聘任或解聘公司的總裁或總經(jīng)理？(3分)(正確答案:d)a:標(biāo)準(zhǔn)化原則 b:以流程為中心的原則 c:流程的搭接原則 d:權(quán)力和責(zé)任的委任原則：(3分)(正確答案:d)a:崗位評(píng)估以任務(wù)確定崗位b:崗位評(píng)估以崗位說明書的任職條件聘用人 c:崗位評(píng)估以崗位確定職責(zé) d:崗位評(píng)估以責(zé)任確定薪酬：(3分)(正確答案:d)a:編制崗位說明書叫崗位描述b:溝通關(guān)系是崗位說明書編寫中的一項(xiàng)重要內(nèi)容 c:崗位說明書的核心是確定崗位職責(zé) d:崗位說明書不能作為勞動(dòng)合同的附件 ：(3分)(正確答案:c)a:期權(quán)是一種公司無償贈(zèng)與高級(jí)管理人員的權(quán)利 b:期權(quán)額度沒有固定的限制，是公司內(nèi)部的管理行為 c:高級(jí)管理人員獲得的期權(quán)可以是免費(fèi)的d:實(shí)行股份期權(quán)的最終目的是激勵(lì)經(jīng)營管理者和員工共同努力，以實(shí)現(xiàn)企業(yè)的長期發(fā)展目標(biāo)：(3分)(正確答案:c)a:平衡計(jì)分法是一個(gè)指標(biāo)評(píng)價(jià)系統(tǒng) b:平衡計(jì)分法是一個(gè)戰(zhàn)略管理系統(tǒng)c:平衡計(jì)分法更看重企業(yè)內(nèi)部的財(cái)務(wù)和經(jīng)營管理狀況 d:平衡計(jì)分法更看重企業(yè)的學(xué)習(xí)和成長：(3分)案:c)a:人力資源管理在企業(yè)中屬于增值活動(dòng)b:人力資源管理部門在企業(yè)中所具有的職能是主要職能 c:人力資源管理在企業(yè)中屬于有價(jià)值的活動(dòng) d:人力資源管理是企業(yè)價(jià)值鏈中的主要環(huán)節(jié)：(3分
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