【文章內(nèi)容簡介】 難度大，操作危險系數(shù)高，為此項目部首先組織各施工隊對做得好的隊伍進行觀摩和學(xué)習(xí)，事后進行深入總結(jié)，對不合理的施工工藝進行改進，之后項目部再對各隊伍的安全控制和施工質(zhì)量進行評比，并進行相應(yīng)的獎罰，從而使各隊伍形成良性競爭，最終提升了各作業(yè)隊伍整體施工技術(shù)水平。做好原材料控制和首件工程準備工作。首先對不合格的原材料禁止進場，對已進場后污染嚴重的不合格材料堅決清場處理。現(xiàn)場技術(shù)質(zhì)量管理人員配合試驗室依據(jù)相關(guān)技術(shù)規(guī)范要求對原材料進行抽樣檢查，對檢查不合格的材料嚴禁進場及使用。在每道新工序開工之前，項目總工必須親自組織項目部相關(guān)技術(shù)人員制定詳細的技術(shù)交底工作。在通知市質(zhì)監(jiān)站相關(guān)技術(shù)人員及駐地監(jiān)理進行首件工程檢查之前，要把混凝土配合比材料、相關(guān)試驗資料及鋼筋、水泥進場合格材料等相關(guān)質(zhì)量技術(shù)材料準備充分。落實細節(jié)，加強技術(shù)交底和安全技術(shù)交底工作。項目在各分項開工之前，要嚴格執(zhí)行項目部的技術(shù)交底和安全技術(shù)交底工作，技術(shù)交底和安全技術(shù)交底根據(jù)即將開工的各分項工程對各工序施工班組，交底到每一位工人身上，對新進場的工人，要及時進行技術(shù)交底和安全技術(shù)交底，確保工人對其所處施工工序、相關(guān)技術(shù)及施工時可能存在的危險因素有更深刻的了解，提高工人施工技術(shù)水平，以保證工程安全質(zhì)量和工程進度，使各工序得以穩(wěn)定的開展。做好各類基礎(chǔ)資料收集，定期對技術(shù)員施工日志、安全員安全日志、現(xiàn)場質(zhì)檢員質(zhì)量檢查記錄表、安全技術(shù)交底進行檢查，不定期現(xiàn)場抽查質(zhì)檢員對工程質(zhì)量的控制情況。二、加強技術(shù)創(chuàng)新，保證工程安全質(zhì)量技術(shù)創(chuàng)新是促進經(jīng)濟增長和企業(yè)創(chuàng)造財富的關(guān)鍵，是符合全球經(jīng)濟發(fā)展的趨勢，也是企業(yè)獲得持續(xù)競爭優(yōu)勢的根本，未來成功的企業(yè)，屬于那些持續(xù)關(guān)注并積極參與技術(shù)創(chuàng)新活動的企業(yè)，屬于能夠進行良好技術(shù)創(chuàng)新管理的企業(yè)。工程是我公司建筑新技術(shù)應(yīng)用示范工程的項目，工程共申請了七項新技術(shù)，包括混凝土裂縫控制技術(shù)、預(yù)制混凝土裝配整體式接受施工技術(shù)、有粘結(jié)預(yù)應(yīng)力技術(shù)、土工合成材料應(yīng)用技術(shù)、纖維混凝土應(yīng)用技術(shù)、清水混凝土模板技術(shù)、掛籃懸臂澆筑技術(shù)。新技術(shù)的應(yīng)用進一步提高了公司在城市道路橋梁的施工技術(shù)水平和企業(yè)競爭力，也進一步降低了工程施工成本，提高了企業(yè)綜合經(jīng)濟效益，為國家建設(shè)節(jié)約型社會做出貢獻，做到可持續(xù)發(fā)展。工程新技術(shù)應(yīng)用為保證工程安全質(zhì)量和工程進度奠定了堅實的基礎(chǔ)。三、加強教育，增強認識針對項目上技術(shù)人員年輕且技術(shù)水平低的普遍現(xiàn)象，項目部制定了切合實際的學(xué)習(xí)培訓(xùn)計劃，堅持一周一次學(xué)習(xí)，并定期請單位和項目上現(xiàn)場經(jīng)驗豐富的專家給年輕同志進行講座。發(fā)揮黨員先鋒模范作用和主觀能動性，積極帶動項目上技術(shù)安全人員加強學(xué)習(xí)、豐富經(jīng)驗。在現(xiàn)場施工中要求技術(shù)員、質(zhì)檢員及安全員主動與現(xiàn)場施工人員進行溝通和交流，將項目管理思路、安全質(zhì)量要求潛移默化的貫徹下去，同時發(fā)現(xiàn)情況后及時反饋處理，做到安全質(zhì)量管理動態(tài)可控并能持續(xù)改進。通過近一年的安全質(zhì)量管理實踐，認真學(xué)習(xí)全面安全質(zhì)量管理體系，落實責(zé)任，明確目標，工程安全質(zhì)量得到了有效控制。工程年安全質(zhì)量管理工作表明，只有全體員工積極參與，嚴格貫徹執(zhí)行國家有關(guān)標準，項目的各項管理工作才能有效的開展和落實，才能創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)工程，從而為公司和企業(yè)樹立良好形象提供有力的保障。(二)年度安全質(zhì)量精細化管理規(guī)劃年，項目部將繼續(xù)貫徹落實全面安全質(zhì)量管理體系，加強安全質(zhì)量管理和控制。項目明年進行施工的分部分項工程有懸澆段上部結(jié)構(gòu)、河中段下部結(jié)構(gòu)及上部結(jié)構(gòu)施工、路基工程、濕接縫施工、橋面鋪裝施工。針對以上分部分項工程，項目部將依托工程總體施工組織設(shè)計制定切合實際的專項施工技術(shù)方案，從而為工程的順利進行奠定堅實的基礎(chǔ)。下面就年度的安全質(zhì)量管理工作進行如下規(guī)劃：一、充分應(yīng)用新技術(shù)上一年度工程作為公司建筑新技術(shù)應(yīng)用示范工程的項目，共申請了七項新技術(shù)，其中預(yù)制混凝土裝配整體式接受施工技術(shù)、土工合成材料應(yīng)用技術(shù)、纖維混凝土應(yīng)用技術(shù)、掛籃懸臂澆筑技術(shù)將分別在林豐路大橋上部結(jié)構(gòu)、路基工程、橋面鋪裝和濕接縫施工、懸澆段重點應(yīng)用。在實際應(yīng)用這些新技術(shù)的過程中，我們將認真學(xué)習(xí)總結(jié)，分析這些新技術(shù)的應(yīng)用將對工程質(zhì)量和進度產(chǎn)生的積極影響，與此同時，項目管理人員要提出新技術(shù)中需改進的工藝，進行歸納總結(jié)，并形成專項技術(shù)方案，從而達到新技術(shù)不斷更新的程度。二、加強技術(shù)交底和安全技術(shù)交底做好技術(shù)交底和安全技術(shù)交底是保證各工序能夠順利進行的基本條件，也是保障施工人員人身安全和工程質(zhì)量的必要條件。例如墩柱平均高度達米，腳手架搭設(shè)屬于高空作業(yè)，危險系數(shù)高，因此在腳手架搭設(shè)前，需對工人進行詳細的安全技術(shù)交底。此外，在支設(shè)墩柱模板前，技術(shù)員要及時對施工人員進行技術(shù)交底，確保用于加固模板的螺栓及墊片不缺不漏不松，防止出現(xiàn)混凝土漲模事故。三、做好原材料控制，保證工程質(zhì)量要保證工程質(zhì)量，首先要確保所使用的全部原材料及現(xiàn)場制作的砼、砂漿的質(zhì)量。對進場使用的所有建筑材料、成品、半成品必須申報監(jiān)理人員，在審核了材料的質(zhì)量證明單、檢測試驗報告以及對現(xiàn)場材料查驗合格后方可使用在本工程上。對于質(zhì)量出現(xiàn)異常的材料構(gòu)配件，在使用前進行檢驗，再次檢查確認合格后方可使用。經(jīng)檢查質(zhì)量不符合要求者，嚴禁使用。三、經(jīng)營計劃年精細化管理工作總結(jié)和年精細化管理規(guī)劃(一)經(jīng)營計劃年精細化管理工作總結(jié)。首先要進行項目省住建廳備案，省實行一個項目一備案，完成項目備案的前提是在市注冊分支機構(gòu)，否則無法進行省備案。經(jīng)與市住建委、市招標辦、招標代理公司進行商談，允許先行使用公司為假設(shè)的分支機構(gòu)，解決了審查的三固定證明等限制。企業(yè)業(yè)績證明的審核與證明的開具必須在項目所在地，因工程交竣工的問題導(dǎo)致相關(guān)資料不是十分嚴謹，此職能工作在市住建委企管處，我們需要審核的是諸多材料，審核嚴細。經(jīng)積極協(xié)調(diào)，同意出具省廳備案所需證明。保證信息入庫工作辦理完成。外埠施工企業(yè)與省本埠企業(yè)必須辦理企業(yè)規(guī)費計取證書，此證書是投標文件的組成部分，如不辦理，評標委員會將按%核準。而規(guī)費計取證書的辦理必須提供企業(yè)詳細的規(guī)費組成文件、統(tǒng)計報表和財務(wù)報表，而不是按照招標控制價的規(guī)費費率標準。市審核后報省定額站批準。市定額站根據(jù)我方提供的材料初次核定%，經(jīng)多次商議后將規(guī)費費率核準為%。，并保證了賬戶的設(shè)立。村占地補償協(xié)議的簽訂工作，住建委、代表區(qū)政府的街道辦事處、村分別簽字確認，村補償條款已商談完畢，待住建委審核后可簽訂，既保證了臨時場地的建設(shè)順利進行，又為我方及住建委雙方履約提供了支撐，已墊付資金已于月計量中計回。、會稿及簽訂工作。出臺了經(jīng)營管理辦法與制度，使今后計量管理工作有了明確的指導(dǎo)依據(jù)。，業(yè)