freepeople性欧美熟妇, 色戒完整版无删减158分钟hd, 无码精品国产vα在线观看DVD, 丰满少妇伦精品无码专区在线观看,艾栗栗与纹身男宾馆3p50分钟,国产AV片在线观看,黑人与美女高潮,18岁女RAPPERDISSSUBS,国产手机在机看影片

正文內容

20xx年汽車銷售價格談判培訓課件(五篇)(編輯修改稿)

2025-08-01 21:45 本頁面
 

【文章內容簡介】 唯一辦法就是:引入第三方一股能夠充當調解人或仲裁者的力量。缺乏經驗的談判人員總是不愿意請調解人,因為他們通常會把這看成是一種無能的表現。比如:“我不想向我的銷售經理求助,因為那樣他會覺得我根本不懂談判?!笨烧勁懈呤种?,在很多情況下,第三方不僅本身也是一些經驗豐富的談判高手,而且他們往往也是解決問題的一種有效途徑。要想讓第三方力量真正發(fā)揮作用,他首先必須是“中立”的。這位經理其實是在盡力確立一種毫無偏見的形象。耐心地聽完雙方闡明的立場之后,經理就應該轉過身告訴你:“你這樣做公平嗎?我覺得你應該仔細考慮一下客戶的建議。”千萬不要以為你的經理是在胳膊肘朝外拐,事實上,他只是在盡量讓客戶相信自己是“中立者”罷了。三、談判終局的策略索要回報的策略那家租賃公司的老板可能會想:“天哪,這下可麻煩了。我們怎樣才能讓他們提前把汽車送來呢?”所以他們決定作出一些讓步。他們可能會說:“我會讓財務部今天就給你開支票?!被蛘呤牵叭绻隳軌蛱崆八拓浀脑?,我們12月份在成都的那家分店也會從你那里定貨?!蓖ㄟ^要求對方作出回報,他所作出的讓步是很有價值的。白臉黑臉策略是最有名的談判策略當你想給對方制造壓力,但又不想讓對方產生對抗情緒時,白臉黑臉就是一種非常有效的策略?,F身說法房東立刻表示抗議:“那樣我會要求你們賠償,我會把你們告上法庭。”“我知道。我完全同意你的做法。”我說,“而且我也完全支持你??蓡栴}是,我必須向董事會交差。如果你威脅說要起訴,他們就會說,‘好吧,讓他告吧。這可是成都,即使他起訴,恐怕要半年時間才能立案,再隔半年才開庭。如何應對對方的白臉黑臉策略首先要識破對方的策略。雖然應對白臉黑臉策略的方法不止這一種,但很可能你只要知道這一條就夠了。你一旦指出對方的把戲,他就會覺得非常尷尬。當你注意到對方在使用白臉黑臉時,不妨微笑著告訴對方:“哦,好了,你不是在和我玩白臉黑臉吧?好了,坐下吧,別玩了?!蓖ǔG闆r下,他們就會由于尷尬而立刻停止。蠶食策略有個女孩高中畢業(yè)時,想要她父親送給她一份畢業(yè)禮物。她想要3種禮物:一趟為期一周的旅行,5000元零花錢和一個新的旅行包。女孩非常聰明,她沒有一開口就提出所有的要求。她是一個非常優(yōu)秀的談判高手。開始時,她只是提出要去旅行,過了幾個星期,她又告訴父親,旅行時所需要的零花錢大約是5000元,她希望我能滿足她的這個要求。然后,就在即將開始旅行時,她又告訴父親:“爸爸,你不會讓我拉著這個破破爛爛的旅行包去旅行吧?其他孩子都有一個新的旅行包?!痹O想一下,如果她一上來就提出所有要求,她父親很可能會立刻拒絕買新旅行包,并且會要求她減少零花錢。你剛剛完成了一筆交易,內心感覺非常好。而感覺良好時,人們通常就會作出一些正常狀態(tài)下不會作出的讓步。逐漸讓步的策略幅度不能讓步一步比一步大比如說你第一次讓了400元,第二次讓了600元,然后你告訴對方:“這是我的底線,我不可能再讓1分了?!笨蓡栴}是,600元的幅度太高了,絕對不是最后一次讓步的幅度。這位客戶是在撒謊。其實他非常喜歡討價還價,他正是傳說中的談判高手。事實上,當他和你說這番話時,他本身就是在討價還價,想看看你是否能在談判開始之前就把價格降到最低。絕招回收的策略轉眼之間,客戶就會忘記自己剛才要求對方再便宜一點的事情,恨不得立刻以對方第一次報出的價格達成交易。完美結束的策略談判高手知道,最好的結束方式就是在最后一刻作出一些小小的讓步。比如說你可以告訴對方:“雖然我們不能再把價格降低了。但你如果接受這個價格,我將親自負責整個上戶過程,確保不會出現任何差錯?!被蛟S你本來就打算這么做,可問題是,由于你提出這個建議的時機非常恰當,讓對方感覺自己受到了充分的尊重,于是他就會告訴你:“好吧,如果你能盡快給我完成上戶的話,我們可以接受這個價格?!边@時他并不會感覺自己輸掉了談判,他感覺自己只是與你交換了一下條件而已。這才有雙贏的良好感受。汽車銷售價格談判培訓課件篇二(1)談判前要有充分的準備:知已知彼,百戰(zhàn)百勝,成功的談判最重要的步驟就是要先有充分的準備。采購人員的商品知識,對市場及價格的了解,對供需狀況了解,對本公司的了解,對供貨商的了解,本公司所能的價格底線、目標、上限,以及其它談判的目標都必須先有所準備。(2)談判時要避免談判破裂:有經驗的采購人員,不會讓談判完全破裂,否則根本不必談判,他總會讓對方留一點退路,以待下次談判達成協議。沒有達成協議總比勉強達成協議好。(3)只與有權決定的人談判:本公司的采購人員接觸的對象可能有:業(yè)務代表、業(yè)務各級主管、經理、協理、副總經理、總經理、或董事長,看供貨商的規(guī)模大小而定。這些人的權限都不一樣。采購人員應避免與沒權決定事務的人談判,以免浪費自己的時間、同時可避免事先將本公司的立場透露給對方。談判
點擊復制文檔內容
研究報告相關推薦
文庫吧 www.dybbs8.com
備案圖片鄂ICP備17016276號-1