【文章內容簡介】 管理，提高服務質量，提高經濟效益。辦事處財務管理流程：1)費用支出流程2)貨款回籠流程處罰：出現下列情況之一的，辦事處負責人、人員應予解聘。1)違反財務制度，造成財務工作嚴重混亂的；2)拒絕提供或提供虛假的會計憑證、帳表、文件資料的；3)偽造、變造、謊報、毀滅、隱匿會計憑證、會計帳簿的；4)利用職務便利，非法占有或虛報冒領、騙取公司財物的；5)弄虛作假、營私舞弊，非法謀私，泄露秘密及貪污挪用公司款項的；6)在工作范圍內發(fā)生嚴重失誤或者由于玩忽職守致使公司利益遭受損失的；7)有其他瀆職行為和嚴重錯誤，應當予以辭退的。辦事處管理制度匯編 辦事處管理規(guī)章制度篇六根據《中華人民共和國勞動合同法》規(guī)定，為了加強環(huán)衛(wèi)管理力度，提高環(huán)衛(wèi)工人的工作質量，使環(huán)衛(wèi)工作更規(guī)范、完善，確保轄區(qū)內環(huán)境衛(wèi)生整潔有序，特制定本管理制度，須遵照執(zhí)行。清掃保潔實行一掃常保工作制和五凈、五元清掃保潔質量標準。一掃常保工作制，即每天早上在規(guī)定時間清掃完畢，并全天保潔。五凈標準，即：路面凈、路邊凈、隔離帶凈、花壇綠化地凈、果皮箱垃圾池周圍凈。五元標準，即：無浮土、無垃圾積存、無污水漫溢、無糞便遺留、無果皮、紙屑、煙蒂等雜物。普掃時間安排：夏秋季（4月10月）每天必須在早上7：00前清掃完畢，冬春季（11月次年3月）每天必須在7：30分前清掃完畢，普掃時2名環(huán)衛(wèi)工人必須同時參加。保潔時間安排：夏秋季（4月10月）每天必須保潔到20：00，冬春季（11月次年3月）每天必須保潔到19：30分。保潔時間實行輪班制，上午班與下午班交接時間為14：00。環(huán)衛(wèi)工人有責任對責任區(qū)內的機關單位、臨街門面、居民住戶、攤點的門前三包進行督促，并負責清理公共區(qū)域內的野廣告。垃圾收運工每天要認真收運轄區(qū)垃圾，做到垃圾日產日清，嚴禁拋灑垃圾。作業(yè)時間必須穿戴環(huán)衛(wèi)標志服，保持個人衛(wèi)生，自覺維護環(huán)衛(wèi)工人新形象，自覺遵守環(huán)保規(guī)章制度。愛護勞動工具，不得有意損壞，不得隨意擺放，垃圾收運工要愛護環(huán)衛(wèi)設施，保持車況良好、車容整潔、停放有序，不得影響交通安全和市容。清掃的垃圾、泥土等，應及時、就近傾倒至垃圾箱（池）或垃圾中轉站，嚴禁清掃至綠化帶、草坪、果皮箱或下水篦子內，嚴禁將垃圾倒入河道內。嚴格遵守作業(yè)時間，按時上下崗，嚴禁醉酒上崗，嚴禁脫崗、坐崗，嚴禁私自換崗。不得參加任何違法違紀活動，不得參加任何形式的鬧事、不得違法違規(guī)上訪。環(huán)衛(wèi)工人實行日工資制，即當月滿勤，轄區(qū)衛(wèi)生狀況好，月固定工資全部兌現。反之，扣除相應工資。環(huán)衛(wèi)工人如有特殊情況需請假者，必須履行請假手續(xù)，請假期間不享有工資。在規(guī)定普掃時間內未普掃完畢的，1次處罰10元。保潔時間內擅自離開責任區(qū)域的，1次處罰10元。保潔未做到五凈和五無，責任區(qū)域內存在煙蒂、紙屑、果皮等垃圾，查到1次處罰10元，第2次30元，第3次50元，1個月內出現4次及4次以上者，解除勞動合同。垃圾收運工將收集車輛亂停亂放的，發(fā)現1次處罰10元，對各垃圾點、坑、箱、桶垃圾清運不徹底或沿路拋灑垃圾的，發(fā)現1次處罰10元，第2次30元，第3次50元，1個月內出現4次及4次以上者，解除勞動合同。將垃圾粉塵等雜物掃入下水篦子的，發(fā)現1次處罰50元，并自行清掏干凈。保潔工人工作時間醉酒的，發(fā)現1次處罰50元；垃圾清運駕駛員工作時間醉酒駕駛的39。，發(fā)現1次即解除勞動合同。連續(xù)曠工1周的；參加任何違法違紀活動，參與任何形式鬧事上訪的；違反計劃生育政策的；修建違法違章建筑的；，一年內事假1月以上，病假2月以上，經書面通知上崗未到崗的。有以上情形之一者，解除勞動合同。辦事處管理制度匯編 辦事處管理規(guī)章制度篇七根據總部的年度營銷方案，承擔總部下達的年度銷售任務，并組織銷售人員的工作分配。根據總部下達的任務指標，可按要求報人員需求計劃，經總部審批后由辦事處組織、招聘、培訓所需要的銷售代表。辦事處負責當地市場的開拓、客戶資源開發(fā)和管理。辦事處代表總部負責與當地客戶的聯系協調和銷售業(yè)務的往來。辦事處對所轄區(qū)域總部產品的售前、售中、售后服務，處理客戶和消費者的投訴。辦事處主動提出促進當地市場銷量的促銷方案，在總部的指導下做好產品宣傳、企業(yè)形象宣傳及提升品牌宣傳活動。辦事處負責對當地職能部門的聯系、協調，處理好當地的39。公共關系，確保銷售業(yè)務的順利進行。辦事處行使對總部在當地的財產的保護管理權，確?？偛康呢敭a安全。負責收集、整理、反饋當地市場信息及同行業(yè)競爭品牌的營銷動態(tài)，并負責當地銷售渠道的管理工作。根據總部的有關規(guī)定、執(zhí)行和負責資金回籠、費用結算工作。辦事處管理制度匯編 辦事處管理規(guī)章制度篇八為貫徹本公司的營銷計劃，進一步開拓市場，加大市場占有率，公司經研究后決定建立辦事處制度，以使辦事處的各項管理規(guī)范化和合理化，保證公司各項業(yè)務規(guī)范而有序地進行，特制定本辦法。負責當地市場的開拓、客戶資源的開發(fā)和管理；承擔公司下達的銷售任務；代表公司與當地客戶進行業(yè)務上的聯絡與協調；負責收集、整理、反饋當地市場信息及同類競爭產品的動態(tài)；確定區(qū)域的銷售目標及銷售策略，并報營銷部批準后實施；在營銷部的指導下，制定具體的實施計劃，并報營銷部批準后實施；負責本區(qū)域的營銷管理工作；負責本區(qū)域項目信息的收集、整理、分析和公關工作；負責本區(qū)域內代理商的維護；公司臨時指派的任務。1根據公司的有關規(guī)定，執(zhí)行和負責應收貨款的催收和費用結算工作，防止客戶拖欠貨款，每月按時完成與客戶合作的往來帳目核對工作；1嚴格執(zhí)行公司有關財務制度，如實填寫各項報表，嚴禁弄虛作假，嚴禁做有損公司利益的事。1積極與公司溝通匯報，提出有利于開拓市場的建議和意見；1合理計劃、開支辦事處的各項費用；1負責辦事處各項財產的管理和保護，確保公司財產安全。辦事處的設立、組織機構設置、人員編制有公司核定。辦事處是銷售部分支機構，歸屬銷售部門直接管理。辦事處人員要與公司各部門密切配合，確保工作的順利開展。辦事處協助公司對貨物的移送進行監(jiān)督和保管。辦事處對外的產品價格及相關價格政策應參照公司相關規(guī)定執(zhí)行。產品以低于公司規(guī)定最低價格出售的，由辦事處提出申請，報公司審批，未經審批程序，不得以任何形式變相降低產品價格。客戶選擇：辦事處應選擇資信狀況優(yōu)良的客戶。資信調查：辦事處對于新客戶，在供貨或簽訂合同前，應進行必要時的資信調查，審查。實地調查：對新客戶的注冊地點（辦公或經營場所）進行實地調查，確?？蛻籼峁┑馁Y信真實可靠。建立客戶檔案：（1）當新客戶資信經審查合格并計劃建立業(yè)務關系，業(yè)務員按公司要求建立客戶檔案，辦事處、公司各留一份備案。公司指定專人管理客戶檔案。（2）客戶檔案要根據客戶情況變化和公司業(yè)務人員變化進行更新。月底對帳：每月底，辦事處與客戶進行對帳，并將相關數據限期交回公司財務部，確保公