【文章內(nèi)容簡介】 你也要懂得抓一把沙子在手里。一個(gè)人智力有問題，是次品。一個(gè)人的靈魂有問題，就是危險(xiǎn)品。經(jīng)營人心就是經(jīng)營事業(yè)?！８安豢赡堋敝淮嬖陟洞廊说淖值淅??！罴握\大部分的人都有部分長處部分短處，好像大象食量以斗計(jì)，螞蟻一小勺便足夠。各盡所能，各得所需，以量才而用為原則。又像一部機(jī)器，假如主要的機(jī)件需要用五百匹馬力去發(fā)動(dòng)，雖然半匹馬力與五匹馬力相比是小得多，但也能發(fā)揮其一部分作用?！罴握\走一百里路的人，把走了九十里當(dāng)作一半。世界上的思想比星星多，觀點(diǎn)比人口密，一旦作了選擇，就有了凝聚點(diǎn)，有了向心力，有了主心骨。最大的培養(yǎng)在實(shí)踐。使用就是最大的培養(yǎng)。1所有的選擇都可分為三種。第一是你能夠直接控制的問題；第二是你能夠間接影響決定的；第三是無能為力的問題。對(duì)無能為力的問題，不要浪費(fèi)時(shí)間，專注于自我能夠影響的事情上。有句諺語說：雖然我們不能夠改變風(fēng)，但我們能夠改變船帆。1差異化挺進(jìn)無競(jìng)爭(zhēng)領(lǐng)域是弱勢(shì)企業(yè)迅速制造相對(duì)強(qiáng)勢(shì)的不二法門。1創(chuàng)業(yè)，其實(shí)就是想做事，想做實(shí)事，但不必須是什么驚天動(dòng)地的事，而是把自我的事做好，一點(diǎn)一滴累積，到必須程度就是大事了。1餓死人的時(shí)候并不是沒有糧食，而是有一些人沒有糧食。1世界上沒有奇跡，僅有專注和聚焦的力量。1好人能夠用，壞人也能夠用。1不修改目標(biāo)，只修改手段?！８?世界上沒有傻子。今日你能夠剝奪別人的利益，明天也能夠繼續(xù)剝奪，但后天你將得到一顆苦瓜。1每一個(gè)人都是責(zé)權(quán)利的中心，“人人是經(jīng)理，人人是老板”把每個(gè)人的潛能釋放出來?！獜埲鹈魡T工的離職原因林林總總，僅有兩點(diǎn)最真實(shí)：錢，沒給到位。心，委屈了。這些歸根到底就一條：干得不爽。員工臨走還費(fèi)盡心思找靠譜的理由，就是為給你留面子，不想說穿你的管理有多爛他對(duì)你已失望透頂?！R云2做正確的事，再把事情做正確。2小勝憑智，大勝靠德。2不只獎(jiǎng)勵(lì)成功，并且獎(jiǎng)勵(lì)失敗。2我堅(jiān)信，人生中沒有解不了的問題?！猩剿仄?興業(yè)銀行前董事長)2改變是痛苦，但不改變會(huì)更加痛苦。——馬云2不想當(dāng)將軍的士兵不是好士兵，可是一個(gè)當(dāng)不好士兵的將軍必須不是好將?！R云2總經(jīng)理并沒有什么了不起，他只可是是能把命令系統(tǒng)清楚地轉(zhuǎn)換成符號(hào)?！咎镒谝焕?要避開競(jìng)爭(zhēng)也不可能，市場(chǎng)肯定有競(jìng)爭(zhēng)，避免競(jìng)爭(zhēng)，這不是找死么？2別人怎樣說沒辦法的事，你自我要明白，我要去哪里，我能對(duì)社會(huì)創(chuàng)造什么樣的價(jià)值。創(chuàng)業(yè)的時(shí)候我的同事可能流過淚，我的朋友可能流過淚，但我沒有，因?yàn)榱鳒I沒有用啊，創(chuàng)業(yè)者沒有退路，最大的失敗就是放下。——馬云世上最累人的事，莫過於虛偽的過日子?！罴握\3如果所有的人都站在一邊，那必須不是好事。3少一點(diǎn)預(yù)設(shè)的期待，那份對(duì)人的關(guān)懷會(huì)更自在?！罴握\3做生意要記住：手頭上永遠(yuǎn)要有一樣產(chǎn)品是天塌下來你也能賺錢的。3人如果停止了學(xué)習(xí)，就開始走向失敗?！R云3中華民族勤勞勇敢，堅(jiān)忍不拔，雖然歷史上有過受辱挨打的過去，可是此刻走正確的道路必然會(huì)有著光明的未來。無論哪個(gè)民族和人民，都是愛自我國家……——李嘉誠3僅有誠心，才能換來誠信。大誠信其實(shí)就是“大智慧。3有缺陷的產(chǎn)品等于廢品?！獜埲鹈?人生自有其沉浮，每個(gè)人都應(yīng)當(dāng)學(xué)會(huì)忍受生活中屬于自我的一份悲傷，僅有這樣，你才能體會(huì)到什么叫做成功，什么叫做真正的幸福。3學(xué)得辛苦，做得舒服。學(xué)得舒服，做得辛苦。不要把所有的雞蛋放在同一個(gè)籃子里。4世界上的競(jìng)爭(zhēng)，從古到今，無非是三種資源的競(jìng)爭(zhēng)，一是體力競(jìng)爭(zhēng)，二是財(cái)力競(jìng)爭(zhēng)，三是腦力競(jìng)爭(zhēng)?！８?樸素的傳播自我。4看別人不順眼，首先是自我修養(yǎng)不夠。4光靠一個(gè)人，是不可能展現(xiàn)出這種本事?！撂傺趴?對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量來說，不是分就是分。4一個(gè)公司要發(fā)展迅速得力于聘用好的人才，尤其是需要聰明的人才?！葼柹w茨4質(zhì)量是維護(hù)顧客忠誠的最好保證?！芸隧f爾奇4在一個(gè)穩(wěn)定的競(jìng)爭(zhēng)性市場(chǎng)中，永遠(yuǎn)不會(huì)有多于三個(gè)的主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，而其中最大的競(jìng)爭(zhēng)者的市場(chǎng)份額不會(huì)超過最小的四倍。4有一個(gè)夢(mèng)想不容易，堅(jiān)持夢(mèng)想更不容易。50、一個(gè)團(tuán)隊(duì)，方法不正確，靠戰(zhàn)術(shù)調(diào)整是很困難的。5要讓目前市面上已經(jīng)開發(fā)出來的商品，一件也賣不出去。——井植歲男5人一旦成功，就會(huì)成為眾所矚目的焦點(diǎn)?！獑讨嗡魉?量子基金創(chuàng)辦人)5這個(gè)世界不缺少發(fā)現(xiàn)，而是缺少發(fā)現(xiàn)后的思考。5記住“謙虛使人提高，驕傲使人落后“這句至理名言，也要記住說這句話的哲人也犯了驕傲的錯(cuò)誤，這說明做到謙虛是多么困難?！鴤髦?我認(rèn)為要像西方那樣，有制度且比較進(jìn)取，用兩種方式來做，而不是全盤西化或是全盤儒家。儒家有它的好處，也有它的短處，儒家在進(jìn)取方面是很不夠的?！罴握\5有干勁，你就灑下汗水。有知識(shí)，你就獻(xiàn)出智慧。二者都不具備，請(qǐng)你讓出崗位。5企業(yè)的成功靠團(tuán)隊(duì)，而不是靠個(gè)人。5我們提倡全民喝奶，但你不必須喝蒙牛奶，只要你喝奶就行。5如果你有行動(dòng)力，你就會(huì)成功。如果你有創(chuàng)造力，你就會(huì)卓越。如果你有影響力，你就會(huì)有成就。60、市場(chǎng)比作一塊蛋糕。我們可是分地在現(xiàn)有市場(chǎng)搶占份額，而是去另創(chuàng)造一個(gè)市場(chǎng)，即另做一個(gè)蛋糕——另做一個(gè)蛋糕獨(dú)享?！獜埲鹈?空隙在哪里，機(jī)會(huì)在哪里?！８?寧可為真話負(fù)罪，決不為假話開脫。6思想如鉆子，必須集中在一點(diǎn)鉆下去才有力量?！罴握\6與狼共舞，必須自我成為狼，并且變成“超級(jí)狼”。——張瑞敏6一個(gè)產(chǎn)品，抓眼球，揪耳朵，都不如暖人心。6為了適應(yīng)時(shí)代發(fā)展變化的需要，也為了企業(yè)自身的生存和發(fā)展，企業(yè)必須以市場(chǎng)為導(dǎo)向以創(chuàng)新為手段以效率為核心，重建企業(yè)形象?！罴握\6產(chǎn)品等于人品，質(zhì)量就是生命。6企業(yè)的成功靠團(tuán)隊(duì)，而不是靠個(gè)人。6中國古人講：萬變不離其宗。這個(gè)宗就是指合乎實(shí)際情景，合乎道理。變是必須要變的，這個(gè)世界本來就是豐富多彩的，千變?nèi)f化的?！罴握\70、總經(jīng)理并沒有什么了不起，他只可是是能把命令系統(tǒng)清楚地轉(zhuǎn)換成符號(hào)?！咎镒谝焕?本田技研工業(yè)公司創(chuàng)辦人)7吃虧吃到再也吃不進(jìn)的時(shí)候，就不會(huì)吃虧了?？喽嗔?，甜就大了。7有一種行為叫做消費(fèi)，有一種動(dòng)作叫做購買，有一種方法叫做優(yōu)惠，有一種心境叫做滿意。7看書是從頭開始看，但經(jīng)營企業(yè)卻恰好相反，先從結(jié)局開始，為達(dá)成結(jié)局而努力。——哈洛德吉尼恩7真正的愛，應(yīng)當(dāng)超越生命的長度心靈的寬度靈魂的深度?！罴握\7全世界沒一個(gè)質(zhì)量差光靠價(jià)格便宜的產(chǎn)品能夠長久地存活下來。——徐世明7職業(yè)經(jīng)理人和企業(yè)家之間的區(qū)別。我認(rèn)為一個(gè)企業(yè)家首先要具備優(yōu)秀的職業(yè)經(jīng)理人的品格，一個(gè)職業(yè)經(jīng)理人也必須具備企業(yè)家的胸懷和眼光才能做好一個(gè)真正的職業(yè)經(jīng)理人，所以僅有把別人的時(shí)間精力資源當(dāng)作自我的時(shí)間精力資源去做的時(shí)候他才會(huì)做到一個(gè)好的企業(yè)家和職業(yè)經(jīng)理人，職業(yè)經(jīng)理人要像企業(yè)家，企業(yè)家必須要像職業(yè)經(jīng)理人一樣職業(yè)化，把自我員工的事情當(dāng)做自我的事情去做。7千方百計(jì)請(qǐng)一個(gè)高招的專家醫(yī)生，還不如請(qǐng)一個(gè)隨叫隨到且價(jià)格便宜的江湖郎中?！材匪箍铝炙?僅有家族服務(wù)于企業(yè)，企業(yè)與家族才能同時(shí)生存發(fā)展；假如企業(yè)的運(yùn)營是以服務(wù)于家族為原則，則企業(yè)與家族必兩敗俱傷。7對(duì)所有創(chuàng)業(yè)者來說，永遠(yuǎn)告訴自我一句話：從創(chuàng)業(yè)得第一天起，你每一天要應(yīng)對(duì)的是困難和失敗，而不是成功。我最困難的時(shí)候還沒有到，但有一天必須會(huì)到。困難不是不能躲避，不能讓別人替你去抗。任何困難都必須你自我去應(yīng)對(duì)。創(chuàng)業(yè)者就是應(yīng)對(duì)困難。80、企業(yè)家要讀的書，第一本就是政治學(xué)，高智商的企業(yè)家往往是政治鏈出問題。政治鏈出問題就是苦難生活的開始，工廠要破產(chǎn)。俄羅斯首富就不是資金鏈的問題，而是政治鏈的問題，所以我們的政治水準(zhǔn)要提高，政治悟性要提高。8所謂堅(jiān)持其實(shí)就是死撐??！8脾氣嘴巴不好，心地再好也不能算是好人。8“有心人”擅長“三大做”：做事，做勢(shì)，做市。8厭惡的工作即使勉強(qiáng)去做，最終也不會(huì)成功的……——本田宗一郎8經(jīng)營企業(yè)就是經(jīng)營人心。8做生意要冷靜，打高爾夫也一樣，第一桿即使打的不好，如果能夠堅(jiān)持冷靜，有計(jì)劃，并不表示你會(huì)輸。這和做人做生意一樣，有高低潮，身處逆境時(shí)，你就要研究如何來應(yīng)付?！罴握\8城市多喝一杯奶，農(nóng)村致富一家人。8思路決定出路。8一個(gè)產(chǎn)品，抓眼球，揪耳朵，都不如暖人心?！８?0、產(chǎn)品市場(chǎng)是億萬公民，資本市場(chǎng)是千萬股民，原料市場(chǎng)是百萬農(nóng)民。9身先足以率人，傾材足以聚人，量寬足已得人，律己足以服人?！罴握\9人不能把金錢帶入墳?zāi)?，但金錢卻能夠把人帶入墳?zāi)埂?創(chuàng)新就是創(chuàng)造一種資源。9鐵飯碗的真正含義不是在一個(gè)地方吃一輩子飯，而是一輩子到哪兒都有飯吃。9雞蛋，從外打破是食物，從內(nèi)打破是生命。人生亦是?！罴握\9你能夠用愛得到全世界，你也能夠用恨失去全世界?！罴握\9開端決定終端，入手決定出手，勢(shì)能決定動(dòng)能。9自信出自于有依據(jù)自負(fù)出自于沒有依據(jù)。9這個(gè)世界不是有權(quán)人的世界，不是有錢人的世界，而是有心人的世界。100、做人做事做企業(yè)必須一貫。10最初的計(jì)劃如果只訂出低目標(biāo)，到達(dá)的成果必定在目標(biāo)之下?！ニ固?0從無到有，是件歡樂的事。而從有到無，同樣是種快感。10不修改目標(biāo)，只修改手段。10這是一個(gè)摧毀你，卻與你無關(guān)的時(shí)代。這是一個(gè)跨界打劫你，你卻無力反擊的時(shí)代。這是一個(gè)你醒來太慢，干脆不用醒來的時(shí)代。這是一個(gè)不是對(duì)手太強(qiáng)大，而是你根本不知道對(duì)手是誰的時(shí)代。在這樣一個(gè)全球化的時(shí)代，你唯有不斷學(xué)習(xí)，方能立于不敗之地。今日的你還跟無知，因?yàn)槟氵€在懷疑一切。機(jī)會(huì)總是留給有準(zhǔn)備的人?！R云10我們?cè)跊]有空調(diào)熱得要命的大巴里擠來擠去不停與人搏斗的時(shí)候，他（陳天橋）卻在尋找跑車。他情愿花很多力氣去找。我們好不容易把別人擠下車有了一塊兒屬于自我的地方，覺得這就是我們的核心競(jìng)爭(zhēng)力了。10鯊魚那時(shí)候進(jìn)入長江是想咬死鱷魚，鱷魚進(jìn)了大海，干嗎必須要找一個(gè)鯊魚斗斗?！R云10幫忙別人，但不傷害別人?！８?0組織架構(gòu)排行第二的公司，最終在市場(chǎng)上也只能居于老二的位置?！f恩戈接威10不只獎(jiǎng)勵(lì)成功，并且獎(jiǎng)勵(lì)失敗。1天才從來都不是在現(xiàn)行的游戲規(guī)則下翻些花樣，而是重新發(fā)明一種新的游戲規(guī)則。──艾爾文雅各布布11雖然我喜歡冒險(xiǎn)是不爭(zhēng)的事實(shí)，但冒險(xiǎn)之前的學(xué)習(xí)，才是真正最具有魅力的地方?！聿觳祭噬?1高鐵計(jì)劃不只是條鐵路的建設(shè)而己?！箸?大陸工程公司總經(jīng)理臺(tái)灣高級(jí)公司董事長)11領(lǐng)導(dǎo)階層與其用言語指示，不如用態(tài)度和行動(dòng)宣示。——哈洛德吉尼恩11觀念思維方式的革命，遠(yuǎn)比技術(shù)軟件和速度的革命更重要。11不能預(yù)見明天，但能夠把握今日。11誤解與被誤解的頻率標(biāo)志著一個(gè)人的素質(zhì)。11最好的ceo是構(gòu)建他們的團(tuán)隊(duì)來達(dá)成夢(mèng)想，即便是邁克爾喬丹也需要隊(duì)友來一齊打比賽。11一個(gè)人不要太優(yōu)秀，相當(dāng)優(yōu)秀就能夠了。太優(yōu)秀的人太痛苦。11當(dāng)你作出決定后，便要一心一意地朝著目標(biāo)走，常常記著名譽(yù)是你的最大資產(chǎn)，今日便要建立起來。——李嘉誠1在上級(jí)面前，能夠?yàn)槟愀笔值倪^失承擔(dān)職責(zé)，但關(guān)起門來必須讓他知道你的厲害。12生意人唯利是圖，有錢就賺。商人有所為有所不為。企業(yè)家必須承擔(dān)社會(huì)職責(zé)?！R云12小勝憑智，大勝靠德。12權(quán)威是你把權(quán)給別人的時(shí)候，你才能有真正的權(quán)利，你懂得傾聽懂得尊重，承擔(dān)職責(zé)的時(shí)候，別人必須會(huì)聽你，你才會(huì)有權(quán)威?！R云12心中無敵，無敵于天下。12磨練越大，福氣越大。12有德有才，破格重用。有德無才，培養(yǎng)使用。有才無德，限制錄用。無德無才，堅(jiān)決不用。12將適宜的人請(qǐng)上車，不適宜的人請(qǐng)下車?！材匪箍铝炙?2財(cái)富不在口袋里，而在腦袋里。腦袋決定口袋。12必須要記住，永遠(yuǎn)是企業(yè)最好的時(shí)候去融資，去改革。1我的宗旨一向是逐步穩(wěn)健發(fā)展，既不要靠聳人聽聞的利潤，也不要在市場(chǎng)不景氣時(shí)，突然有資金周轉(zhuǎn)不靈的威脅。13善待每一頭牛，因?yàn)樗麄兌际悄赣H。13每個(gè)人必須要學(xué)習(xí)并領(lǐng)悟走出自我的生活和思維邏輯去思考問題，這樣才能走更遠(yuǎn)。13銷售終端是離消費(fèi)者心理最近的地方，售后服務(wù)是離消費(fèi)者身體最近的地方。13人只要不失去方向，就不會(huì)失去自我?！罴握\13一個(gè)團(tuán)隊(duì)，方法不正確，靠戰(zhàn)術(shù)調(diào)整是很困難的。13股東一分錢，掰成兩半花?！８?3我想創(chuàng)業(yè)者必須要想清楚兩個(gè)問題：第一，你想干什么，不是你父母讓你干什么，不是你同事讓你干什么，也不是因?yàn)閯e人在于什么，而是你自我到底想干什么。第二，你需要干什么，想清楚想干什么的時(shí)候，你要想清楚，我該干什么，而不是我能干什么。——馬云13世界上一切資源都可能枯竭，僅有一種資源能夠生生不息，那就是文化。13有時(shí)看似是一件很吃虧的事，往往會(huì)變成十分有利的事?！罴握\1有問題就拿“差額工資”，沒問題就拿全額工資，成績卓著就拿超額工資，鑄成大過就拿負(fù)數(shù)工資。14從最不滿意目突砩希у降畝髯疃唷?14決