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正文內(nèi)容

20xx年談判方案策劃書(shū)談判方案心得體會(huì)(通用19篇)(編輯修改稿)

2025-07-31 12:08 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 的改變是否影響重要協(xié)議的簽訂或履行;7)有無(wú)不競(jìng)爭(zhēng)條款或?qū)δ繕?biāo)公司運(yùn)營(yíng)能力的其他限制;8)主要協(xié)議中有無(wú)反對(duì)轉(zhuǎn)讓的條款;9)有無(wú)其他法律障礙。下述因素亦應(yīng)引起足夠重視:1)相關(guān)交易行為是否需要取得任何政府部門(mén)的批準(zhǔn)或第三方同意;2)目標(biāo)公司或資產(chǎn)的商業(yè)運(yùn)營(yíng)是否有法律限制;以及3)由于購(gòu)并是否會(huì)導(dǎo)致目標(biāo)公司對(duì)員工的任何義務(wù)(如養(yǎng)老金/退休金以及技術(shù)上的補(bǔ)償)。同時(shí),由于資產(chǎn)并購(gòu)和股權(quán)并購(gòu)之間的差異,盡職調(diào)查的重點(diǎn)亦會(huì)有所不同,通常情況下,資產(chǎn)并購(gòu)和股權(quán)并購(gòu)的區(qū)別如下:股權(quán)并購(gòu) 資產(chǎn)并購(gòu)1)這一過(guò)程主要是目標(biāo)公司的股東將其 1)資產(chǎn)并購(gòu)則是目標(biāo)公司本身出售其股本出售給買(mǎi)方; 資產(chǎn)給買(mǎi)方的行為;2)目標(biāo)公司的債務(wù)在并購(gòu)后仍由目標(biāo)公 2)隨著目標(biāo)公司的資產(chǎn)轉(zhuǎn)移而轉(zhuǎn)移的司承擔(dān); 債務(wù)和義務(wù)相對(duì)較少;3)目標(biāo)公司的權(quán)利在并購(gòu)之后不會(huì)受到 3)資產(chǎn)的權(quán)屬和權(quán)利應(yīng)在并購(gòu)之后轉(zhuǎn)影響。買(mǎi)方應(yīng)當(dāng)注意公司章程中的優(yōu) 移給買(mǎi)方。若相關(guān)權(quán)利涉及到與其他 先購(gòu)買(mǎi)權(quán)條款及其他有關(guān)條款。第三方的合同(如抵押),則應(yīng)取得 該第三方的同意。2.盡職調(diào)查報(bào)告的撰寫(xiě)在完成資料和信息的審查后,買(mǎi)方聘請(qǐng)的法律顧問(wèn)將為買(mǎi)方提供一份盡職調(diào)查報(bào)告。法律盡職調(diào)查報(bào)告一般包括如下內(nèi)容:1)買(mǎi)方對(duì)盡職調(diào)查的要求;2)律師審查過(guò)的文件清單,以及要求賣(mài)方提供但未提供的文件清單;3)進(jìn)行盡職調(diào)查所做的各種假設(shè);4)出具盡職調(diào)查報(bào)告的責(zé)任限制或聲明;5)對(duì)審查過(guò)的資料進(jìn)行總結(jié),對(duì)所涉及的法律事項(xiàng)以及所有審查過(guò)的信息所隱含的法律問(wèn)題的評(píng)價(jià)和建議。法律盡職調(diào)查報(bào)告應(yīng)準(zhǔn)確和完整地反映其所依據(jù)的信息。法律盡職調(diào)查有助于交易合約的準(zhǔn)備和談判,對(duì)買(mǎi)方來(lái)說(shuō),在起草任何協(xié)議,特別是作出任何保證之前完成盡職調(diào)查更為有利。在調(diào)查中發(fā)現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)和法律事項(xiàng)可能影響交易的框架,通過(guò)事先察覺(jué)風(fēng)險(xiǎn)和法律問(wèn)題的存在,相關(guān)問(wèn)題可以在協(xié)議中得到妥當(dāng)處理,以免使其在交易完成后成為爭(zhēng)議的標(biāo)的。收購(gòu)公司需要注意的事項(xiàng)及律師在其中的作用一、資本、資產(chǎn)方面的風(fēng)險(xiǎn)(一)注冊(cè)資本問(wèn)題目前,隨著新公司法對(duì)注冊(cè)資本數(shù)額的降低,廣大投資人通過(guò)興辦公司來(lái)實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)增值的熱情不斷高漲。但是,根據(jù)我們的辦案經(jīng)驗(yàn),注冊(cè)資本在500萬(wàn)以下的公司都有一些注冊(cè)資本問(wèn)題。我們辦理了大量因出資瑕疵而低價(jià)轉(zhuǎn)讓股權(quán)的問(wèn)題、虛假出資怎樣進(jìn)行破產(chǎn)的問(wèn)題等等。所以,在打算進(jìn)行收購(gòu)公司時(shí),收購(gòu)人應(yīng)該首先在工商行政管理局查詢(xún)目標(biāo)公司的基本信息,其中應(yīng)該主要查詢(xún)公司的注冊(cè)資本的情況。在此,收購(gòu)方需要分清實(shí)繳資本和注冊(cè)資本的關(guān)系,要弄清該目標(biāo)公司是否有虛假出資的情形(查清出資是否辦理了相關(guān)轉(zhuǎn)移手續(xù)或者是否進(jìn)行了有效交付);同時(shí)要特別關(guān)注公司是否有抽逃資本等情況出現(xiàn)。(二)公司資產(chǎn)、負(fù)債以及所有者權(quán)益等問(wèn)題在決定購(gòu)買(mǎi)公司時(shí),要關(guān)注公司資產(chǎn)的構(gòu)成結(jié)構(gòu)、股權(quán)配置、資產(chǎn)擔(dān)保、不良資產(chǎn)等情況。第一、在全部資產(chǎn)中,流動(dòng)資產(chǎn)和固定資產(chǎn)的具體比例需要分清。在出資中,貨幣出資占所有出資的比例如何需要明確,非貨幣資產(chǎn)是否辦理了所有權(quán)轉(zhuǎn)移手續(xù)等同樣需要弄清。只有在弄清目標(biāo)公司的流動(dòng)比率以后,才能很好的預(yù)測(cè)公司將來(lái)的運(yùn)營(yíng)能力。第二、需要厘清目標(biāo)公司的股權(quán)配置情況。首先要掌握各股東所持股權(quán)的比例,是否存在優(yōu)先股等方面的情況;其次,要考察是否存在有關(guān)聯(lián)關(guān)系的股東。第三、有擔(dān)保限制的資產(chǎn)會(huì)對(duì)公司的償債能力等有影響,所以要將有擔(dān)保的資產(chǎn)和沒(méi)有擔(dān)保的資產(chǎn)進(jìn)行分別考察。第四、要重點(diǎn)關(guān)注公司的不良資產(chǎn),尤其是固定資產(chǎn)的可折舊度、無(wú)形資產(chǎn)的攤銷(xiāo)額以及將要報(bào)廢和不可回收的資產(chǎn)等情況需要尤其重點(diǎn)考察。同時(shí),公司的負(fù)債和所有者權(quán)益也是收購(gòu)公司時(shí)所應(yīng)該引起重視的問(wèn)題。公司的負(fù)債中,要分清短期債務(wù)和長(zhǎng)期債務(wù),分清可以抵消和不可以抵消的債務(wù)。資產(chǎn)和債務(wù)的結(jié)構(gòu)與比率,決定著公司的所有者權(quán)益。二、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度方面的風(fēng)險(xiǎn)實(shí)踐中,有許多公司都沒(méi)有專(zhuān)門(mén)的財(cái)會(huì)人員。只是在月末以及年終報(bào)賬的時(shí)候才從外面請(qǐng)兼職會(huì)計(jì)進(jìn)行財(cái)會(huì)核算。有的公司干脆就沒(méi)有規(guī)范和詳細(xì)的財(cái)會(huì)制度,完全由公司負(fù)責(zé)人自己處理財(cái)務(wù)事項(xiàng)。因?yàn)檫@些原因,很多公司都建立了對(duì)內(nèi)賬簿和對(duì)外賬簿。所以,收購(gòu)方在收購(gòu)目標(biāo)公司時(shí),需要對(duì)公司的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度進(jìn)行詳細(xì)的考察,防止目標(biāo)公司進(jìn)行多列收益而故意抬高公司價(jià)值的情況出現(xiàn),客觀合理地評(píng)定目標(biāo)公司的價(jià)值。必要時(shí),收購(gòu)方可以聘請(qǐng)專(zhuān)門(mén)財(cái)務(wù)顧問(wèn)來(lái)評(píng)估目標(biāo)公司的價(jià)值,但是,如果收購(gòu)金額本身比較小,可以聘請(qǐng)懂財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的法律顧問(wèn)單位,由其對(duì)收購(gòu)中遇到的法律和財(cái)務(wù)問(wèn)題進(jìn)行綜合指導(dǎo)。本團(tuán)隊(duì)的律師都具有法律、財(cái)務(wù)以及稅務(wù)方面的綜合專(zhuān)業(yè)知識(shí),能為您在法律、財(cái)務(wù)以及稅務(wù)方面提供專(zhuān)業(yè)的服務(wù)。三、稅務(wù)方面的風(fēng)險(xiǎn)在北京,注冊(cè)資本在五百萬(wàn)以下的公司不會(huì)經(jīng)常成為稅務(wù)機(jī)關(guān)關(guān)注的重點(diǎn)。因此,很多小公司都沒(méi)有依法納稅。所以,如果收購(gòu)方收購(gòu)注冊(cè)資本比較小的公司時(shí),一定要特別關(guān)注目標(biāo)公司的稅務(wù)問(wèn)題,弄清其是否足額以及按時(shí)交納了稅款。否則,可能會(huì)被稅務(wù)機(jī)關(guān)查處,剛購(gòu)買(mǎi)的公司可能沒(méi)多久就被工商局吊銷(xiāo)了營(yíng)業(yè)執(zhí)照。四、可能的訴訟風(fēng)險(xiǎn)在可能的訴訟風(fēng)險(xiǎn)方面,收購(gòu)方需要重點(diǎn)關(guān)注以下幾個(gè)方面的風(fēng)險(xiǎn):有效進(jìn)行支撐;第三、確保目標(biāo)公司與其債權(quán)人不存在債權(quán)債務(wù)糾紛,即使存在,也已經(jīng)達(dá)成了妥善解決的方案和協(xié)議。因?yàn)槭召?gòu)方購(gòu)買(mǎi)目標(biāo)公司后,目標(biāo)公司的原有的債權(quán)債務(wù)將由收購(gòu)方來(lái)承繼。第四、最后,需要考察目標(biāo)公司以及其負(fù)責(zé)人是否有犯罪的情形,是否有刑事訴訟從某種意義上影響著收購(gòu)方的收購(gòu)意向?!韭蓭熢谑召?gòu)公司中所起的作用】一、律師收購(gòu)公司的一般作用律師在收購(gòu)公司中發(fā)揮著不可或缺的重要作用。律師以其專(zhuān)業(yè)知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)為收購(gòu)公司提供戰(zhàn)略方案和選擇、收購(gòu)法律結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)、盡職調(diào)查、價(jià)格確定以及支付方式的安排等法律服務(wù);同時(shí),參與、統(tǒng)一、協(xié)調(diào)收購(gòu)工作的會(huì)計(jì)、稅務(wù)、專(zhuān)業(yè)咨詢(xún)?nèi)藛T,最終形成收購(gòu)公司的法律意見(jiàn)書(shū)和一整套完整的收購(gòu)合同和相關(guān)協(xié)議,以保障整個(gè)收購(gòu)活動(dòng)的合法且有序地進(jìn)行。通常情況下,企業(yè)會(huì)與律師事務(wù)所簽訂《委托合同》或《聘請(qǐng)合同》,作為專(zhuān)業(yè)顧問(wèn)和專(zhuān)業(yè)性服務(wù)機(jī)構(gòu)的律師事務(wù)所以及律師以公司企業(yè)的常年法律顧問(wèn)或單項(xiàng)特聘法律顧問(wèn)的形式為收購(gòu)公司或企業(yè)提供法律服務(wù)。以上為律師在收購(gòu)公司中所起到的一般作用,而在收購(gòu)公司中,律師所起的核心作用為進(jìn)行盡職調(diào)查,然后以此為前提擬定協(xié)議、完成收購(gòu)事宜以及擔(dān)任新公司的法律顧問(wèn)。二、律師在收購(gòu)公司中盡職調(diào)查的作用(一)什么是盡職調(diào)查盡職調(diào)查是指就股票發(fā)行上市、收購(gòu)兼并、重大資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓等交易中的交易對(duì)象和交易事項(xiàng)的財(cái)務(wù)、經(jīng)營(yíng)、法律等事項(xiàng),委托人委托律師、注冊(cè)會(huì)計(jì)師等專(zhuān)業(yè)機(jī)構(gòu),按照其專(zhuān)業(yè)準(zhǔn)則,進(jìn)行的審慎和適當(dāng)?shù)恼{(diào)查和分析。(二)盡職調(diào)查的目的 法律盡職調(diào)查的目的包括一下的內(nèi)容:第一,發(fā)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn),判斷風(fēng)險(xiǎn)的性質(zhì)、程度以及對(duì)并購(gòu)活動(dòng)的影響和后果;第二,可以使收購(gòu)方掌握目標(biāo)公司的主體資格、資產(chǎn)權(quán)屬、債權(quán)債務(wù)等重大事項(xiàng)的法律狀態(tài); 第三,了解那些情況可能會(huì)給收購(gòu)方帶來(lái)責(zé)任、負(fù)擔(dān),以及是否可能予以消除和解決。(三)律師盡職調(diào)查與財(cái)務(wù)盡職調(diào)查的關(guān)系律師和會(huì)計(jì)師是共同參與資本運(yùn)作中的中介機(jī)構(gòu),兩者的盡職調(diào)查工作在很大的程度上是并行的,各自承擔(dān)不同的調(diào)查任務(wù)和責(zé)任,分工和責(zé)任劃分都是明確的,但在某些部分則是協(xié)作的關(guān)系。兩者的調(diào)查范圍不同。律師盡職調(diào)查的范圍主要是被調(diào)查對(duì)象的組織結(jié)構(gòu)、資產(chǎn)和業(yè)務(wù)的法律狀況和訴訟糾紛等法律風(fēng)險(xiǎn);財(cái)務(wù)盡職調(diào)查的范圍主要是被調(diào)查對(duì)象的資產(chǎn)、負(fù)債等財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)和經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。(四)律師在收購(gòu)公司時(shí)的盡職調(diào)查的主要業(yè)務(wù)律師在收購(gòu)公司中進(jìn)行的盡職調(diào)查是十分重要的,對(duì)于購(gòu)買(mǎi)小公司而言,律師盡職調(diào)查比財(cái)務(wù)盡職調(diào)查更能起到更為明顯的作用??紤]到篇幅,以下主要列明律師盡職調(diào)查的主要業(yè)務(wù):一、組織性文件的盡職調(diào)查1.公司的組織性文件2.下屬企業(yè)的組織性文件二、業(yè)務(wù)文件的盡職調(diào)查三、財(cái)務(wù)文件的盡職調(diào)查四.重要協(xié)議和合同的盡職調(diào)查五.融資文件的盡職調(diào)查六.知識(shí)產(chǎn)權(quán)的盡職調(diào)查七.雇員及員工事宜的盡職調(diào)查八.訴訟和其他程序的盡職調(diào)查九.稅務(wù)的盡職調(diào)查十.公司和下屬企業(yè)的土地、物業(yè)和其他資產(chǎn)的盡職調(diào)查。談判方案策劃書(shū)篇五20xx年10月8日消息,美團(tuán)和大眾點(diǎn)評(píng)聯(lián)合發(fā)布聲明,宣布正式合并,雙方已共同成立一家新公司。合并后的新公司將占據(jù)中國(guó)團(tuán)購(gòu)領(lǐng)域80%的39。市場(chǎng)份額,同時(shí)成為中國(guó)最大o2o平臺(tái),新公司估值也達(dá)到170億美元。對(duì)等合并。美團(tuán)和大眾點(diǎn)評(píng)的合并是對(duì)等合并,兩家公司5:5換股,且投資人也有不同的換股比例。合并之后,兩家公司在新公司的董事會(huì)將占據(jù)同等席位。聯(lián)席ceo。在合并之后的新公司,大眾點(diǎn)評(píng)ceo張濤和美團(tuán)ceo王興將有共同的話(huà)語(yǔ)權(quán),共同擔(dān)任聯(lián)席ceo和聯(lián)席董事長(zhǎng)。張濤和王興將各自獨(dú)立負(fù)責(zé)相關(guān)業(yè)務(wù),同時(shí)向新公司的董事會(huì)匯報(bào),重大決議在董事會(huì)層面完成。同時(shí),新公司將在上海和北京設(shè)計(jì)雙總部運(yùn)營(yíng)。獨(dú)立運(yùn)營(yíng),高頻內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)。新公司將定位于連接人與服務(wù)。兩者業(yè)務(wù)重合部分主要集中在部分高頻到店業(yè)務(wù),合并后,這部分業(yè)務(wù)將保持獨(dú)立于運(yùn)營(yíng),進(jìn)行內(nèi)部良性競(jìng)爭(zhēng),以避免人才流失和總體份額下降。雙方業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)將保持目前的架構(gòu)和職責(zé)不變,繼續(xù)按原定戰(zhàn)略目標(biāo)快速發(fā)展,增強(qiáng)產(chǎn)品創(chuàng)新、客戶(hù)體驗(yàn)改進(jìn)和新業(yè)務(wù)創(chuàng)新能力。美團(tuán)偏重高頻低額業(yè)務(wù),而大眾點(diǎn)評(píng)偏重低頻高額業(yè)務(wù),兩者互補(bǔ)互助。此番聯(lián)合下,o2o的團(tuán)購(gòu)領(lǐng)域,勢(shì)必又會(huì)掀起新的波瀾。美團(tuán) vs 大眾點(diǎn)評(píng)談判時(shí)假設(shè)上述并購(gòu)并未發(fā)生,模擬當(dāng)時(shí)談判。兩公司合并后,人事安排方面是否會(huì)有相應(yīng)變動(dòng)?員工福利待遇是否會(huì)有變化?合并后,兩公司各自股東的股權(quán)會(huì)如何變動(dòng)?合并后,在團(tuán)購(gòu)市場(chǎng),公司的發(fā)展定位是什么?如何繼續(xù)保持市場(chǎng)領(lǐng)先者的狀態(tài)?談判方案策劃書(shū)篇六談判時(shí)間:談判地點(diǎn):2教604指導(dǎo)老師:曹庶穎目錄一、談判主題我公司希望與family達(dá)成合作從而達(dá)到以下兩個(gè)目標(biāo):二、談判團(tuán)隊(duì)隊(duì)員組成公關(guān)部經(jīng)理:公司談判全權(quán)負(fù)責(zé)——?jiǎng)稍瓶偨?jīng)理:負(fù)責(zé)重大問(wèn)題的決策——郝國(guó)鳳財(cái)務(wù)經(jīng)理:負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)方面條款——熊晶亮產(chǎn)品研發(fā)部經(jīng)理:主談助理——陳姣銷(xiāo)售部經(jīng)理:負(fù)責(zé)登記談判重要事項(xiàng)——王沅玲三、談判前期調(diào)查(一)心之鞋鞋業(yè)有限公司創(chuàng)建于20xx年,座落在有著“中國(guó)銀城”之稱(chēng)的益陽(yáng)市馬良小區(qū),是一家主營(yíng)女式鞋系列產(chǎn)品的大型現(xiàn)代民營(yíng)企業(yè),公司現(xiàn)占地面積30畝。擁有員工500余名,年生產(chǎn)能力達(dá)100萬(wàn)雙,是湖南省鞋制造業(yè)的重點(diǎn)企業(yè)。心之鞋以其款式新、質(zhì)量?jī)?yōu)、價(jià)格適中的特點(diǎn)為中原父老所贊譽(yù),深受廣大消費(fèi)者的信賴(lài)。在湖南省有10余家專(zhuān)賣(mài)店,在全省各地、市加盟商20多家。(二)family快遞公司family快遞公司是一家以服務(wù)郊區(qū)快遞為主,城市快遞為輔的快遞公司,企業(yè)的目標(biāo)是:我國(guó)國(guó)際貨運(yùn)代理行業(yè)起步較晚,歷史較短,所以在5年之內(nèi),我們會(huì)打響自己的品牌。10年之內(nèi),在區(qū)域中我們可以做到快速、便捷、安全,在每一位區(qū)域內(nèi)的人使用我們的物流公司。最后我們還會(huì)擴(kuò)大我們主營(yíng)業(yè)務(wù)范圍,慢慢的走向全國(guó),走向世界。四、談判雙方利益及優(yōu)劣勢(shì)分析(一)我方核心利益:建立雙方合作關(guān)系,達(dá)到我們公司線(xiàn)上網(wǎng)站的銷(xiāo)售,解決物流問(wèn)題,尋找好的伙伴,做到安全、快捷、方便。也是拓寬公司的銷(xiāo)售渠道,提升品牌的知名度、影響力和增加品牌的價(jià)值。(二)對(duì)方核心利益:尋找長(zhǎng)期的合作伙伴,也是增加新的穩(wěn)定的客源。也可以提升知名度和公司的口碑。(三)我方優(yōu)劣勢(shì)分析:我方優(yōu)勢(shì)第一,在鞋的設(shè)計(jì)和質(zhì)量都優(yōu)于很大一部分鞋店,而且心之鞋確是一個(gè)有一定品味訴求的品牌。第二,心之鞋在網(wǎng)上有專(zhuān)門(mén)的購(gòu)物網(wǎng)站,和線(xiàn)下的專(zhuān)賣(mài)店結(jié)合,達(dá)到更好的銷(xiāo)售目的以及市場(chǎng)占有率。第三,有專(zhuān)門(mén)的設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)和設(shè)計(jì)師,可以提升品牌的價(jià)值。我方劣勢(shì)在將近有擁有54%的女性市場(chǎng)下是一個(gè)巨大的潛在消費(fèi)市場(chǎng)下,心之鞋而是剛剛出來(lái)不久,還有許多的消費(fèi)者不知道,如果宣傳推廣后目標(biāo)消費(fèi)群體擴(kuò)大不明顯,將會(huì)面臨打不開(kāi)市場(chǎng)的情況。(四)對(duì)方優(yōu)劣勢(shì)分析對(duì)方優(yōu)勢(shì)第一,公司將進(jìn)行集中人、財(cái)、物及資源,去爭(zhēng)取局部市場(chǎng)的優(yōu)勢(shì)。第二,快:物流配送,便捷速達(dá)。準(zhǔn):流程精確,準(zhǔn)時(shí)交貨。穩(wěn):安全守信,穩(wěn)重經(jīng)營(yíng)。狠:嚴(yán)格管理,謹(jǐn)慎服務(wù)。第三,堅(jiān)持誠(chéng)信的原則,始終把客戶(hù)的利益放在首位,努力提高服務(wù)質(zhì)量。對(duì)方劣勢(shì)第一,企業(yè)剛起步不久,知名度低第二,企業(yè)的服務(wù)質(zhì)量并不了解五、談判議題的確定(終點(diǎn)問(wèn)題分析)商務(wù)談判策劃方案設(shè)計(jì)商務(wù)談判策劃書(shū)范文法律談判論文會(huì)議方案范文合集六篇會(huì)議方案范文合集九篇會(huì)議方案范文合集八篇談判方案策劃書(shū)篇七關(guān)于a的子女撫養(yǎng)權(quán)歸屬我方核心利益:獲得a子女的撫養(yǎng)權(quán);由a父母撫養(yǎng)a的兒子,繼承家業(yè)。對(duì)方核心利益:由a的配偶b獲得a子女的撫養(yǎng)權(quán);待b改嫁后由娘家的父母代為撫養(yǎng)其子女。我方優(yōu)勢(shì):a是家中的獨(dú)子,a死后由兒子繼承家業(yè)在情理之中;遺孀b準(zhǔn)備改嫁,由其娘家代為撫養(yǎng)子女,撫養(yǎng)的義務(wù)的履行無(wú)法期待;在小孩一直長(zhǎng)大的地方將其撫養(yǎng)長(zhǎng)大,有利于孩子更好的成長(zhǎng)。我方劣勢(shì):遺孀b是子女的母親,享有優(yōu)先的撫養(yǎng)權(quán)。對(duì)方優(yōu)勢(shì):b為子女的母親,享有優(yōu)先撫養(yǎng)權(quán)。對(duì)方劣勢(shì):遺孀b準(zhǔn)備改嫁,對(duì)子女的撫養(yǎng)無(wú)法讓人有個(gè)好的期待可能性。我方當(dāng)事人取得a子女的撫養(yǎng)權(quán)。在本案例中如果我方當(dāng)事人要直接與b就a的兒子撫養(yǎng)權(quán)歸屬進(jìn)行談判,必然是勝算的幾率很小。主要原因在于b為子女的母親,享有優(yōu)先撫養(yǎng)權(quán)根據(jù)民法的有關(guān)男方死亡后子女撫養(yǎng)權(quán)歸屬問(wèn)題的規(guī)定:男方死亡后,由女方取得撫養(yǎng)權(quán)。因此就此問(wèn)題直接于b談判必定會(huì)不利于我方撫養(yǎng)權(quán)的歸屬。為子女隨父或母生活的優(yōu)先條件予以考慮。而且b父母履行撫養(yǎng)義務(wù)又無(wú)法讓人期待,故從這個(gè)方面進(jìn)行論斷,勢(shì)必會(huì)對(duì)我方最后取得撫養(yǎng)權(quán)產(chǎn)生有益的影響。開(kāi)局:方案一: 感情交流式開(kāi)局策略:通過(guò)與b和其家人談及雙方情況形成感情上的共鳴,在此階段主要是將彼此的關(guān)系拉近一步,把對(duì)方引入較融洽的談判氣氛中。方案二: 采取進(jìn)攻式開(kāi)局策略:營(yíng)造低調(diào)談判氣氛,將我方當(dāng)事人已經(jīng)與
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