【文章內(nèi)容簡介】 做一些自己的宣傳資料。搜集目標(biāo)學(xué)生名單其實(shí)搜集名單的方式有很多種，要根據(jù)學(xué)校的社會關(guān)系或?qū)嶋H情況進(jìn)行搜集：1．由辦活動中搜集（例如：特色展、拜年活動、招生活動…….）2．市場街頭問卷調(diào)查3．由學(xué)生家長介紹4．專業(yè)渠道收集、購買梳理流程，確保萬一。培訓(xùn)方案策劃書篇四完成殘疾人職業(yè)技能培訓(xùn)200人，培訓(xùn)后殘疾人就業(yè)率達(dá)到85%以上，殘疾人滿意率90%以上。20xx年6月11月。（二）6月：完成培訓(xùn)競標(biāo)工作，對培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的考察。公示20xx年市本級培訓(xùn)公告。（三）7月9月：培訓(xùn)實(shí)施，并進(jìn)行績效跟蹤監(jiān)控。（四）10月11月：培訓(xùn)項(xiàng)目資料申報(bào)，數(shù)據(jù)錄入，效果回訪。驗(yàn)收合格后撥付培訓(xùn)資金。職業(yè)技能培訓(xùn)：20xx元/人。職業(yè)康復(fù)培訓(xùn)：20xx元/人。（二）嚴(yán)格開班形式。殘疾人職業(yè)技能培訓(xùn)集中培訓(xùn)班采取小班制，每班不得多于30人，以一個(gè)工種或一項(xiàng)技能為一期培訓(xùn)內(nèi)容，不得混合開班。今年全區(qū)培訓(xùn)任務(wù)90名。殘疾人培訓(xùn)實(shí)行引導(dǎo)鼓勵(lì)、自愿參加的原則，培訓(xùn)對象必須持有第二代殘疾人證、處于就業(yè)年齡段（男16至59歲，女16至54歲）、有勞動意愿且具備接受培訓(xùn)的條件和能力。（一）職業(yè)技能培訓(xùn)：6月下旬舉辦一期殘疾人專職委員辦公自動化技能培訓(xùn)班，為期30天，培訓(xùn)對象為各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道的專職委員、每個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道另選一名優(yōu)秀的村（社區(qū)）殘疾人專職委員（衡州路街道選村專職委員1名）共20人。培訓(xùn)內(nèi)容為辦公自動化、殘疾人工作業(yè)務(wù)知識。（二）實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)：6月底7月初舉辦一期花圃苗木栽培管理實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)，為期7天，培訓(xùn)對象為農(nóng)村殘疾人，由酃湖、東陽渡、茶山坳鎮(zhèn)、和平鄉(xiāng)、衡州路街道組織70名農(nóng)村殘疾人參加培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容為農(nóng)村花圃苗木栽培管理實(shí)用技術(shù)。對職業(yè)技能培訓(xùn)按2500元/人、實(shí)用技術(shù)按800元/人安排資金，學(xué)員不要負(fù)擔(dān)任何費(fèi)用。（一）高度重視、強(qiáng)化措施（二）創(chuàng)新模式、注重實(shí)效各類培訓(xùn)，要根據(jù)培訓(xùn)項(xiàng)目及殘疾人特性，設(shè)置相關(guān)課程，突出“實(shí)際、實(shí)用、實(shí)效”三大原則，確保培訓(xùn)質(zhì)量和培訓(xùn)后的就業(yè)率。（三）規(guī)范管理、嚴(yán)格考核培訓(xùn)方案策劃書篇五認(rèn)知培訓(xùn)（講師：）。培訓(xùn)內(nèi)容培訓(xùn)時(shí)間：閱讀公司相關(guān)規(guī)章制度（第一部分）。介紹公司的組織架構(gòu)、工作生活環(huán)境（第二部分）介紹公司概況（第二部分）產(chǎn)品系列簡介（第二部分）。介紹公司主要管理人員，介紹本部門全體人員（第二部分）。生產(chǎn)工藝培訓(xùn)（講師：龍仁連）。產(chǎn)品基本組成結(jié)構(gòu)。產(chǎn)品組裝工藝流程（含作業(yè)指導(dǎo)書內(nèi)容）制程基本質(zhì)量要求。到生產(chǎn)部實(shí)習(xí)，接受一~四星期生產(chǎn)工藝訓(xùn)練，經(jīng)主管考核認(rèn)可，結(jié)束培訓(xùn)。職業(yè)培訓(xùn)。社交禮儀培訓(xùn)（講師：待定）。辦公室的禮儀要求、上下級關(guān)系中的禮儀要求、聽取匯報(bào)時(shí)的禮儀要求、匯報(bào)工作時(shí)的禮儀要求、同事關(guān)系中的禮儀要求、辦公室員工禮儀要求與禁忌如何贏得合作的人際關(guān)系（講師：待定）。溝通的概念、做好自我管理、隨時(shí)能站在別人的立場考量事情、主動地去關(guān)懷別人、幫助別人壓力與情緒管理（講師：待定）。壓力產(chǎn)生的原因、正確認(rèn)識壓力、壓力管理控制的方法職業(yè)人的必備素養(yǎng)及工作方法（講師：待定）。企業(yè)人的素養(yǎng)、企業(yè)人工作的基本守則、報(bào)告的時(shí)機(jī)與方法。專業(yè)技能培訓(xùn)（講師：各部門指定人員）。根據(jù)職位職責(zé)，由所屬部門指派資深人員擔(dān)任輔導(dǎo)員，指導(dǎo)其專業(yè)技能。swot分析（講師）。swot方法介紹及其應(yīng)用、個(gè)人swot案例分析、指導(dǎo)新進(jìn)員工進(jìn)行swot分析。每次培訓(xùn)結(jié)束后，由培訓(xùn)講師對受訓(xùn)人員的上課紀(jì)律、積極性、內(nèi)容的理解進(jìn)行評分，全部培訓(xùn)合計(jì)總分100分。“新員工培訓(xùn)”作為試用期考試的一個(gè)組成部分，占30%分?jǐn)?shù)；具體分?jǐn)?shù)分配如下：培訓(xùn)方案策劃書篇六新修訂的《中華人民共和國環(huán)境保護(hù)法》于20xx年1月1日起已開始實(shí)施，面對日益嚴(yán)峻的環(huán)保形勢，我公司立即對新《環(huán)保法》進(jìn)行宣傳貫徹，各級領(lǐng)導(dǎo)高度重視此項(xiàng)工作，并組織專題會議，研究制定出符合我公司實(shí)際的新《環(huán)保法》實(shí)施方案。公司內(nèi)部利用掛設(shè)宣傳橫幅標(biāo)語進(jìn)行宣傳，并購置新《環(huán)保法》宣傳資料，發(fā)放到各科室和建設(shè)工段，使每一位員工能夠了解新《環(huán)保法》實(shí)施的重要性。在公司內(nèi)部組織開展新《環(huán)保法》有獎(jiǎng)知識競賽，提高員工環(huán)保意識的積極性。制定環(huán)保培訓(xùn)計(jì)劃，每月月初對在崗和施工人員進(jìn)行新《環(huán)保法》及環(huán)保法律法規(guī)的培訓(xùn)。對環(huán)保知識培訓(xùn)進(jìn)行考核，成績合格者方可上崗參加工作，不合格者給予一次補(bǔ)考機(jī)會，否則根據(jù)公司規(guī)章制度進(jìn)行處理。為使我公司新《環(huán)保法》能夠進(jìn)一步落實(shí)到位，