20xx年培訓方案策劃書(通用10篇)(編輯修改稿)
2025-08-04 21:21 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 做一些自己的宣傳資料。搜集目標學生名單其實搜集名單的方式有很多種，要根據(jù)學校的社會關系或?qū)嶋H情況進行搜集：1．由辦活動中搜集（例如：特色展、拜年活動、招生活動…….）2．市場街頭問卷調(diào)查3．由學生家長介紹4．專業(yè)渠道收集、購買梳理流程，確保萬一。培訓方案策劃書篇四完成殘疾人職業(yè)技能培訓200人，培訓后殘疾人就業(yè)率達到85%以上，殘疾人滿意率90%以上。20xx年6月11月。（二）6月：完成培訓競標工作，對培訓機構的考察。公示20xx年市本級培訓公告。（三）7月9月：培訓實施，并進行績效跟蹤監(jiān)控。（四）10月11月：培訓項目資料申報，數(shù)據(jù)錄入，效果回訪。驗收合格后撥付培訓資金。職業(yè)技能培訓：20xx元/人。職業(yè)康復培訓：20xx元/人。（二）嚴格開班形式。殘疾人職業(yè)技能培訓集中培訓班采取小班制，每班不得多于30人，以一個工種或一項技能為一期培訓內(nèi)容，不得混合開班。今年全區(qū)培訓任務90名。殘疾人培訓實行引導鼓勵、自愿參加的原則，培訓對象必須持有第二代殘疾人證、處于就業(yè)年齡段（男16至59歲，女16至54歲）、有勞動意愿且具備接受培訓的條件和能力。（一）職業(yè)技能培訓：6月下旬舉辦一期殘疾人專職委員辦公自動化技能培訓班，為期30天，培訓對象為各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道的專職委員、每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道另選一名優(yōu)秀的村（社區(qū)）殘疾人專職委員（衡州路街道選村專職委員1名）共20人。培訓內(nèi)容為辦公自動化、殘疾人工作業(yè)務知識。（二）實用技術培訓：6月底7月初舉辦一期花圃苗木栽培管理實用技術培訓，為期7天，培訓對象為農(nóng)村殘疾人，由酃湖、東陽渡、茶山坳鎮(zhèn)、和平鄉(xiāng)、衡州路街道組織70名農(nóng)村殘疾人參加培訓，培訓內(nèi)容為農(nóng)村花圃苗木栽培管理實用技術。對職業(yè)技能培訓按2500元/人、實用技術按800元/人安排資金，學員不要負擔任何費用。（一）高度重視、強化措施（二）創(chuàng)新模式、注重實效各類培訓，要根據(jù)培訓項目及殘疾人特性，設置相關課程，突出“實際、實用、實效”三大原則，確保培訓質(zhì)量和培訓后的就業(yè)率。（三）規(guī)范管理、嚴格考核培訓方案策劃書篇五認知培訓（講師：）。培訓內(nèi)容培訓時間：閱讀公司相關規(guī)章制度（第一部分）。介紹公司的組織架構、工作生活環(huán)境（第二部分）介紹公司概況（第二部分）產(chǎn)品系列簡介（第二部分）。介紹公司主要管理人員，介紹本部門全體人員（第二部分）。生產(chǎn)工藝培訓（講師：龍仁連）。產(chǎn)品基本組成結構。產(chǎn)品組裝工藝流程（含作業(yè)指導書內(nèi)容）制程基本質(zhì)量要求。到生產(chǎn)部實習，接受一~四星期生產(chǎn)工藝訓練，經(jīng)主管考核認可，結束培訓。職業(yè)培訓。社交禮儀培訓（講師：待定）。辦公室的禮儀要求、上下級關系中的禮儀要求、聽取匯報時的禮儀要求、匯報工作時的禮儀要求、同事關系中的禮儀要求、辦公室員工禮儀要求與禁忌如何贏得合作的人際關系（講師：待定）。溝通的概念、做好自我管理、隨時能站在別人的立場考量事情、主動地去關懷別人、幫助別人壓力與情緒管理（講師：待定）。壓力產(chǎn)生的原因、正確認識壓力、壓力管理控制的方法職業(yè)人的必備素養(yǎng)及工作方法（講師：待定）。企業(yè)人的素養(yǎng)、企業(yè)人工作的基本守則、報告的時機與方法。專業(yè)技能培訓（講師：各部門指定人員）。根據(jù)職位職責，由所屬部門指派資深人員擔任輔導員，指導其專業(yè)技能。swot分析（講師）。swot方法介紹及其應用、個人swot案例分析、指導新進員工進行swot分析。每次培訓結束后，由培訓講師對受訓人員的上課紀律、積極性、內(nèi)容的理解進行評分，全部培訓合計總分100分?！靶聠T工培訓”作為試用期考試的一個組成部分，占30%分數(shù)；具體分數(shù)分配如下：培訓方案策劃書篇六新修訂的《中華人民共和國環(huán)境保護法》于20xx年1月1日起已開始實施，面對日益嚴峻的環(huán)保形勢，我公司立即對新《環(huán)保法》進行宣傳貫徹，各級領導高度重視此項工作，并組織專題會議，研究制定出符合我公司實際的新《環(huán)保法》實施方案。公司內(nèi)部利用掛設宣傳橫幅標語進行宣傳，并購置新《環(huán)保法》宣傳資料，發(fā)放到各科室和建設工段，使每一位員工能夠了解新《環(huán)保法》實施的重要性。在公司內(nèi)部組織開展新《環(huán)保法》有獎知識競賽，提高員工環(huán)保意識的積極性。制定環(huán)保培訓計劃，每月月初對在崗和施工人員進行新《環(huán)保法》及環(huán)保法律法規(guī)的培訓。對環(huán)保知識培訓進行考核，成績合格者方可上崗參加工作，不合格者給予一次補考機會，否則根據(jù)公司規(guī)章制度進行處理。為使我公司新《環(huán)保法》能夠進一步落實到位，
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