公司20xx年薪資管理辦法-(編輯修改稿)
2025-04-17 13:30 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 4．2．6．1員工崗位工資的調(diào)整原則上每年一次，由薪酬審定小組根據(jù)員工在過去一年的工作業(yè)績、工作態(tài)度、知識及技能的提高情況、年終考核成績等進(jìn)行綜合評定，以此決定員工崗位工資的增減；4．2．6．2員工崗位工資的調(diào)整由部門經(jīng)理提出調(diào)整意見后報人力資源主管，經(jīng)審核后將調(diào)整名單報總經(jīng)理批準(zhǔn)。人力資源主管將審批結(jié)果以書面形式通知部門及本人，自通知下發(fā)之日起，重新計發(fā)薪資；4．2．6．3公司及部門也可對員工的崗位工資進(jìn)行臨時調(diào)整，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后實施。4．3效益工資（效益獎）：公司對員工按所在部門、崗位的不同，采用不同的考核方式發(fā)放效益工資（效益獎）。4．3．1公司按當(dāng)月的經(jīng)濟效益和崗位的設(shè)置確定獎金基數(shù)，各部門針對員工當(dāng)月的工作業(yè)績、工作量、日常表現(xiàn)等確定獎金數(shù)額。4．3．2效益工資（效益獎
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