【總結(jié)】第一章總則第一條為使本公司職工之核薪、計(jì)薪、調(diào)薪、升遷、薪資發(fā)放等有章可循,特制定本辦法。第三條本公司同仁分為員工、職員、主管三大類(lèi),統(tǒng)稱(chēng)職工。一、員工:包括清潔工、辦事員、營(yíng)業(yè)員、資深營(yíng)業(yè)員、收銀員、保安、助理等基層工作人員。二、職員:指各類(lèi)專(zhuān)業(yè)工作人員,其職稱(chēng)分為專(zhuān)員、一等專(zhuān)員、高等專(zhuān)員三類(lèi)。三、主管:指各級(jí)單位中負(fù)責(zé)督導(dǎo)、管理部屬之人員。其職稱(chēng)
2025-04-07 06:17
【總結(jié)】第一篇:企業(yè)薪資考核管理辦法 企業(yè)薪資考核管理辦法 為了進(jìn)一步規(guī)范管理,明確工作責(zé)任,提升員工素質(zhì),結(jié)合銀河公司管理大綱的編制,特訂立《銀河》 一、總則 第一條:通過(guò)規(guī)范有效的考核評(píng)價(jià)手段,對(duì)...
2025-11-06 23:45
【總結(jié)】廣東美的集團(tuán)空調(diào)事業(yè)部文件美冷字[2001]08號(hào)簽發(fā)人:方洪波員工薪資管理辦法第一章總則第一條為進(jìn)一步優(yōu)化事業(yè)部薪資體系,完善薪資的運(yùn)作管理,更好地發(fā)揮薪酬的激勵(lì)和約束作用,特制定本辦法。第二條員工薪資水平兼顧社會(huì)公平性、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)性、事業(yè)部經(jīng)營(yíng)策略、承受能力以及事業(yè)部的薪資定位確定。第三條薪資分配原則:事
2025-04-12 23:43
【總結(jié)】13/13XX有限責(zé)任公司下屬分公司、子公司經(jīng)營(yíng)責(zé)任人年薪管理暫行辦法(討論稿)一、總則第一條、為適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制和現(xiàn)代企業(yè)制度的激勵(lì)與約束機(jī)制的需要,使各下屬分公司、全資子公司、控股子公司經(jīng)營(yíng)責(zé)任人獲得與其責(zé)任、貢獻(xiàn)相符合的報(bào)酬,逐步達(dá)到經(jīng)營(yíng)責(zé)任人及其收入市場(chǎng)化,實(shí)現(xiàn)公司發(fā)展戰(zhàn)略要求,參照《中華人民共和國(guó)公司法》、國(guó)家經(jīng)貿(mào)委、勞動(dòng)部制定的《國(guó)有企業(yè)資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)責(zé)任
2025-04-12 13:28
【總結(jié)】高管人員年薪管理辦法西部鑫興金屬材料有限公司1、管理辦法的適用范圍2、高管年薪組成3、高管薪資發(fā)放管理4、注意事項(xiàng)高管人員年薪管理辦法管理辦法的適用范圍一、目的:為更好地調(diào)動(dòng)公司高管人員的積極性
2025-01-12 18:26
【總結(jié)】11/12廣東美的集團(tuán)空調(diào)事業(yè)部文件項(xiàng)目薪資管理辦法(試行)第一章總則第一條目的與原則項(xiàng)目薪資是指為企業(yè)從事創(chuàng)造創(chuàng)新性技術(shù)研究的科研開(kāi)發(fā)人員專(zhuān)設(shè)的,除崗位職級(jí)工資之外對(duì)科技人員所做的創(chuàng)造性勞動(dòng)支付的一種報(bào)酬。為規(guī)范項(xiàng)目薪資的使用,體現(xiàn)公平競(jìng)爭(zhēng)、合理開(kāi)放的原則,制定本辦法。第二條項(xiàng)目薪資來(lái)源項(xiàng)目薪資的來(lái)源有兩個(gè)方面一、來(lái)源于管
2025-04-12 11:17
【總結(jié)】薪資管理辦法1.總則.制定目的(1)將本公司職工之薪資待遇予以標(biāo)準(zhǔn)化、公平化、合理化。(2)促使公司與員工雙方達(dá)成互助互惠原則。.適用范圍(1)本公司內(nèi)所屬各單位從業(yè)人員之待遇,依本辦法所規(guī)范的體制管理。.權(quán)責(zé)單位(1)管理部負(fù)責(zé)本辦法制定、修改、廢止之起草工作。(2)總經(jīng)理負(fù)責(zé)本辦法制定、修改、廢止之核準(zhǔn)。.名詞定義(1)底
2025-04-08 03:15
【總結(jié)】[2020]08號(hào)簽發(fā)人:方洪波員工薪資管理辦法第一章總則第一條為進(jìn)一步優(yōu)化事業(yè)部薪資體系,完善薪資的運(yùn)作管理,更好地發(fā)揮薪酬的激勵(lì)和約束作用,特制定本辦法。第二條員工薪資水平兼顧社會(huì)公平性、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)性、事業(yè)部經(jīng)營(yíng)策略、承受能力以及事業(yè)部的薪資定位確定。第三條薪資分配原則:事業(yè)部采取崗位職級(jí)序列工資制
2025-11-04 19:33
【總結(jié)】廣東美的集團(tuán)空調(diào)事業(yè)部文件美冷字[2000]52號(hào)簽發(fā)人:張河川項(xiàng)目薪資管理辦法(試行)第一章總則第一條目的與原則項(xiàng)目薪資是指為企業(yè)從事創(chuàng)造創(chuàng)新性技術(shù)研究的科研開(kāi)發(fā)人員專(zhuān)設(shè)的,除崗位職級(jí)工資之外對(duì)科技人員所做的創(chuàng)造性勞動(dòng)支付的一種報(bào)酬。為規(guī)范項(xiàng)目薪資的使用,體現(xiàn)公平競(jìng)爭(zhēng)、合理開(kāi)放的原則,制定本辦法。第二條項(xiàng)目薪資來(lái)源項(xiàng)目薪資的
2025-04-12 23:45
【總結(jié)】13/13廣東美的集團(tuán)空調(diào)事業(yè)部文件美冷字[2001]08號(hào)簽發(fā)人:方洪波員工薪資管理辦法第一章總則第一條為進(jìn)一步優(yōu)化事業(yè)部薪資體系,完善薪資的運(yùn)作管理,更好地發(fā)揮薪酬的激勵(lì)和約束作用,特制定本辦法。第二條員工薪資水平兼顧社會(huì)公平性、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)性、事業(yè)部經(jīng)營(yíng)策略、承受能力以及事業(yè)部的薪資定位確定。第
2025-04-18 04:35
【總結(jié)】(大量管理資料下載)第一章總則第一條為使本公司職工之核薪、計(jì)薪、調(diào)薪、升遷、薪資發(fā)放等有章可循,特制定本辦法。第三條本公司同仁分為員工、職員、主管三大類(lèi),統(tǒng)稱(chēng)職工。一、員工:包括清潔工、辦事員、營(yíng)業(yè)員、資深營(yíng)業(yè)員、收銀員、保安、助理等基層工作人員。二、職員:指各類(lèi)專(zhuān)業(yè)工作人員,其職稱(chēng)分為專(zhuān)員、一等專(zhuān)員、高等專(zhuān)員三類(lèi)。三、主管:指各級(jí)單位中負(fù)責(zé)督
2025-08-22 02:57
【總結(jié)】煙臺(tái)正泓裝飾工程有限公司第1頁(yè)設(shè)計(jì)部制圖規(guī)范及獎(jiǎng)懲制度一、完整的設(shè)計(jì)包括下列內(nèi)容:1、設(shè)計(jì)總說(shuō)明;2、總平面圖(大的公寓、別墅要有分區(qū)域或各居室平面圖);3、各部位立面圖及剖面圖;4、節(jié)點(diǎn)大樣圖;5、固定家具制作圖;
2025-11-04 08:05
【總結(jié)】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632薪資管理辦法第一章總則第一條為使本公司職工之核薪、計(jì)薪、調(diào)薪、升遷、薪資發(fā)放等有章可循,特制定本辦法。第三條本公司同仁分為員工、職員、主管三大類(lèi),統(tǒng)稱(chēng)職工。一、員工:包括清潔工、辦事員、營(yíng)業(yè)員、資深營(yíng)業(yè)員、收銀員、保安、助理等基層工作人員。二、職員:指各類(lèi)專(zhuān)業(yè)工作人員,
2025-08-22 06:08
【總結(jié)】第一篇:旅行社薪資管理辦法 旅行社薪資管理辦法 第一條總則 一、為了激發(fā)員工的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性,本著“按勞分配、多勞多得”的原則,合理分配員工工作報(bào)酬,特制定本制度。 二、本制度中的薪酬...
2025-10-01 17:35
【總結(jié)】2021年集團(tuán)公司子公司管理辦法第1章總則第1條目的為了加強(qiáng)對(duì)子公司的管理,有效控制經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn),保護(hù)投資者合法權(quán)益,根據(jù)國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定及本公司章程的有關(guān)規(guī)定,結(jié)合公司的實(shí)際情況,特制定本辦法。第2條適用范圍本辦法所稱(chēng)子公司是指本集團(tuán)公司所屬控股子公司。第3條子公司應(yīng)按照上市公司的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范運(yùn)作
2024-12-16 16:04