【總結(jié)】美容導(dǎo)師薪資績效管理辦法草案為給公司市場銷售人員(美容講師、美容導(dǎo)師)提供一個公平競爭的平臺,全面調(diào)動和激勵其積極性,進(jìn)一步提高公司銷售業(yè)績,特制定本方案。本辦法規(guī)定了公司銷售部美容講師、美容導(dǎo)師的等級標(biāo)準(zhǔn)及考核、晉升制度。一、美容導(dǎo)師等級標(biāo)準(zhǔn)及工資待遇(一)、美容導(dǎo)師的定位1、公司形象的代表2、公司與代理商、美容院三方溝通的橋梁3
2025-08-11 12:11
【總結(jié)】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632行政管理干部薪資管理辦法第一章總則第一條(目的)為進(jìn)一步健全事業(yè)部行政管理干部薪資管理體系,切實有效發(fā)揮薪酬分配機(jī)制的激勵與約束作用,特制訂本辦法。第二條(總原則)行政管理干部薪資的分配與工作能力、崗位特性及工作績效掛鉤,收入的絕對高低與所承擔(dān)的責(zé)任掛鉤,收入的相對高低與工作能力和工作績效掛鉤
2025-08-23 16:39
【總結(jié)】第一章總則第一條為使本公司職工之核薪、計薪、調(diào)薪、升遷、薪資發(fā)放等有章可循,特制定本辦法。第三條本公司同仁分為員工、職員、主管三大類,統(tǒng)稱職工。一、員工:包括清潔工、辦事員、營業(yè)員、資深營業(yè)員、收銀員、保安、助理等基層工作人員。二、職員:指各類專業(yè)工作人員,其職稱分為專員、一等專員、高等專員三類。三、主管:指各級單位中負(fù)責(zé)督導(dǎo)、管理部屬之人員。其職稱
2025-04-07 20:26
【總結(jié)】薪資管理辦法好又多超市薪資管理辦法第一章總則第一條為使本公司職工之核薪、計薪、調(diào)薪、升遷、薪資發(fā)放等有章可循,特制定本辦法。第三條本公司同仁分為員工、職員、主管三大類,統(tǒng)稱職工。
2024-11-13 04:04
【總結(jié)】員工薪資管理辦法第一章總則第一條為進(jìn)一步優(yōu)化事業(yè)部薪資體系,完善薪資的運作管理,更好地發(fā)揮薪酬的激勵和約束作用,特制定本辦法。第二條員工薪資水平兼顧社會公平性、市場競爭性、事業(yè)部經(jīng)營策略、承受能力以及事業(yè)部的薪資定位確定。第三條薪資分配原則:事業(yè)部采取崗位職級序列工資制,薪資分配以崗位特性和工作績效為依據(jù),收入的絕對高低由崗位特性決定,收入的相對高低由工作績效決定。建立
2025-04-18 04:35
【總結(jié)】HJWY銷售部薪資管理辦法(草案)職務(wù)概述根據(jù)行政級別,銷售部下設(shè)部門經(jīng)理,大區(qū)經(jīng)理和區(qū)域主管若干名,其責(zé)任區(qū)域如下:銷售部經(jīng)理:負(fù)責(zé)制定品牌或渠道的全國銷售工作。大區(qū)經(jīng)理:負(fù)責(zé)若干個省的銷售區(qū)域及所轄區(qū)域員工。銷售主管:負(fù)責(zé)所轄省或地區(qū)的銷售工作。銷售和內(nèi)勤等人員工資與提成的規(guī)定一、薪資1.銷售人員
2024-11-13 15:40
【總結(jié)】第一篇:企業(yè)薪資考核管理辦法 企業(yè)薪資考核管理辦法 為了進(jìn)一步規(guī)范管理,明確工作責(zé)任,提升員工素質(zhì),結(jié)合銀河公司管理大綱的編制,特訂立《銀河》 一、總則 第一條:通過規(guī)范有效的考核評價手段,對...
2024-11-15 23:45
【總結(jié)】廣東美的集團(tuán)空調(diào)事業(yè)部文件美冷字[2000]52號簽發(fā)人:張河川項目薪資管理辦法(試行)第一章總則第一條目的與原則項目薪資是指為企業(yè)從事創(chuàng)造創(chuàng)新性技術(shù)研究的科研開發(fā)人員專設(shè)的,除崗位職級工資之外對科技人員所做的創(chuàng)造性勞動支付的一種報酬。為規(guī)范項目薪資的使用,體現(xiàn)公平競爭、合理開放的原則,制定本辦法。第二條項目薪資來源項目薪資的
2025-04-12 03:13
【總結(jié)】工作文件文件編號:XZ-09版本:B改次:0薪資管理辦法頁碼第1頁共7頁,依按勞取酬,多勞多得之原則特制訂本辦法;,提高員工積極性,使員工公平獲得勞動所得;所有為XX物業(yè)管理有限公司工作并獲得報酬的員工均適用;:本公司薪金制訂遵循以下原則:、公正、合理原則;、分享原則;、平衡原則;。:三職等
2025-04-07 06:50
【總結(jié)】廣東美的集團(tuán)空調(diào)事業(yè)部文件美冷字[2001]08號簽發(fā)人:方洪波員工薪資管理辦法第一章總則第一條為進(jìn)一步優(yōu)化事業(yè)部薪資體系,完善薪資的運作管理,更好地發(fā)揮薪酬的激勵和約束作用,特制定本辦法。第二條員工薪資水平兼顧社會公平性、市場競爭性、事業(yè)部經(jīng)營策略、承受能力以及事業(yè)部的薪資定位確定。第三條薪資分配原則:事
2025-04-16 02:37
【總結(jié)】第一篇:旅行社薪資管理辦法 旅行社薪資管理辦法 第一條總則 一、為了激發(fā)員工的積極性、主動性和創(chuàng)造性,本著“按勞分配、多勞多得”的原則,合理分配員工工作報酬,特制定本制度。 二、本制度中的薪酬...
2025-10-01 17:35
【總結(jié)】CompanyLOGO薪資管理辦法薪酬紅點與綠點三馬斯洛需求分析與薪酬方案一薪酬制度介紹二薪資管理辦法實現(xiàn)個人理想和遠(yuǎn)大目標(biāo)渴望建立良好個人形象和地位,得到別人認(rèn)同、肯定和贊賞個人渴望得到家庭、朋友、同事的關(guān)懷理解安穩(wěn)的工作環(huán)境和員工福利制度等最基本的生存需要
2025-01-10 03:19
【總結(jié)】1.目的為進(jìn)一步健全公司高層管理干部薪資管理體系,切實有效發(fā)揮薪酬分配機(jī)制的激勵與約束作用,特制訂本辦法。2.適用范圍本辦法適用于公司高層(公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理)以上管理干部。3.原則管理干部薪資的分配與工作能力、崗位特性及工作績效掛鉤,收入的絕對高低與所承擔(dān)的責(zé)任掛鉤,收入的相對高低與工作能力和工作績效掛鉤,確保薪資分配的合理與科學(xué)。:基本薪資(提
2025-04-07 21:43
【總結(jié)】廣東格蘭仕集團(tuán)有限公司文件人事[2005]001號薪資管理辦法第一章總則第一條為進(jìn)一步優(yōu)化集團(tuán)公司薪資體系,完善薪資的運作管理,更好地發(fā)揮薪酬的激勵和約束作用,特制定本辦法。第二條員工薪資水平兼顧社會公平性、市場競爭性、分公司經(jīng)營策略、承受能力以及分公司的薪資定位確定。第三條薪資分配原則:公司采取崗位職等、職級序列工資制,薪資分配
【總結(jié)】11/12廣東美的集團(tuán)空調(diào)事業(yè)部文件美冷字[2000]52號簽發(fā)人:張河川項目薪資管理辦法(試行)第一章總則第一條目的與原則項目薪資是指為企業(yè)從事創(chuàng)造創(chuàng)新性技術(shù)研究的科研開發(fā)人員專設(shè)的,除崗位職級工資之外對科技人員所做的創(chuàng)造性勞動支付的一種報酬。為規(guī)范項目薪資的使用,體現(xiàn)公平競爭、合理開放的原則,制定本辦法。第二條