母嬰用品創(chuàng)業(yè)計劃書(編輯修改稿)
2025-04-15 03:06 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 己的家庭，愿意關(guān)注孩子健康成長，想做一名成功的家長是愿意接受這種營銷方式的，因為這種方式給更多忙于工作的父母提供了太多的方便，使他們在不同的關(guān)鍵期可以得到不同知識的獲取，所以更多家長是愿意接受的?！ 「偁帉κ值闹饕獌?yōu)勢： 目前市場上的競爭對手主要是一些外資的親子樂園，他們資金實力足聘請非常有名的教授或營養(yǎng)講師做名人效應?！ 〉赇伱娣e大，裝修環(huán)境，造型精致，場地較大，可設(shè)有大型兒童活動場及家長休息區(qū)?！ ∮捎谫Y金較為充足，所以鋪天蓋地的派發(fā)廣告，在宣傳上大做文章，會員制等促銷模式搞得非常成功。 競爭對手的主要劣勢： 由于店員較多，人員流動性較強，管理較為混亂，業(yè)務(wù)員之間為了爭取客戶互相進行降價銷售，從而擾亂企業(yè)的價格體系，降低客戶信任度?！ 】蛻艚涣速M用后，由于后期服務(wù)跟不上，導致顧客滿意度大大降低。 由于外部裝修環(huán)境好，廣告力度大，所以對每個家庭的
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